Debugging Teams: Better Productivity through Collaboration

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布莱恩·傅攀勃现在是Google数据解放阵线和透明度工程两个团队的负责人,之前他还领导过Google的项目托管团队以及电子商务伙伴团队。他帮忙建立了Google芝加哥分部,并且为Google在开放数据上提出了很多想法和建议。

本·科林斯-萨斯曼是Subversion的初创成员之一,领导过Google的项目托管团队,现在是Google电子商务伙伴团队的负责人。他帮忙建立了Google芝加哥分部,并将Subversion移植到Google的BigTable平台上。

出版者:O'Reilly Media
作者:Brian W. Fitzpatrick
出品人:
页数:190
译者:
出版时间:2015-10-26
价格:USD 24.99
装帧:Paperback
isbn号码:9781491932056
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • Team 
  • 职场 
  • Programming 
  • 计算机 
  • Leadership 
  • Debugging 
  • 每天编程1小时 
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In the course of their 20+-year engineering careers, authors Brian Fitzpatrick and Ben Collins-Sussman have picked up a treasure trove of wisdom and anecdotes about how successful teams work together. Their conclusion? Even among people who have spent decades learning the technical side of their jobs, most haven’t really focused on the human component. Learning to collaborate is just as important to success. If you invest in the "soft skills" of your job, you can have a much greater impact for the same amount of effort. The authors share their insights on how to lead a team effectively, navigate an organization, and build a healthy relationship with the users of your software. This is valuable information from two respected software engineers whose popular series of talks—including "Working with Poisonous People"—has attracted hundreds of thousands of followers.

具体描述

读后感

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其实这本书给自己的收获并不多,原因有二:一是自己看了不少介绍软件工程师团队如何工作的书;二是自己在工作中也在不断思考如何才能更有效率地工作,更好地与同事和领导相处;因此,这本书中介绍的内容对于自己来说没有太多的新意。 新意没有太多,但是倒是有...  

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这是一本讲团队的书,当然团队不是一般的团队,而是一帮子Geek组成的团队。这帮人坐在一个屋子里可以当面无话可用IRC聊得热火朝天。 书的结构很清晰 1. 团队很重要,为人要HRT 2. 建设团队文化 3. 怎么做个好老大 4. 对付害群之马 5. 公司政治学 6. 关注用户。其实最后一章和...  

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这本书好就好在短,所以注水的量和比例都低。下面是要点摘抄。 天才程序员神话 本章重点:软件开发是一项集体活动。要在工程团队中获得成功,需要根据谦虚、尊重和信任组织自己的行为。 这其实也是全书基石。 不要隐藏自己的工作:克服不安全感,勇于让同事看到未成熟的工作,...  

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这是一本讲团队的书,当然团队不是一般的团队,而是一帮子Geek组成的团队。这帮人坐在一个屋子里可以当面无话可用IRC聊得热火朝天。 书的结构很清晰 1. 团队很重要,为人要HRT 2. 建设团队文化 3. 怎么做个好老大 4. 对付害群之马 5. 公司政治学 6. 关注用户。其实最后一章和...  

用户评价

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第五章很有意思,其余的基本几章的内容很多地方都写到过。

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Over promise, under delivered.

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Good to know.

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Over promise, under delivered.

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