教父级企业家任正非带领华为从一个注册资金只有2万元的6人小作坊，花费不到30年的时间，打败众多拥有百年发展历史的跨国巨头，成为全球范围内通信设备行业的领头。他究竟有何经营管理秘密，让华为迅速崛起，成为奇迹。 让听得见炮声的人做决策、拉车人要比坐车人多拿.......华为28条军规为华为帝国崛起打下了坚实的基础。本书深入解读华为管理真相，全面揭示了华为不断成长、壮大背后的管理秘籍。
书中穿插介绍了一些著名企业家和管理学家的精彩语录，以及著名企业的经典商业故事，深入浅出地解答了如何积极、有效地创业，如何进行高效的内部管理。
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读后感
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用户评价
不怎么样
评分还以为是有什么华为的内训秘密呢，这书写得好外行，任何一家成功的企业不都是这样的吗
评分看到几个熟悉的人名可以安慰一下。为了烘托任正非对员工好，书中的一个案例是这样的—任的秘书在某地给任定了总统套房，而某地的总统套房只剩这一间，其余的随行工作者就住普通套房了。任批评了秘书后，把员工叫到自己的总统套房打地铺说是为了让员工享受总统套房。个人意见：这不是给任省钱了，况且我宁愿舒舒服服睡普通房，也不要去总统房打地铺。而且这个能说明任对员工好么？
评分看到几个熟悉的人名可以安慰一下。为了烘托任正非对员工好，书中的一个案例是这样的—任的秘书在某地给任定了总统套房，而某地的总统套房只剩这一间，其余的随行工作者就住普通套房了。任批评了秘书后，把员工叫到自己的总统套房打地铺说是为了让员工享受总统套房。个人意见：这不是给任省钱了，况且我宁愿舒舒服服睡普通房，也不要去总统房打地铺。而且这个能说明任对员工好么？
评分看到几个熟悉的人名可以安慰一下。为了烘托任正非对员工好，书中的一个案例是这样的—任的秘书在某地给任定了总统套房，而某地的总统套房只剩这一间，其余的随行工作者就住普通套房了。任批评了秘书后，把员工叫到自己的总统套房打地铺说是为了让员工享受总统套房。个人意见：这不是给任省钱了，况且我宁愿舒舒服服睡普通房，也不要去总统房打地铺。而且这个能说明任对员工好么？
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