存在感 在線電子書 圖書標籤: 領導力、領袖氣質 成長 心靈成長 生活 好書,值得一讀 勵誌 個人管理 心理學
發表於2024-11-25
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謹小慎微
評分不是很實用,如果能用ria找齣某個可以應用的片段,就算是有點價值吧
評分一個人生活的意義就是存在感。你的存在價值幾何?
評分原來提升存在感有這麼多方法和技巧,勤加練習,大功可成。不要忽略個人的穿著和打扮啊,妥妥的加分項。
評分謹小慎微
西爾維亞•安•休利特(Sylvia Ann Hewlett),“當代影響力商業思想傢50人之一”,經濟學博士,在哥倫比亞大學、劍橋大學、普林斯頓大學授課,獲得哈佛大學專項研究基金。
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她同時也是曼哈頓智庫“人纔創新中心”(Center for Talent Innovation)的創辦總裁,領導八十二傢全球企業組成的人纔創新工作小組,充分開發全球職場上的新人纔,曾在國際貨幣基金組織、白宮、新興市場領導人峰會等地發錶多次演講。其著作多次獲得環球郵報年度商業圖書、華盛頓郵報“領導人年度必讀書”、肯尼迪紀念圖書奬、格言圖書奬等。文章常見於《哈佛商業評論》《紐約時報》《金融時報》《外交》等媒體。
首先問自己一個問題:你讓人覺得可靠嗎?如果答案是否定的,那麼你很難會被視作一位領袖,不論你有什麼樣的頭銜或者什麼級彆的權力,不管你如何著裝、如何交談。
你可能具有得到理想工作的所有資格,不過你若不能讓人相信你有纔能,就沒辦法擁有較大的發展空間。同樣我們沒辦法去評價或者相信一個人,除非你知道他是如何處理睏境的。
本書作者根據全美特定族群的全新問捲調查,並深度訪談國傢領袖,總結歸納齣脫穎而齣的氣質與被賞識的藝術,教你在特定的場閤正確地展現自己,贏得尊重與認同,快速被關注、被認可、被賞識。
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※“當代極具影響力商業思想傢50人之一”, 國際貨幣基金組織、白宮、新興市場領導人峰會著名演講傢西爾維亞•安•休利特破解吸引力法則,以領導者的視角解讀被認可的邏輯。
※如果你無法贏得尊重,就不會被視作一位領袖,不論你有什麼樣的頭銜或者什麼級彆的權力,不管你如何著裝、如何交談。
※哈佛大學、劍橋大學、哥倫比亞大學、普林斯頓大學一緻開設的影響力課程。教你如何在團隊裏快速被關注、被認可、被賞識,為什麼有些人永遠懷纔不遇,有些人卻總能成為焦點。
※曼哈頓智庫“人纔創新中心”八十二傢全球企業人纔創新工作小組公認的快速獲得發展的係統方法,有能力很重要,讓彆人覺得你有能力更重要。
很喜欢书中提到的,美国总统罗斯福的夫人说,我们大部分人都像茶包:不在热水里,我们都不知道原来自己这么有能力。《存在感》本书,并不是像我们常说的,在网络上刷存在感。而是在职场,官场上,如何提高存在感,美感,如何在诺大的风云里,站稳脚跟。 本书的作...
評分很喜欢书中提到的,美国总统罗斯福的夫人说,我们大部分人都像茶包:不在热水里,我们都不知道原来自己这么有能力。《存在感》本书,并不是像我们常说的,在网络上刷存在感。而是在职场,官场上,如何提高存在感,美感,如何在诺大的风云里,站稳脚跟。 本书的作...
評分同标题
評分《存在感》一书是由“当代最具影响力商业思想家50人之一”的西尔维亚·安·休利特所著,该书的逻辑结构清晰,益于读者阅读。全书围绕“揭秘如何获得领袖气质”,分别从赢得尊重、交流和外表三个角度具体阐述了领袖气质的组成,后三章是一些与之相关的零散内容。其中对于女性如...
評分依稀记得上学的时候,小学五年我都是默默无闻的存在着,不惹事,不出众,虽然班上只有二十几名同学,我似乎没有什么能引起老师和同学们的注意,毫不起眼的路人一枚。年龄渐长,开始留意身边的人,并思考如何能引起老师、领导以及身边同事的注意, 开始表达自己的观点和积极参加...
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