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發表於2024-11-25
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挺好的,值得學習,其實主要就是要找到一群誌同道閤的人,這個是核心,有一些問題,是不是作者的觀點過於偏激瞭,沒有在line工作過,不知道具體實施過程是否可以實現。
評分挺好的,值得學習,其實主要就是要找到一群誌同道閤的人,這個是核心,有一些問題,是不是作者的觀點過於偏激瞭,沒有在line工作過,不知道具體實施過程是否可以實現。
評分抓住本質,一發入魂(2)。
評分給用戶提供有價值的産品,的確簡單。不贊同其中的不要計劃、不要操作手冊的做法,作者對人想得太樂觀瞭,這樣做的後果是小作坊。
評分很喜歡這本,我的很多想法與作者不謀而閤。作者的簡單理論貫徹到底,有些顯而易見,有些醍醐灌頂,可以摘錄並時常閱讀感受的斟句特彆多,這種實踐的經驗總結比學校裏學的更佳珍貴,有效。會馬上讀第二遍,並做好摘錄。
作者簡介
森川亮 Akira Morikawa
一九六七年生於日本神奈川縣。一九八九年自築波大學畢業後,任職於日本電視颱。由於從小學習音樂,希望參與音樂節目的製作,卻被分配到電腦係統部門,隨後開始認真學習電腦。受到網路興起影響,對網路商務產生興趣,參與成立網路廣告、影像發布、行動裝置、跨國播送等多種新事業。工作之餘取得青山學院大學研究所MBA學位。二〇〇〇年加入索尼,帶領發展寬頻事業的閤資企業,並獲緻成功。二〇〇三年加入HanGame Japan股份有限公司(後來的NHN Japan股份有限公司,現在的LINE股份有限公司),並在四年後奪下日本線上遊戲市場第一名的寶座。成功帶領團隊開發齣全球最受歡迎的LINE APP。二〇〇七年擔任該公司的CEO兼社長。二〇一五年三月卸下LINE股份有限公司CEO兼社長一職,轉任顧問。同年四月成立經營網路影音媒體的C Channel股份有限公司,擔任CEO兼社長。
譯者介紹
莊雅琇
日本法政大學大學院畢業。現為專職譯者,另譯有《賺錢力:影響你未來二十年的謀生關鍵》、《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功?》、《讓孩子什麼問題都不怕》、《原始人飲食法:吃基因最需要的食物》、《道歉的藝術》等。
全球最受歡迎通訊軟體LINE首度公開成功之道!
深入剖析LINE的產品開發、用人哲學、經營之術
Simple 你的成功之道
不需要計劃 不必共享資訊
不必提高士氣 不追求差異化 不以創新為目標
將100%的力量,用在1%最重要的事情
★日本Amazon暢銷書排行榜商業書類第一名
LINE成功的原因,不在它與眾不同
而是因為它簡單,且完全符閤市場需求
麵對網路時代的瞬息萬變,縝密的規劃和操練不再奏效
你要如何站穩腳步、掌握未來?
LINE前任CEO森川亮首度公開經營法則________
簡化思考,拋開所有錶麵的需求
商業的本質就是持續提供使用者真正想要的東西,
首先,必須找到有能力也有熱情滿足消費者需求的高手,
同時,還要打造能夠讓高手盡情發揮的環境,
此外,一切都不需要,都應該捨棄!
企業經營者必讀!
SIMPLE簡單,就是LINE的成功之道!
LINE不需要大人物 因為有權力的上位者往往不懂第一線的真實狀況!
LINE不製訂計畫 因為按錶操課,隻會讓員工疏於應變!
LINE不追求差異化 消費者要的不是「差異」,而是產品價值!
LINE不追求創新 而是專注於滿足眼前的消費者需求!
所有上班族必讀!
SIMPLE簡單,就是你的成功之道!
毋需追求金錢與名聲 因為這兩者皆會阻礙你成長!
毋需察顏觀色 比起職場內的壓力,你更該怕的是消費者!
毋需成為專傢 一味追求技術上的精進,隻會脫離工作的本質!
毋須害怕不安 正因未來充滿未知數,所以纔有無限可能
2 个小时读完这本 Line 创始人森川亮写的《简单思考》,写作风格颇似《重来》,短而精,小而美,务实而创新,书中由很多碎片观点组合而成,皆是作者的亲身实践总结,诚意拳拳。 先读《原则》再读《简单思考》,你会发现这本书是就是森川亮的产品与工作原则的合集,我从中整理出...
評分1p 仅召集具备回应用户需求的热情与能力的员工,并为他们营造出无拘无束最大限度地发挥其才能的环境,除此无他。 2p 不进行简单思考,人可就什么也做不成了。人之所以烦恼,是因为被“表面价值”迷惑了,我们必须全力思考“什么是本质”,找出最重要的东西,舍弃此外的一切。 3...
評分 評分 評分简单思考 森川亮 第一章 经商不是“打仗” 01 “热情”才是成功的条件 怀着使命感为用户尽心尽力 为他们准备必要的东西,守护他们的“热情”,正是我最大的使命。 02 商业的简单本质是什么? 由“用户”与“商家”构成的生态系统 不安反而会帮助我们。 寻求浑浑噩噩的安心感才叫...
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