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校长推荐的书目之一，在卓越上买了两本，一本送给了朋友。读完之后，小有收获，现在身为中层的，还有想要走进中层行列的，读了之后要思考才会有收获。其实这类的书是很多的，或许每一本读来都会有收获。前提是带着思考阅读，思考不是最终，最终是能用的上才是真的收获了。

一些比较浅显的道理，适用于面试的时候引用，哈哈，效果还不错。实践未知，观念较为传统。

挺不错的，可以作为工具书使用，日常工作中遇到什么压力、难题可以参考参考

中学生看差不多，看这种书让我有种智商被亵渎了的感觉

对于有管理经历的人来说是比较有感触的，但是心灵鸡汤式的叙述我还是不太喜欢...

本书针对明确的读者群，即中层。中层是上级下级传递者，大团队的成员，小团队的管理者，他们往往关心“怎么让自己变得更优秀”的问题，本书在除针对中层管理者必须具备的四大核心能力“上级有效沟通、保证完成任务、做解决问题的感受、打造高绩效团队”外，在中层的心态、...  

书上讲的东西很多都想的到，基本上每个观点都有例子。 但是感觉还是有点泛泛而谈，每个观点最后的action item很少。 当然了，这种书，一本书能有几句话让你有所感悟，已经值了，是吧？

本书针对明确的读者群，即中层。中层是上级下级传递者，大团队的成员，小团队的管理者，他们往往关心“怎么让自己变得更优秀”的问题，本书在除针对中层管理者必须具备的四大核心能力“上级有效沟通、保证完成任务、做解决问题的感受、打造高绩效团队”外，在中层的心态、...  

本书针对明确的读者群，即中层。中层是上级下级传递者，大团队的成员，小团队的管理者，他们往往关心“怎么让自己变得更优秀”的问题，本书在除针对中层管理者必须具备的四大核心能力“上级有效沟通、保证完成任务、做解决问题的感受、打造高绩效团队”外，在中层的心态、...  

本书绝不炒冷饭，而是力争有自己独到的见解并让读者有阅读快感，虽然困难一些，但这是为了本书的更好效果，也是对读者的基本尊重。 此书看了还是有收获滴……