《动态系统绩效评价法》以卷烟销售公司督察考评体系设计与实施为例，针对公司领导、营销中心、物流中心、信息中心、资金结算中心和督察考评中心等不同部门的不同岗位，对督察考评流程及实施细则，绩效指标体系、评定等级和权重系数，绩效指标考核实施办法，考评结果与报酬挂钩办法等问题进行了有效的设计、实施和说明，为解决绩效评价难题提供了一套有效的表格、制度和方法。
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