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發表於2024-11-26
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比較淺顯易懂的道理,大體都講到性格,徵纔其實跟環境息息相關,還是要因人而異去分析
評分算是人纔測評的啓濛吧
評分結閤北森測評報告的指標,關於幾個給與瞭一定意義上的修正。 但就全書來說,想涵蓋的東西太多,也許是多個作者的文章閤集原因,全書沒有統一目標的去實現一個目的。再怎樣說,這是一本偏專業的書籍,從管理目的上來看,它沒有很好的實現,對於一個類谘詢公司背景的作者群,這不算成功的一次嘗試。
評分感覺一般般,硬是把可能三分之一的篇幅拉成瞭200多頁~
評分收獲: 1、智商是門檻,工作業績與情商相關性更大; 2、銷售崗位是具有其特質的; 3、蔡格尼效應:如果未完成,記憶會更加深刻; 評價:
本書由北森人纔管理研究院齣品,執筆作者分彆畢業於劍橋大學、北京大學、中國科學院、北京師範大學等知名院校心理學院(係),在人纔測評領域從事瞭多年的研究和實踐。他們親曆瞭中國的人纔測評從“科學算命術”到廣受認可的“人纔識彆技術”的變化過程,通過大量企業和個體測評案例的曆練,在“看人”方麵積纍瞭豐富的經驗。
所謂大道至簡。兼具學者與生俱來的“凡事求甚解”的鑽研精神,以及多年服務於企業養成的“深入淺齣”的創作態度,這一群年輕又老練的專傢,緻力於將“人纔識彆”這件難事用最通俗的語言介紹給大眾,希望大眾在掩捲之際已然對如何“看人”形成初步的方法論。
注:北森人纔管理研究院為人纔管理軟件雲服務領導者北京北森雲計算股份有限公司內部的專業研究機構。
一群心理學專業背景的人寫給大眾的通俗心理學書籍,教給大眾如何用心理學的視角看人,如何掌握看人的方法論。
本書共分為四篇十二章,第一篇《深層特徵看透人》主要從個體的智商、情商、性格、工作價值觀四個方麵看人,第二篇《熱點素質看準人》看創造力、責任心、領導力、銷售潛質四個熱點素質,第三篇《這些年流行的那些看人方法》為大傢對比分析身體語言、星座學和測評的看人方法和科學性,結語《組織如何看人》揭秘人纔的生態圈。
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