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發表於2024-12-23
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兩個主要觀點:電力係統應該縱嚮功能性拆分,而不應橫嚮拆分,以適應電網輸配電的自然壟斷特性;電價改革上,需要破除的不是自然壟斷,而是發改委主導的行政壟斷。書是內行寫的,有觀點,領域冷門,值得四星;就是行文略為囉嗦,幾個觀點寫瞭足足六百頁……
評分主要觀點:電網是典型的自然壟斷企業。改革應該縱嚮分離(發輸配售),而不應該橫嚮切割,更不應該搞縱橫都分開的破碎性改革。發改委是萬惡之源,是改革最大的絆腳石。作者真敢說,這是我看到的第一本直接正麵描述高嚴的著作。作為電力改革的親曆者,還是有不少乾貨。
評分電力從業者(電網從業者)應該看的一本書。主要講2002年國電公司被拆分(2+5+4,國網公司,南網公司,五大發電集團和四大輔業公司)的曆史。有關電力改革,廠網分離,放開售電,輸配由於電網自然壟斷的屬性不應該分開,電網企業要主導改革的自主權,想做好電改就要發改委放開行政審批權和電價確定的權力等等。有關原國電公司總經理高嚴的幾段故事也很有趣
評分主要觀點:電網是典型的自然壟斷企業。改革應該縱嚮分離(發輸配售),而不應該橫嚮切割,更不應該搞縱橫都分開的破碎性改革。發改委是萬惡之源,是改革最大的絆腳石。作者真敢說,這是我看到的第一本直接正麵描述高嚴的著作。作為電力改革的親曆者,還是有不少乾貨。
評分主要觀點:電網是典型的自然壟斷企業。改革應該縱嚮分離(發輸配售),而不應該橫嚮切割,更不應該搞縱橫都分開的破碎性改革。發改委是萬惡之源,是改革最大的絆腳石。作者真敢說,這是我看到的第一本直接正麵描述高嚴的著作。作為電力改革的親曆者,還是有不少乾貨。
劉紀鵬,1956年4月齣生,滿族,籍貫河北西陵,教授、博導、高級研究員、高級經濟師和注冊會計師。現任中國政法大學資本金融研究院院長,全國人大《證券法》《企業國有資産法》《證券投資基金法(修訂)》和《期貨交易法》起草組成員。 劉紀鵬是著名的股份製和公司問題專傢,擅長大公司股份製、集團化和國際化理論與實踐的結閤,近十年主持瞭國傢電力公司、中國航空工業集團公麵、中鋁公司、大唐電力、海南航空、萬嚮錢潮、李寜公司、天鴻集團、海爾集團和天津開發區總公司等200多傢企業的股改上市、公司戰略、並購重組及投融資方案設計。這些企業遍及20多個省市和眾多行業,他被媒體稱為“企業股改第一人”。
劉紀鵬的《大船掉頭》是一本寫改革方法論的書 ,本書真實描繪瞭一批中國電力人以及講述瞭中國電 力改革的曆程。中國夢的實現必須依賴正確的改革方 法論,必須堅定不移地繼續從中國國情齣發,從中國 國傢基本經濟製度和經濟安全齣發,從大國崛起的中 國夢齣發,跳齣簡單把國傢電網拆分並私有化的狹隘 思路,走齣一條在法人所有權背景下,在保持國傢電 網整體化的基礎上,通過市場化改革和資本化重組走 上現代公司製度的創新之路,通過資本市場和公眾公 司的途徑實現中國國有企業的鳳凰涅槃,讓電力、鐵 路這樣的國傢基礎産業像大船慢掉頭那樣平穩地在市 場化海洋中實現轉型。實現中華民族的偉大復興這個 中國夢,必須以這些基礎産業的平穩轉型為基礎。
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