前言 王振
第一章 課題研究背景
一、 課題研究的目的與意義
二、 國內外相關研究迴顧
三、 相關概念的界定
四、 調研情況說明
第二章 我國高層次創新創業人纔評價工作的發展與探索實踐
一、 高層次創新創業人纔評價工作的發展曆程
二、 高層次創新人纔評價工作的探索實踐
三、 高層次創業人纔評價工作的探索實踐
第三章 當前我國高層次創新創業人纔評價工作存在的主要問題
一、 傳統人纔觀的影響遠未消除
二、 傳統“四唯”評價標準仍被生硬放大使用
三、 論資排輩對青年人纔脫穎而齣製約仍較明顯
四、 高層次創業人纔評價仍然帶有較深的政府主導色彩
五、 人纔評價工作的社會化程度還比較低
六、 一些人纔評價工作缺乏科學、嚴謹的態度和方法手段
七、 人纔評價工作監督機製不夠健全
第四章 高層次人纔評價的國際經驗藉鑒
一、 美國：終身教授的聘任評審與聘任後評審
二、 德國：基於社會功能分化的科技創新型人纔評價
三、 創業競賽：青年創業人纔脫穎而齣的重要途徑
第五章 完善高層次創新創業人纔評價工作的總體思路079
一、 全麵樹立科學的人纔評價觀
二、 加快健全社會化的人纔評價機製
三、 建立健全科學的人纔評價標準
四、 營造良好的人纔評價文化
第六章 對當前改進高層次創新創業人纔評價工作的若乾建議
一、 積極培育社會化的人纔評價機構
二、 堅持國際接軌的高層次創新人纔評價導嚮
三、 更多發揮創業投資機構在高層次創業人纔評價中的作用
四、 進一步規範人纔評價工作的關鍵程序
五、 著力構建高層次創新創業人纔大數據係統
附件1 高層次創新創業人纔評價工作問捲調查分析報告
一、 樣本基本概況
二、 關於高層次創新人纔的評價工作
三、 關於高層次創業人纔的評價工作
附件2 高層次創新創業人纔評價工作案例研究報告
一、 華為技術服務有限公司案例報告
二、 中國商用飛機有限責任公司案例報告148
三、 北京生命科學研究所案例報告
四、 光啓高等理工研究院案例報告
五、 華大基因科技有限公司案例報告
六、 阿裏巴巴集團案例報告
附件3 美國通用電氣公司案例
一、 案例背景
二、 通用電氣公司的人纔開發模式
三、 通用電氣公司人纔評價的經驗啓示
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)