重新定义并购 在线电子书 图书标签: 并购  谷歌  商业  协同创新  金融  企业管理  财经  经济   

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前四章提了一个并购的框架，后四章对一些值得探讨的疑问点进行了分析。中间基本上是对谷歌并购业务的梳理（可以说是新闻整合????）。总的来说还是有价值的，因为里面提到了一些谷歌失败的并购案例，也对各个问题给出了原因：比如并购失败的原因有哪些？怎样衡量一个并购项目成功与否？为什么谷歌偏向用现金而不是股份做并购对价？谷歌并购后整合的策略是怎样的？另外，里面一些数据还是挺详细的（不过数据摘录只到2014年）。

嗯，所以说啥技术驱动啥创新研发，还是要舍得花钱买买买啊，牛逼的人，就是买的比卖的还精。

作者构建了一套方法论和相关的可视化技术，系统地分析公司收购，少数股权投资，联合和其他企业发展活动。

市场模型和对整合的战略思考

作者罗列了谷歌历年来的收购途径，在市场、产品和技术三方面进行补足，其中并购工具值得借鉴

阅读本书之前，关于谷歌眼花缭乱的并购主要通过零散的财经新闻、科技博客了解一些皮毛，没有进行过系统性的思考。本书的精彩之处，是在于意图构建一套方法论和相关的可视化技术来进行系统的分析，很多概念、框架都很有启发性并且很实用。 关于谷歌的并购，核心策略是"semi-orga...  

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这本书的内容比想象中要好很多。它之所以不被人了解，主要是因为封面太丑，翻译也很粗糙，语病随处可见，显然是机翻的问题。然而对于专业人士来说，这些都不是问题，甚至可能是优点。这本书开门见山，按照美国做派，这种书一开始必须疯狂吹嘘一番alphabet现在举世瞩目的成就和...  

谷歌绝对是世界知名公司，与老牌儿500强不太一样的是，部分成长是源自快速大量的成功内收购，这在信息化不发达的上世纪根本无法实现。本书以谷歌的收获为主线，辅以对苹果和亚马逊相关并购的分析，以一个模型为基础全面展示了——怎样的并购才有可能成功。相信对中国企业家和从...

这本书的内容比想象中要好很多。它之所以不被人了解，主要是因为封面太丑，翻译也很粗糙，语病随处可见，显然是机翻的问题。然而对于专业人士来说，这些都不是问题，甚至可能是优点。这本书开门见山，按照美国做派，这种书一开始必须疯狂吹嘘一番alphabet现在举世瞩目的成就和...