潘東燕:專注於管理案例的調研采寫與研究,深入調研超過60傢各行業旗幟企業,采寫超過50個各行業實踐案例。曾任《中歐商業評論》執行副主編、主筆、案例研究總監(2010-2015),中歐“顛覆式創新”私享會總策劃、課程總監(2014-2015)。著有互聯網暢銷書《騰訊方法》《大轉型》等。
一傢處於戰略轉摺點的企業,穿越“死亡之榖”的全過程,是傳統企業轉型之標杆實踐。經濟型酒店市場寒鼕來襲,鉑濤如何再造7天酒店,並購藝龍,牽手錦江,重塑格局,涅槃重生?!從産品導嚮到用戶導嚮,從單品牌到多品牌,從單個公司到平颱型企業,從酒店行業到體驗消費生態圈,從中國市場到全球擴張……過去兩年,7天酒店不僅轉身成為鉑濤集團,而且完成瞭從“思想”“骨骼”到“血液”的係統重構,它們相互質疑過、衝撞過、陣痛過,但終再造成功。
因创而变! 路江涌/撰文 北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任、教授 从2005年创立到2009年在纽交所上市,7天酒店用了四年时间;从2007年突破100家门店到2011年突破1000家门店,7天酒店用了四年时间;从2009年上市到2013年完成私有化退市,7天酒店用了四年时间;从2...
評分4月8日晚,我院第三期“黄埔思享汇”活动在国际会议厅顺利举行。本次活动由铂涛集团联席董事长兼首席品牌建构师郑南雁担任主讲嘉宾,做了“创变——从7天酒店到铂涛集团”的主题演讲。我院党委漆小萍书记、刘静艳副院长、院务办柯建杰副主任、作家潘东燕先生等领导老师出席,三...
評分12月6日下午,开元房产集团产业高层、各职能部门及项目负责人共30余人在开元天域酒店天景天澜厅组织召开《创变》主题读书分享会,开元旅业集团副总裁金文杰、开元房产集团总经理朱再忠应邀参加。 本次分享会采用行动学习的方式展开,参加人员随机分成四个小组,通过“创变...
評分《创变:从7天酒店到铂涛集团》 作者:潘东燕 一家处于战略转折点的企业,穿越“死亡之谷”的全过程,是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭,铂涛如何再造7天酒店,并购艺龙,牵手锦江,重塑格局,涅槃重生?!从产品导向到用户导向,从单品牌到多品牌,从单个公...
評分2015年7月13日,在铂涛集团半年度会议即将结束时,郑南雁给全体高管上了一堂宏观经济走势课,这也是他过去两年边实践、边学习、边思考的成果。 郑南雁以经济发展核心驱动力的不同将人类社会的经济发展划分为四个阶段(下图):他认为人类社会最早期的经济发展是以资源为核心...
還挺好的,通過這個看懂瞭曾經河馬的鉑濤歲月
评分七天還是敗瞭
评分引領創新者需要洞察力,極大的勇氣和執行力
评分真正的大佬撰寫齣來的內涵書籍!!!
评分不一定是對的
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