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魏格斯 (Karl Wiegers) 作者

清華大學齣版社

李忠利譯者

2016-3-1 出版日期

546 頁數

CNY 99.00 價格

平裝

叢書系列

9787302426820 圖書編碼

軟件需求在線電子書圖書標籤: 軟件工程需求分析計算機産品經理項目管理需求産品管理 PM

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發表於2024-11-14

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軟件需求在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

偏學術

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偏學術

評分☆☆☆☆☆

這本書校對差，不通順、彆字、多字、錯字的情況很多！

評分☆☆☆☆☆

偏學術

評分☆☆☆☆☆

2019第20本，講瞭需求的各種方麵，從需求收獲、譜寫、管理整個流程都有詳細的介紹，缺點就是典型瀑布流思維。如果多分析分析的話，還是有很大的好處的。

軟件需求在線電子書著者簡介

Karl Wiegers（卡爾·魏格斯）博士，*球公認的軟件需求工程、過程改進和軟件質量專傢，享有盛譽的技術作傢，他發錶很多文章，他的經典著作《軟件需求》係列版本對需求領域有著舉足輕重的影響。

Karl在伊利諾大學獲得有機化學博士學位。除瞭計算機，他的愛好還包括品酒、彈吉他、寫歌錄歌和參與公益活動。

Joy Beatty（喬伊·貝蒂），軟件需求社區的領袖，曾經協助財富500強中很多企業建立卓越業務分析中心。

Joy是IIBA《BABOK指南》的主要貢獻者，CBAP（認證業務分析師）。她具有豐富的培訓經驗和錶達能力，培訓過幾韆名業務分析師，曾經發錶很多文章和演講。她還是《軟件需求與可視化模型》的作者之一。

Joy畢業於普渡大學，獲得計算機科學與數學雙學士學位。業餘時間，她喜歡劃船、遊泳和野炊。

譯者簡介：

李忠利，精一天使公社CEO，CODEX中國創新委員會聯閤發起人。他擁有14年TMT行業經驗，先後供職於用友、SYNNEX和百度等知名企業，曆任技術管理、總經理助理和精益教練等工作。他擅長互聯網創新業務/産品的孵化和指導，打造企業內部創新模式。曾親自推動某外企400人規模的研發模式整體轉型。作為布道者，在國內某知名ERP企業*創研發模式創新和帶領敏捷教練團隊成功使用創新方法來推動軟件産品綫的效率改進。代錶譯著有《管理3.0：培養和提升敏捷領導力》（被譽為“21世紀的管理聖經”）《敏捷武士》和《Scrum敏捷産品管理》。

李淳，gilean谘詢顧問，敏捷和精益倡導者、實踐者。通過的認證有Lean Kanban Advanced Practitioner、Certified Scrum Master、Certified Scrum Product Owner、PMP等。先後供職於用友和易車等公司，擔任過程序員、研發經理、架構師和産品經理。

自2011年至今，緻力於在傳統項目管理方式中推廣敏捷理念、精益創業方法和看闆方法，先後在項目研發和需求溝通過程中嘗試引入敏捷和精益的價值觀和開發實踐，在縮短産品交付周期的同時項目質量，還增進瞭團隊內、不同團隊間、團隊與客戶之間的信任和溝通成效，在*短的時間內使客戶颳目相看，項目取得瞭預期的效果。

霍金健，百度資深交付經理與敏捷教練，具有豐富的項目管理、敏捷實施、持續集成和配置管理的實戰經驗。目前緻力於推動互聯網創新産品管理和敏捷項目管理能力提升。2014年初加入百度，負責公司戰略産品的敏捷改進和産品交付工作，通過運營和度量驅動的方式，結閤業務目標和團隊特點取得瞭突齣的成效。

多次受邀在敏捷中國、Scrum Gathering和敏捷之旅等專業大會分享企業研發實踐心得。代錶譯著有《看闆實戰》。

孔晨輝，賽門鐵剋中國研發中心高級軟件工程師，主要從事軟件項目跟蹤與管理解決方案的研究與開發工作。國傢軟件水平資格認證的高級信息係統項目管理師，PMBar項目管理社區成員。

軟件需求在線電子書著者簡介

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軟件需求在線電子書圖書描述

作為經典的軟件需求工程暢銷書，經由需求社區兩大知名領袖結對*麵修訂和更新，覆蓋新的主題、實例和指南，*方位討論軟件項目所涉及的所有需求開發和管理活動，介紹當下的所有實踐。書中描述實用性強的、高效的、經過實際檢驗的端到端需求工程管理技術，通過豐富的實例來演示如何利用實踐來減少訂單變更，提高客戶滿意度，減少開發成本。書中的用例、業務規則和商業工具*麵修訂以體現現狀和未來的趨勢。

本書尤其適閤具備一定軟件開發過程經驗的業務分析師、需求分析師、項目經理和其他軟件項目涉眾。

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