领导力的第二本书:从经典学领导力(精装)

领导力的第二本书:从经典学领导力(精装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:刘澜
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2016-1-27
价格:45.00
装帧:精装
isbn号码:9787111522973
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 领导力的第二本书
  • 影响力
  • 领导力
  • 管理学
  • 商业
  • 个人成长
  • 职场
  • 精装本
  • 经典
  • 自我提升
  • 高效
  • 影响力
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书作者从上千册以领导力为主题的书籍中,精选了13本最具启发性的经典作品,提炼了它们的精华内容,加上作者的专业解读,为读者呈现了一道浓缩的领导力大餐。

本书分为定义篇、行为篇、角色篇、文化篇和人性篇五个部分,分别聚焦于领导力是什么、领导者做什么、领导者当什么、跨文化领导力和领导力的人性面这些领导力的重大问题。本书解读的13本经典按其主要内容,分别归入这五个部分之中。它们对领导力的主要问题,提供了迄今为止最具启发性的答案。

本书解读的13本领导力经典是:

伯恩斯《领导力》

科特《变革的力量》

海菲兹《没有容易答案的领导力》

本尼斯《领导者》

库泽斯和波斯纳《领导力挑战》

柯林斯《从优秀到卓越》

圣吉《第五项修炼》

蒂奇《领导力引擎》

加德纳《领导心智》

沙因《组织文化与领导力》

特姆彭纳斯和汉普顿-特纳《跨越文化浪潮》

巴达拉克《沉静领导》

马奇《论领导力》

作者简介

刘澜

专注于领导力的研究、培训、教练和咨询,担任正道领导力中心(www.taoleader.com)首席顾问。曾经担任《世界经理人》杂志和网站总编辑、长江商学院案例研究中心副主任等职务,拥有北京大学博士和哈佛大学硕士学位。

刘澜出版有《管理十律》《领导力十律》《领导力就是说对十句话》等多部中文管理著作。其英文著作Conversations on Leadership由著名出版公司Wiley出版,并被翻译为韩文出版。

2010和2011年,刘澜连续应邀参加"哈佛商学院年度领导力论坛",是收到该论坛邀请的唯一的中国领导力专家。

目录信息

詹姆斯·马奇序
前言 为什么读领导力经典
第一部分
定义篇:领导力是什么 /1
第一章 变革型领导力 /2
领导力是什么 / 领导力的特性 / 领导者的策略 / 伯恩斯的贡献
第二章 领导与管理的区别 /12
领导力是变革的力量 / 领导变革八步走 / 变革的最有效方式
第三章 领导力是解决适应性问题 /24
思考领导力的两个新角度 / 领导力是解决适应性问题 / 领导力的五项战略 / 领导者如何自我管理
第二部分
行为篇:领导者做什么 /37
第四章 领导者做正确的事 /38
第一件事:通过愿景管理注意力 / 第二件事:通过沟通管理意义 / 第三件事:通过定位管理信任 / 第四件事:管理自己
第五章 领导力的五大实践 /45
以身作则 / 共启愿景 / 挑战现状 / 使众人行 / 激励人心 / 优点和缺点
第六章 第五级领导者的修炼 /54
第五级领导者的特征 / 第五级领导者的修炼
第三部分
角色篇:领导者当什么 /71
第七章 领导者的三种角色 /72
五项修炼 / 三种领导者 / 三种角色
第八章 领导者是老师 /90
领导者要有可教的观点 / 可教的观点的四大要素 / 把可教的观点变成故事
第九章 领导者是讲故事的人 /105
从多元智力到领导力 / 领导者通过故事领导 / 不同心智的故事观 / 对不同心智讲故事 / 三种领导力故事 / 三种领导者
第四部分
文化篇:最高的领导力 /119
第十章 组织文化领导力 /120
文化是什么 / 基本假设 / 领导者如何打造文化 / 打造学习型文化 / 与沙因讨论
第十一章 跨文化领导力 /137
文化的七个维度 / 企业文化的四种类型 / 没有一种最好的方式
第五部分
人性篇:多面的领导力 /153
第十二章 沉静领导力 /154
两种领导力 / 沉静领导力的策略 / 沉静领导者的美德
第十三章 领导力的基本难题 /164
领导力的中心问题 / 《奥赛罗》的领导力课程 / 《圣女贞德》的领导力课程 / 《战争与和平》的领导力课程 / 《堂吉诃德》的领导力课程
致谢 /192
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书最让我赞叹的是它对“复杂性”的处理。当今世界充满了不确定性,而许多领导力书籍倾向于将问题简化。然而,这本书敢于直面领导过程中那些内在的矛盾和灰色地带,并且不回避提供可能的框架去驾驭这种复杂性。比如,关于“愿景的清晰度”和“执行的灵活度”之间的张力,作者给出的分析细致入微,提供了多种平衡的策略。这种不把话说死的态度,反而更贴合真实的职场环境。从装帧上看,这本精装本的纸张质量和印刷都非常出色,长时间阅读下来眼睛也不容易疲劳,这对于一本需要精读的专业书籍来说,是细节上的巨大加分项。它让我感觉自己投资的不仅仅是知识,更是一份可以长期珍藏的案头良伴。

评分

这本书的阅读体验简直是一场思想的探险,作者对领导力核心原则的剖析深刻而富有洞察力。它不像市面上那些泛泛而谈的成功学书籍,而是真正深入到了领导力构建的底层逻辑。我特别欣赏作者在梳理不同历史时期和文化背景下的领导力思想时的那种严谨和平衡,既尊重了经典的智慧,又没有被过去的理论束缚。书中对于“权力”与“服务”之间辩证关系的阐述,尤其令人印象深刻,它让我重新思考了自己对“权威”的理解。作者通过一系列精心挑选的案例,将抽象的理论具象化,使得原本可能晦涩的学术概念变得鲜活可感。每一次阅读,我都能从中汲取新的养分,感觉自己看待团队协作和个人影响力的方式都有了质的提升。这本书需要慢下来品味,反复研读其中关于决策制定和危机处理的章节,才能真正领悟其精髓。它更像是一本工具书,一本需要不断翻阅和实践对照的指南。

评分

读完这本厚厚的精装本,我最大的感受是知识的厚重感和体系的完整性。这本书的结构安排非常巧妙,它构建了一个从宏观理念到微观实践的完整框架,让人感觉作者对领导力的理解是全景式的。与其他只关注“如何做”的书籍不同,它花了大篇幅探讨“为什么是这样”,这种对根源的追问,极大地拓宽了我的视野。我个人尤其喜欢作者对不同领导力流派的比较分析部分,那种旁征博引、对比鲜明的论证方式,让人不得不佩服其扎实的学识基础。它不是那种读完一遍就束之高阁的书,而是那种适合放在案头,随时拿出来对照当前工作情境进行反思的“定海神针”。装帧的精美也提升了阅读的仪式感,虽然内容本身已经足够引人入胜,但这种实体书的质感,让阅读过程本身也成为一种享受。

评分

这本书对于我个人职业生涯的转折点起到了至关重要的作用。在接触到这本书之前,我总是在模仿那些表面的领导技巧,效果时好时坏。这本书却像一把手术刀,精准地剖开了我原有的认知误区。它没有给我任何立竿见影的“秘籍”,而是引导我建立起一套更具韧性和适应性的领导力思维模型。书中关于情境领导力的讨论,打破了我过去“一招鲜吃遍天”的幻想。我发现,真正的领导力是流动的,是根据环境、团队成熟度和具体任务实时调整的。作者的语言风格非常沉稳、克制,没有过多的煽动性词汇,完全依靠逻辑和事实说话,这反而更有说服力。对于那些渴望进行深度自我革新而非短期绩效提升的管理者来说,这本书是无可替代的资源。

评分

我必须承认,这本书的阅读门槛相对较高,它要求读者具备一定的管理实践经验和对理论的耐心。它不是那种可以边听有声书边做家务时被动接收信息的读物,而是需要高度专注和批判性思维的投入。但一旦你投入了相应的精力,收获将是巨大的。书中对于领导者心智模式的塑造,尤其是关于“谦逊”和“求知欲”的论述,对我触动极大。它让我意识到,停止学习的那一刻,领导力就已经开始衰退了。作者在介绍理论时,总是能结合当下商业世界的最新动态,使得古老的智慧焕发出新的生命力。这种跨越时空的对话感,让阅读过程充满了惊喜。每一次合上书本,都感觉自己的思维框架被重新校准了一遍。

评分

这本书是对十几本领导力相关的有名书籍内容概要。

评分

书中评论其他关于领导力主题的书:陈词滥调。看完后,觉得这本书也可以归位其他关于领导力主题的书。

评分

对西方管理经典著作核心观点的一次集中阅兵,全是干货,先囫囵吞下去,再慢慢消化

评分

经典萃取

评分

这本书是对十几本领导力相关的有名书籍内容概要。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有