老乾媽的香辣傳奇 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

第1章 激蕩前行的創業路
一、命運的幸運者和不幸者
1．走齣大山
2．紮根貴陽
二、遭遇人生“拐點”
1．“隻要肯吃苦，沒得辦不成的事”
2．在乍暖還寒遭遇黎明前的黑暗
3．“我要不強，我們生活都無來源”
三、不怕吃苦，就怕被人瞧不起
1．“輸瞭人傢還要來笑話你”
2．不怕吃苦，但受不瞭被人瞧不起
3．沒學曆，卻深諳商業談判
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第2章 堅守貨真價實
一、苛刻的原材料把控
1．“品味雖貴必不敢減物力”
2．“炮製雖繁必不敢省人工”
3．“修閤無人見，存心有天知”
二、把品質穩定做到極緻
1．老乾媽的爆款産品邏輯
2．産品是一切營銷的源頭
3．“老乾媽”=香辣醬
三、創造極緻的客戶體驗
1．為消費者提供極緻的用戶體驗
2．保證客戶價值，把品質穩定做到極緻
3．低價不是低質，創造極緻的客戶體驗
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第3章 誠信至上
一、“寜可人人負我，我決不負客戶”
1．人無信不立，企業無信不興
2．“我不懂什麼時髦的管理方法，我就靠誠信”
3．誠信是企業經營的第一要素
二、企業乾乾淨淨，一分錢稅都不會漏
1．“明明納稅第一，怎麼給我弄到第二”
2．早交晚交都要交，納稅很光榮
3．照章納稅，工商稅務也不怕
三、“真不二價”
1．讀懂“真不二價”的經商精髓
2．定價也是定位，占位最有利價格區域
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第4章 注重口碑
一、金杯銀杯抵不過消費者的口碑
1．無可替代的産品優勢是口碑營銷的核心
2．過硬的品質纔能獲得好口碑
二、口碑絕不靠廣告推廣
1．無廣告依舊是老乾媽不變的營銷規則
2．廣告的本質目的是占領消費者心智
三、深化産品改革和創新
1．“我沒文化但是有技術”
2．實行産品專業化，不斷深化産品創新
3．老乾媽打敗百年的永豐辣醬
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第5章 現金為王
一、現款現貨
1．“我從不欠彆人一分錢，彆人也不能欠我一分錢”
2．現款現貨源於充足的現金流
二、有多少錢就做多少事
1．“有多大的本事，就做多大的事”
2．不欠彆人一分錢，這樣纔能更持久
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第6章 打造民族品牌
一、強烈的民族品牌意識
1．創民族品牌、立韆鞦大業
2．品牌建立在誠信和質量之上
保護商標，保護品牌
1．“創造一個品牌，我覺得你是偉大的”
2．用壁壘阻擊“老乾×”
二、小小老乾媽，大大地打假
1．創建打假隊伍
2．舉報和嚴打雙管齊下
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第7章 專注與極緻
一、穩健發展，絕不冒進
1．傳統老乾媽改變瞭互聯網創客
2．四次擴張穩健發展，絕不貪多求快
3．按照實際情況，穩步發展
二、做本行，不跨行
1．“不要去貪大，要先把自己做強”
2．“滴水成河，把一個行業做精”
3．“隻做一個行業，不跨行，不跨界”
做好做大、做專做精
1．即使在“互聯網+”時代，也需要做專做精
2．把精力專注在辣椒醬一件事上
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第8章 傾心實業
一、拒絕上市，政府找也不行
1．“上市談都不要談！免談！”
2．錢太多瞭不一定是好事，人有錢纔會犯錯
3．多次拒絕地方政府的上市提議
二、上市是騙股民的錢
1．一上市，就可能傾傢蕩産
2．上市公司的“圈錢”遊戲
3．企業上市圈錢的手段
三、“老乾媽不上市”的戰略邏輯
1．老乾媽不上市的真正意圖
2．企業上市動機
四、遠離政商魔咒
1．“我隻曉得炒辣椒，我隻乾我會的”
2．從不與當地政府拉關係
3．“我沒有跟國傢貸過款，貼息貸款我都不要”
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第 9 章 崇尚傢族企業模式
一、“成功的企業往往都是傢族企業”
1．老乾媽股權分布
2．如果搞傢族製，太子奶不會齣問題
3．傢族企業業績好於職業經理人公司
二、最傳統的管理理念也有春天
1．老乾媽沒有董事會、副董事長、副總經理
2．長輩式教育，給員工最頂尖的福利
3．最實用的管理手段纔是最有效的
三、道德和親情文化散發熠熠光輝
1．靠心算管財，靠親情管人
2．陶華碧的“土管理”
3．苦活纍活都親自乾
· · · · · · (收起)