光变 在线电子书 图书标签: 工业史 企业史 中国 商业 工业 产业 工业史、创新 京东方
发表于2024-09-25
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合资买不来技术,技术只有自主掌控,进入市场从边缘开始实践学习才能掌握。反周期的巨额投资,风险收益都超大。没有建国前30年的工业化,中国很可能会陷入中等收入陷阱。高技术产业这个东西,需要的生长条件真是很复杂,一个国家想发展出这样的产业太难了。
评分前半部分关于厂史,显示技术发展和京东方切入平板显示市场的叙述比较生动详实。特别是收购海力士的交易过程,期间的多方博弈和决策压力都相当印象深刻。后半部分试图从京东方这一个企业在仅仅十几年的行业起伏总结企业成功规律,行业发展规律,进而是一个国家的产业规律,实在是拿头大蒜就要做宴席,太不够看了。
评分感动至极
评分敢叫日月换新天。
评分随着三星和华为柔性屏手机相继发布,2019年春节之后,京东方成为A股第一只成交额过千亿的股票。但是在面板占有率上,一家100%国资委控股的公司要想保持创新的连续性,打破制度的约束,并试图在国际市场与三星并驾齐驱,恐怕还有很长的一段路要走。
路风,“50后”,北京人。1982年本科毕业于中央民族学院政治系;1991-1998年在美国哥伦比亚大学政治学系留学,1999年获哲学博士学位。1999年归国到清华执教,2003年调到北大,现为北京大学政府管理学院教授。1982-1991年,曾先后在北京市委、北京市政府、国家经济委员会和国家计划委员会工作。
路风长期关注中国的技术进步、工业发展及其政策问题,其研究涉及企业理论、战略管理、技术创新等领域。近年来,他对汽车、大飞机、电信标准、核电、高铁、液晶显示器等工业的一系列研究产生了一定的社会影响。著有《走向自主创新》(广西师范大学出版社2006年)。
这是一本关于京东方的再创业史。记录了京东方在一个全球高技术工业中的史诗般崛起。通过讲述这个真实的故事——真实的团队在真实的世界里创造出来的真实业绩——解释了中国经济发展的动力。
20年来,京东方从一家岌岌可危的老牌国企发展成为领军中国工业的龙头企业,并在全球半导体显示工业中异军突起,历经国企改制的脱胎重生和技术替代与市场替代的严酷洗礼,数度破釜沉舟实现颠覆式创新和跨越式发展,爆发出令世人瞠目的创造力。京东方独立自主、创新自强,敢于走自己的路,是中国工业精神的最佳写照。
读史可以使人明智,鉴以往可以知未来,讲历史的书读过不少,不过看工业史,尤其是中国工业史的书,这还是第一本,主要也是因为受了罗胖的影响,逻辑思维花了好几期节目讲了这本《光变》,所以在亚马逊上买了电子版,零零散散花了一个多月时间终于读完了,有这么几点比较深的感...
评分这本书是我看过的第一本关于中国产业具体实践的书,弥补了很多宏观观点因泛泛而谈所缺失的具体内涵。具体来说,体现在如下几点: 一、工业真正的基本事实 在[《投资中最简单的事》]中我曾梳理过行业研究分析的思路是“通过拆解需求传导链条上的每一个节点去弄清行业的基本事实...
评分看完《光变》,被其中的激扬文字深深打动,以致那天我失眠到凌晨3点。作者真是有英雄情结和诗人情怀! 这是一部高水平理论框架、丰富资料、炽热激情三者合一的巨作。 先说前七章。那不是一般的企业史,而是一个有理论框架的企业史。科学知识是有结构的知识,...
评分孔夫子买的二手。 当然京东方还是挺牛逼的。不过说实话,我觉得也文章写得有点骄傲。 今天查了一下,京东方平板一年的销售额不到三星平板的50%。利润就更用不说了。 当然,这些不扯。 看到的是,成功没有那么容易。真的很累。比我想象的累。 但也没有那么难。 另外,看完对平板...
评分孔夫子买的二手。 当然京东方还是挺牛逼的。不过说实话,我觉得也文章写得有点骄傲。 今天查了一下,京东方平板一年的销售额不到三星平板的50%。利润就更用不说了。 当然,这些不扯。 看到的是,成功没有那么容易。真的很累。比我想象的累。 但也没有那么难。 另外,看完对平板...
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