後顯慧(Luke)
花名魯剋,資深互聯網産品人,從事互聯網産品設計、産品架構、産品團隊管理工作超過10年時間,一個“骨子裏留著互聯網血液”的産品經理。
2005年進入互聯網,曆任智聯招聘産品經理、阿裏巴巴高級産品經理、世紀佳緣産品總監、百度産品架構師等職,主導設計的産品包括智聯招聘簡曆中心、aliyun.com、百度新首頁和百度鳳巢-春華産品。目前為國內新銳産品學習社區三節課的創始人兼CEO。
百度技術學院(BIT)和百度學院金牌講師。長期實踐和總結的基礎上,作者在百度開設産品設計和運營的課程,並被評為金牌課程,本書即以此為基礎而成。
本書在創造性的提齣互聯網産品定義的基礎上,為讀者提供瞭一個從0基礎到産品操盤手的産品思維培養方法!
全書以互聯網産品定義為基礎,提齣瞭産品思維學習的RAC模型,通過認識産品、還原産品和創造産品三個階段去培養産品思維和産品認知。
通過大量的圖片和視覺引導的方法,作者像零基礎的用戶深入淺齣的描繪瞭一條産品經理的自我修養路徑,並且提供瞭知識地圖(knowledge map)和閱讀雷達等工具,讓讀者可以通過一些工具和方法為自己針對性的設立學習模型和成長路徑。
小白視角、理想産品經理視角、一年級視角、二年級視角、三年級視角、設計與迭代時間、運營視角、規劃和操盤視角,可以看到本書內容層層遞進,由淺入深。大量圖片的使用讓這本書讀起來輕鬆易讀,但讀後又會感到“口有餘香”。作者通過對常見産品和産品經理知識結構的解剖和重構,讓原本枯燥的知識結構看起來更加“性感”,讀起來更加輕鬆。
本書在基礎概念和重邏輯推理的基礎上,用瞭大量的案例和圖標展示一個個産品的生命周期和對産品的解剖,其實證的方法論和“顯而易見”的結論讓讀者在超越作者經驗的基礎上獲得更多的“信服”。
自序中说“一切有可能发生的事情,就一定会发生。”所以或许与三节课老师们及其他志愿者的相识也是必然的,时间早晚而已。 正如作者一再重申强调的“本书不是一本实战的书,目的是希望提炼一些框架,搭建一个知识结构。”内容也确是如此。书中从小白视角入手,随着入行年龄的...
評分感想 是一本比较好的入门书,对于了解产品经理这个职业及发展阶段还比较有用,但对于小白来说还是不够明确产品经理的指责,对于对工作有一定了解的,似乎没有特别实际的指导作用,看完很难记得什么 部分摘记 沟通能力不是会说,而是基于宽口径的知识储备和换位思考能力具有的沟...
評分 評分 評分此書對産品版本的形容最形象:需求要用版本框定,需求大於版本,版本框定瞭某個特性的産品設計和開發計劃,産品經理一定要善於管理版本,成為需求的釋放者。需求就像水一樣,從需求池排齣,到版本池,産品經理學會控製版本,就要懂得項目管理的方法,根據進度,封閉需求。
评分乾貨不少
评分比純理論的書通俗易懂且多應用、比純應用書多理論建立宏觀理念。初學者幫入門,同業者幫梳理知識體係的一本不錯的書。
评分乾貨不少
评分三星半,讀完會對産品經理有個宏觀的瞭解。
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