麦当劳工作法

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出版者:北京时代华文书局有限公司
作者:铃木健一
出品人:
页数:199
译者:
出版时间:2015-10-1
价格:CNY 36.00
装帧:平装
isbn号码:9787569904413
丛书系列:
图书标签:
  • 工作管理 
  • 麦当劳工作方法 
  • 团队管理 
  • 管理 
  • 连锁店管理 
  • 自我管理-工作方法 
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  • 投资 
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具体描述

读后感

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在一个工种技能并不复杂,行业薪水也并非很高的行业里,如何输出超出顾客期望的产品或服务,并保持组织活力的持续发展,这本书以日本麦当劳王国的经验,给出了31个简单易懂的方法。 印象深刻的点: 1. 员工手则之上,是企业共通的价值观。将此价值观深入人心,员工会知道当出...

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在一个工种技能并不复杂,行业薪水也并非很高的行业里,如何输出超出顾客期望的产品或服务,并保持组织活力的持续发展,这本书以日本麦当劳王国的经验,给出了31个简单易懂的方法。 印象深刻的点: 1. 员工手则之上,是企业共通的价值观。将此价值观深入人心,员工会知道当出...

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在一个工种技能并不复杂,行业薪水也并非很高的行业里,如何输出超出顾客期望的产品或服务,并保持组织活力的持续发展,这本书以日本麦当劳王国的经验,给出了31个简单易懂的方法。 印象深刻的点: 1. 员工手则之上,是企业共通的价值观。将此价值观深入人心,员工会知道当出...

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在一个工种技能并不复杂,行业薪水也并非很高的行业里,如何输出超出顾客期望的产品或服务,并保持组织活力的持续发展,这本书以日本麦当劳王国的经验,给出了31个简单易懂的方法。 印象深刻的点: 1. 员工手则之上,是企业共通的价值观。将此价值观深入人心,员工会知道当出...

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在一个工种技能并不复杂,行业薪水也并非很高的行业里,如何输出超出顾客期望的产品或服务,并保持组织活力的持续发展,这本书以日本麦当劳王国的经验,给出了31个简单易懂的方法。 印象深刻的点: 1. 员工手则之上,是企业共通的价值观。将此价值观深入人心,员工会知道当出...

用户评价

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快餐领域领军企业的管理经验,这本书没有介绍做汉堡的工序,而是解释员工喜欢做汉堡的原因。一个潜心麦当劳工作多年,从店面一线到总部管理层的作者分享个人总结与心得:麦当劳的规则就是除了员工守则外的文化氛围,氛围让规则成立。麦当劳的员工随处可见,在我们身边看到的好像不是这样子呢!?

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只有知道该做什么,才能去遵守。核心价值观

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非常泛泛而谈~~~

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说真的,市面上真的很少有文献可以让你仔细阅读麦当劳,本人以一个麦麦在职工作者的身份阅读本书,发现…并没有什么卵用。将公司资料扩展并加入一些个人经历我表示一点说服力也没有,就让我当渣书第一个评论员吧

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说真的,市面上真的很少有文献可以让你仔细阅读麦当劳,本人以一个麦麦在职工作者的身份阅读本书,发现…并没有什么卵用。将公司资料扩展并加入一些个人经历我表示一点说服力也没有,就让我当渣书第一个评论员吧

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