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4分，2018.02.19 1小时 说了一堆废话。

抱着能够学到些干货的目的看的这本书，但是整本书下来感觉就是看了篇杂志的供稿，完全不是一本有200多页的书应该的表现。本来想写书评，想做个这方面的视频，最后只想吐槽。

各种干货，是很好的入门。缺点是不够有深度。不过作为入门书来说，五星不算多！

抱着能够学到些干货的目的看的这本书，但是整本书下来感觉就是看了篇杂志的供稿，完全不是一本有200多页的书应该的表现。本来想写书评，想做个这方面的视频，最后只想吐槽。

2019.6.12 对于人才的争夺已经到了需要股权激励的时代，通过3/5/8%的干股赠与（业绩好的前提下，工作时间长短）留住人才并提高他们的收入和积极性。 无论创始人有几个，股权分配原则是要有主导者并设计好退出机制，股权投资者股份不能过高，总体上利益分配要合理，要与贡献正相关。兼职创业成功概率非常低，对一开始就不在公司的创业者可以给予一定股权，建议不超过5%。如果觉得他非常重要，可以根据他提供的资源给一些补偿。 创始人股权设计比例按照下面四个因素及其相应比例分配较为合理: 1. 创始人CEO，提出创意并主导执行，参考值10-30%（根据不同行业和公司属性） 2. 所有发起人原始股东，均分10%的股份。 3. 出资额，不包括外部投资。这部分不超过20% 4. 岗位贡献股份，指全职发起人，45%

2019.6.12 对于人才的争夺已经到了需要股权激励的时代，通过3/5/8%的干股赠与（业绩好的前提下，工作时间长短）留住人才并提高他们的收入和积极性。 无论创始人有几个，股权分配原则是要有主导者并设计好退出机制，股权投资者股份不能过高，总体上利益分配要合理，要与贡献正相...

2019.6.12 对于人才的争夺已经到了需要股权激励的时代，通过3/5/8%的干股赠与（业绩好的前提下，工作时间长短）留住人才并提高他们的收入和积极性。 无论创始人有几个，股权分配原则是要有主导者并设计好退出机制，股权投资者股份不能过高，总体上利益分配要合理，要与贡献正相...

2019.6.12 对于人才的争夺已经到了需要股权激励的时代，通过3/5/8%的干股赠与（业绩好的前提下，工作时间长短）留住人才并提高他们的收入和积极性。 无论创始人有几个，股权分配原则是要有主导者并设计好退出机制，股权投资者股份不能过高，总体上利益分配要合理，要与贡献正相...

2019.6.12 对于人才的争夺已经到了需要股权激励的时代，通过3/5/8%的干股赠与（业绩好的前提下，工作时间长短）留住人才并提高他们的收入和积极性。 无论创始人有几个，股权分配原则是要有主导者并设计好退出机制，股权投资者股份不能过高，总体上利益分配要合理，要与贡献正相...

2019.6.12 对于人才的争夺已经到了需要股权激励的时代，通过3/5/8%的干股赠与（业绩好的前提下，工作时间长短）留住人才并提高他们的收入和积极性。 无论创始人有几个，股权分配原则是要有主导者并设计好退出机制，股权投资者股份不能过高，总体上利益分配要合理，要与贡献正相...