原名付小強。
於國內某標杆房地産集團工作至今,先後從事過工程現場管理、報建管理、質安管理、運營管理等業務綫。
勤思善學,對問題從不隨波逐流,更有自己的獨特見解,喜歡從實踐中尋找和提煉問題的答案。立足於標杆地産企業的優質平颱,並結閤個人思考、實踐總結及理論學習,寫著此書。
看透房地産,一本就夠瞭! 立足標杆房地産集團的完善平颱,三時光年磨礪,心血力作! ☆基於房地産項目開發實踐,獨立思考,實務經驗之精華提煉! 設計、報建、招采、成本……全流程全業務,帶你看透理順! 一句話,業務!業務!業務!就是要認認真真講透業務! 願此書,能夠為房地産從業人士、有意進軍此行業的朋友們,實打實地提供些幫助
作者,付小强,应该是中海地产青岛那边的。 这书写得很详细,详细得如同流水账。对于一个外行或者没有涉及过但又想厘清房企开发全过程流程的人而言,这书很不错,因为作者很耐心的把全过程流程从大到小介绍个遍。很适合从业人员拿这个书去参考借鉴去编制各种进度计划。。。 如...
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閉閤循環——決策/利潤規劃(通平/拿地/批建/方案)→監督/利潤生産(設計/招采/施工)→支持/利潤實現(預售/交付/物業);沒有理論支撐的實踐是無法可持續發展的。
评分如果能把一些重點的乾貨部分加粗一下,這本書能上一個層次。
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评分理論與實務兼具,不錯的一本工具書!
评分對新人很友好,瞭解房地産的各個階段。規劃設計,方案設計,施工圖設計,各專業設計,然後驗收。預售前後兩三個月是關鍵。
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