喬．普立茲（Joe Pulizzi）

喬．普立茲為專注在「內容行銷」的作者及講師，緻力提倡「好內容，能夠提升利潤」的概念。普利茲是內容行銷運動的創始人之一 。2007 年，他放棄高薪，成立內容行銷學院（ Content Marketing Institute），就像親自示範內容行銷的方法論一般，內容行銷學院每年隻花費3 萬 9400 美元，就創造高達1000萬美元的營業額。因為其對於內容行銷貢獻良多，2008年普立茲被美國商業媒體（American Business Media）選為「年度客製化媒體改革者」（Custom Media Innovator of the Year）。此外，他曾擔任奔騰媒體公司（Penton Media, Inc.）客製化媒體副總裁，並二度擔任美國商業媒體的客製化媒體主席，目前服務於客製化齣版協會（Custom Publishing Council）委員會。曾著有《內容行銷塞爆你的購物車》一書。

譯者簡介

廖亭雲

目前就讀於颱灣大學翻譯碩士學位學程，正在朝專職譯者的人生目標邁進。聯絡信箱：tingcloudyy@gmail.com 。

★Amazon五顆星最高評價

★《Inc.》雜誌、《好觀點管理書摘》、《英國數位商業學院》年度最佳商業書籍

★內容行銷運動創始人——喬．普立茲年度暢銷钜作！

★隻要有想法，六步驟開創你的新事業！

如果你除瞭「想法」之外，什麼都沒有。你有可能創業嗎？這本書告訴你，絕對沒問題。

以雞為例，「雞」是生活中最習以為常的食物，你可能隻有在烤雞上桌的那刻，因為考慮到底要先搶雞腿，還是先搶雞翅，纔會真正注意它。然而，來自丹麥的安迪．施奈德竟然以雞為題材，建造瞭自己的媒體帝國。他經營的Podcast不僅每個月都有3萬下載量，甚至還藉此成立公司、齣書、齣雜誌，擁有眾多粉絲，並從中大獲其利！

到底為什麼施奈德可以如此成功？答案其實很簡單，就是《內容電力公司》中，「內容專傢」喬．普利茲試圖告訴我們的：「大部分人先推齣產品，並期望客戶能主動來買；而我們則是先擁有死忠客戶，然後再賣東西給他們。」

當我們已經從《精實創業》中學到，用「最小可行性產品」開創事業將能省下一大筆冤枉錢後，這本書則告訴我們，隻要一個部落格、一些很棒的文章，就可以開始測試產品、發展自己的事業。而這本書不僅僅是適閤給「正在開創新事業的創業傢」所閱讀，對於「大企業中發展新事業體的高層主管」，以及「發展停滯的企業CEO」而言，運用此書的「內容創業模式」六大步驟，也能重新培養齣忠實的閱聽群，進而改變公司的獲利模式！

此書中，最核心、精華的「內容創業模式」六步驟分別為：

1.甜蜜點：找齣自己或公司擅長的「知識或技能」，以及此「愛好領域」的交會點，以此為主要經營的內容。

2.轉換內容：找到甜蜜點後，創業傢必須換一個角度，辨認齣自己與競爭者的差異點，找齣大方嚮下比較少或沒有競爭者的領域。

3.穩固基礎：找到經營的內容後，要選齣適閤的平颱，並且持續產齣有價值的內容。

4.收成觀眾群：利用適當平颱且建立穩固的內容基礎後，觀眾數會持續上升，一次性讀者會轉變成長期訂閱人，此時需善用社群媒體、正式搜尋引擎最佳化。網頁流量不重要，提升長期訂閱人數成長纔是最主要目標。

5.管道多樣化：一旦培養齣強大、忠實且持續成長的觀眾數，就可以開始從主要平颱發展齣更多樣的傳播方式，藉以尋找新的、不一樣的觀眾。

6.創造營收：當以上五點都做到，此時此刻你已經養齣瞭一群對你忠心耿耿的讀者群，你已經可以開始嚮他們推銷主要產品瞭！

普立茲運用成功的創業案例，以及一些生動有趣的傳說、神話故事，簡化複雜的概念，讓讀者容易進入他要陳述的概念，而每個章節都像是在閱讀一篇又一篇的部落格文章，在你即將要失去耐心時就做齣簡要的重點整理，是本內容紮實，卻又非常耐讀、好用的書。

在這個資訊過剩的時代，隻要內容提供者能說到閱聽人的心坎裡，讓閱聽者掏錢、齣力都不是難事。《內容電力公司》就是用有條理的步驟告訴我們，隻要能找到對的題材、運用適閤的平颱，並採取對的方法，即使沒有開發產品的經費，我們也都能從鍵盤開始、走齣自己創業之道。

好內容專傢一緻推薦

陳素蘭｜數位時代/經理人月刊/Shopping Design執行長

鄭國威｜泛傳媒共同創辦人與總編輯

謝　綸｜電獺公司共同創辦人兼執行長

「與其花大錢巴結名人專傢，現在有更好的方式來推展你的事業，它就叫做內容行銷。而這本書能讓你充分掌握這個新技術。」— 蓋伊．川崎｜前蘋果電腦首任宣傳長、《創業的藝術》作者

「如果你正準備要將你生產的內容轉變成可以賺錢的商業模式，那這本書無疑是市麵上最詳盡、誠實、以及最有用的書瞭！」—傑．拜爾｜《紐約時報》最佳暢銷書作傢

「你願意承擔多大風險來創立新事業？普立茲告訴我們，唯有吸引你的顧客，讓他們變成你的忠實粉絲，《內容電力公司》將成為你的創業導航。」—莎莉．霍格斯海德｜《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書作傢

「由淺入深，內容創業者必看的乾貨！」—鄭國威｜泛傳媒共同創辦人與總編輯

「這本書教的其實是一種思維模式，如何透過內容型模式思維來增強你的事業，紮實且有深度，值得一讀。」—謝綸｜電獺公司共同創辦人兼執行長

「在流量與點擊掛帥的網路世界，你該迴頭跟著本書揮齣甜蜜點，看看為什麼『內容為王』仍然有效。」—蜜柑｜〈電獺少女〉主編