乔治•盖斯
美国著名并购专家,美国国家科学基金会和伍德罗•威尔逊荣誉成员,加利福尼亚大学洛杉矶分校安德森学院教授,曾五次被评为安德森学院优秀教师。他擅长技术、通讯和媒体领域的兼并收购活动,美国伯克利大学、弗吉尼亚大学以及意大利博科尼大学等众多高校都曾邀请他开设并购课程,受到广泛欢迎。
著名并购专家乔治•盖斯在本书中深入分析了谷歌如何通过成功的并购实现高速发展,如何在并购基础上制定商业战略,以及为什么其他很多公司的并购会失败。
书中提出“半有机生长”概念和“协同创新”理念,对于管理者和投资人都具有很大启发和借鉴作用。
从投资角度看:要分析公司的可持续性发展潜力,有必要区分有机生长和无机生长。半有机生长最健康。
从技术角度看:公司应当瞄准和自己既不太相关也不太相似的收购目标。知识关联的中间地带最有潜力可挖。
从认知角度看:认识新知识的价值并将其应用到商业中的能力极其重要。超级海绵公司的吸收能力让它们能够在不同行业实现成功。
谷歌绝对是世界知名公司,与老牌儿500强不太一样的是,部分成长是源自快速大量的成功内收购,这在信息化不发达的上世纪根本无法实现。本书以谷歌的收获为主线,辅以对苹果和亚马逊相关并购的分析,以一个模型为基础全面展示了——怎样的并购才有可能成功。相信对中国企业家和从...
评分阅读本书之前,关于谷歌眼花缭乱的并购主要通过零散的财经新闻、科技博客了解一些皮毛,没有进行过系统性的思考。本书的精彩之处,是在于意图构建一套方法论和相关的可视化技术来进行系统的分析,很多概念、框架都很有启发性并且很实用。 关于谷歌的并购,核心策略是"semi-orga...
评分阅读本书之前,关于谷歌眼花缭乱的并购主要通过零散的财经新闻、科技博客了解一些皮毛,没有进行过系统性的思考。本书的精彩之处,是在于意图构建一套方法论和相关的可视化技术来进行系统的分析,很多概念、框架都很有启发性并且很实用。 关于谷歌的并购,核心策略是"semi-orga...
评分谷歌绝对是世界知名公司,与老牌儿500强不太一样的是,部分成长是源自快速大量的成功内收购,这在信息化不发达的上世纪根本无法实现。本书以谷歌的收获为主线,辅以对苹果和亚马逊相关并购的分析,以一个模型为基础全面展示了——怎样的并购才有可能成功。相信对中国企业家和从...
评分谷歌绝对是世界知名公司,与老牌儿500强不太一样的是,部分成长是源自快速大量的成功内收购,这在信息化不发达的上世纪根本无法实现。本书以谷歌的收获为主线,辅以对苹果和亚马逊相关并购的分析,以一个模型为基础全面展示了——怎样的并购才有可能成功。相信对中国企业家和从...
除了书里提到的市场模型有些启发作用 其他都是流水账
评分除了书里提到的市场模型有些启发作用 其他都是流水账
评分市场模型和对整合的战略思考
评分除了书里提到的市场模型有些启发作用 其他都是流水账
评分嗯,所以说啥技术驱动啥创新研发,还是要舍得花钱买买买啊,牛逼的人,就是买的比卖的还精。
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