産品經理方法論 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
名人推薦
我一直認為，在一傢珍惜用戶的企業裏，每個人都是産品經理。不論是一綫技術開發、産品設計人員，還是營銷、銷售和客服，都需要時刻從用戶的角度齣發來考慮問題。從這個道理上講，不論你在公司裏做什麼工作，都可以看看這本書，它會告訴你，如何用心傾聽用戶的聲音，讓産品落腳在剛需、痛點、高頻這六個字上，這將成為你能否拓展自己的職業生涯的重要因素。
——周鴻禕 360公司創始人、董事長兼首席執行官
喬剋•布蘇蒂爾（Jock Busuttil）
全球科技界炙手可熱的産品顧問、演說傢及作傢。
喬剋從事産品經理工作多年，曾在宙斯科技、鐵山與益博睿等科技公司負責産品管理，閱産品無數，對産品經理如何打造爆款可謂瞭如指掌。
2012年，他成立瞭産品人（Product People）産品管理谘詢公司，為有産品管理需求的公司提供谘詢服務。
喬剋在全球性教育機構聯閤大會（General Assembly）教授産品管理課程，以其卓越的實戰心得和貼閤實際的理論輔導創業傢和産品管理專業人士。他的博客I Manage Products（imanageproducts.co.uk）及他為Mind the Product網站（mindtheproduct.com）撰稿的文章都深受全球技術圈産品經理們推崇。
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周鴻禕作序推薦！
全球科技圈産品經理爭相學習的産品管理秘笈！
以用戶思維管理産品，管理團隊，管理自我，學會比其他人更聰明、更有目的地做産品管理，掌握打造爆款産品的秘密！
你真的掌握瞭産品經理的工作邏輯嗎？
你發現的空缺市場中有真正的客戶嗎？
你是否正在嚮你一個不存在的市場砸錢？
怎樣纔能挖掘齣客戶自身都不曾察覺到的需求？
怎樣講好産品故事？
怎樣避免寫有缺陷的商業案例？
産品的成功發布應具備哪些條件？
你是否已經被頤指氣使的開發人員、追求完美的設計師、狂傲的營銷人員和冷酷的銷售人員搞得暈頭轉嚮瞭？
如何培養優秀産品經理的必備素質？
如何更聰明、而非更賣命地做産品？
《産品經理方法論》總結齣瞭幾十條超實用的工作法則，讓産品經理及想要從事産品經理工作的職場人士掌握：在互聯網時代，如何以用戶思維管理産品，管理團隊，管理自我，如何比其他人更聰明、更有目的地做産品管理，掌握打造爆款産品的秘密！
具體描述
讀後感
痛点和最简可行产品这两个概念，应该是这本书最有价值的部分。读者不妨花时间读完第二章。虽然说，这部分讲市场理论更多，但是，里面怎么用高保真原型测试最简可行产品的例子，还是非常有趣，有失败的案例，也有成功的。赛维格大张旗鼓的研发之后，在市场却获得了失败，难道说...
評分1、周鸿祎做序：好的产品=刚需+痛点+高频； 2、产品经理的职责随着产品的生命周期不断变化，首先这个岗位不仅要定义产品的愿景，还要了解产品的市场和目标消费者，并与产品团队合作，为产品增添创意使其更具有吸引力，进而宣讲产品愿景并用这股热情激励产品制造者； 3、平衡三...
評分1、周鸿祎做序：好的产品=刚需+痛点+高频； 2、产品经理的职责随着产品的生命周期不断变化，首先这个岗位不仅要定义产品的愿景，还要了解产品的市场和目标消费者，并与产品团队合作，为产品增添创意使其更具有吸引力，进而宣讲产品愿景并用这股热情激励产品制造者； 3、平衡三...
評分 評分这本书谈“方法论”是有点标题党的，并没有很成体系，到不了“方法论”的层面。也许做产品本身也没有什么理论体系，或者真的讲理论体系又太大而不当。书里面有很多实例，能给人很多启发，或者说能引起读者的共鸣，把读者隐约的感觉明白的写出来。里面给我印象最深的是“不要假...
用戶評價
“産品經理是一個能把人榨乾的職業”，但作者還是熱愛這份朝氣蓬勃的職業。在中國，産品經理的專業性和重要性也越來越受到重視。在編輯這本書，特彆是提煉每一個話題點和篇章標題時，我也體會到，因為熱愛一份職業，所以作者想方設法要做好它，給自己提齣很多為什麼和怎麼做，比彆人多想一步。這是本很實用的産品經理方法論，希望讀者們從中有所收獲~~~
评分比較泛
评分美國網景公司的聯閤創始人馬剋·安德森取取經。馬剋曾說：“在一個很棒的市場——一個充滿瞭真正潛在用戶的市場——市場本身會拉動企業創造産品……公司的1號殺手就是缺乏市場。”
评分我覺得寫得挺好的呀！很多看法和建議都很適用。
评分有乾貨，但更多的說的是産品經理的基本素質層麵
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