具体描述
美国海豹突击队的实战启示——《极限控制》——如何在绝对困境下逆袭并获取胜利
你也可以像海豹突击队精英一样，带领团队战胜任何困难
《极限控制》是前海豹突击队两位中级指挥官约克·威林克、立夫·巴宾根据海豹突击队的训练理念和实战的经验总结出的如何在极端的环境达成既定的目标和获取成功的法则，也可以说是海豹突击队为什么能够总是取得成功的秘密所在。两位作者将这个秘密总结为“极限控制”。当然，这本书并不仅仅是针对军事，两位作者在写作这本书的初衷就是让更多人了解海报突击队的经过实战检验的思考、行为法则，帮助更多人在生活、工作中，能都取得成功，达成想要的目标。
作者简介
约克·威林克，前海豹突击队中队指挥官、战争英雄，银星勋章、紫心勋章获得者，参加过伊拉克战争，战后负责美国西海岸所有海报突击队部队的训练工作。立夫·巴宾，前海豹突击队分队指挥官，铜星勋章获得者，威林克的下属和得力助手。
目录信息
前 言...001
写在前面...009
最重要的因素...017
关于本书...025
第一部分 内心的胜利
第一章 承担所有责任...029
第二章 没有“猪队友”...047
第三章 信任...065
第四章 放下自尊...083
第二部分 战场的法则
第五章 寻求帮助...101
第六章 一切从简...119
第七章 合理安排...135
第八章 分散权力...153
第三部分 使胜利成为习惯
第九章 规划部署...177
第十章 上传下达...195
第十一章 面对困境须冷静...217
第十二章 对立统一 ——纪律与自由...231
后 记...247
· · · · · · (收起)
读后感
Stealt some from: https://paulminors.com/extreme-ownership-book-summary-pdf/ 1. LEADERSHIP (Chap 1-4) When you have an underperformer A bad leader = a bad team Leaders need to believe Ego: it clouds and disrupt everything: the planning process, the ability ...
评分 评分 评分Stealt some from: https://paulminors.com/extreme-ownership-book-summary-pdf/ 1. LEADERSHIP (Chap 1-4) When you have an underperformer A bad leader = a bad team Leaders need to believe Ego: it clouds and disrupt everything: the planning process, the ability ...
用户评价
用一杯星巴克的时间看完，结合工作经历谈谈个人拙见： 1、团队领导是整个团队成败的关键，所以领导力的提升很关键； 2、信任是团队的基础，没有信任很难实现高效率的工作； 3、合理分散权利，并让团队成员都主动承担起自己的责任； 4、任何团队包括个人，在面对困境时都需要保持理性，只有这样才能做出准确判断并走向胜利；
评分#掩护并行动
评分翻译实在太差，缺乏起码的军事常识。
评分全片内容通俗易懂，适合一线管理人员阅读。关键在于把书中阐述的原理运用到实际生活和工作中。 另：翻译真的很烂！烂！
评分任何团队或者组织，想要获得胜利，必须理解并履行一些原则。 先是理解，原则有时会和直觉相悖，但是要努力去尝试，不去做永远是失败的。其中一点： 领导者应承担一切责任 kpi未完成：解释至关重要的步骤，出谋划策，以及确保必要的训练和资源，使用恰当的方式取胜，这些都应由最高责任人负责
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