管理就是定制度走流程

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付祥,著名领导力培训专家,历任深圳大磊实业公司总经理、香港海山集团(深圳)公司总经理、东盟集团营销中心总经理;并受邀担任清华大学、北京大学EMBA课程特聘培训师。付祥老师先后在六家企业建立了经营管理实验基地,长期在这六家企业进行企业战略落地、中层管理实践、制度流程设计、团队建设等方面的试验,拥有自己独特的试验案例,并通过多年的探索,为企业塑造出大批精英团队与精干的中高层管理者。服务过的客户有:IBM公司成都分公司、北京动力源、北大方正集团、中国电信、中国移动、中信银行、中国银行、中国建设银行、三星电子、桃源居物业、北京大玩家娱乐公司等。

出版者:人民邮电出版社
作者:付祥
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2016-5-1
价格:58.00
装帧:平装
isbn号码:9787115417367
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 职场 
  • 流程 
  • 空话 
  • 套话 
  •  
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“制度管人,流程管事”,即用制度来约定人的行为,用流程来约定事的规范。一手定制度,一手抓流程,把人和事的问题解决了,企业才能走入正常的运营轨道,管理者才能获得真正解放。全书分上下两篇:上篇“制度管人”,涉及企业如何制定制度、执行制度、监督考核等;下篇“流程管事”,涉及企业如何规划流程、执行流程、优化流程、检查流程等。附录提供了企业各部门、各岗位制度模板和流程管理工具箱,并附有知名企业的制度和流程样例,读者可根据企业实际情况,简单修改后使用。

本书适合企业老板及各级管理者阅读,亦可作为团队培训教材或工具书使用。

具体描述

读后感

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近期在搞流程管理和制度管理,看名字觉得还行,看目录觉得挺空,但无奈讲流程的书选择不多,就买了,结果~纯粹浪费钱。 一是此作者应该就是个国内不入流的培训师;二是书籍里面基本都是空话套话,强调的是大家都知道的“大道理”,比如要征求员工意见、要强调执行…… 从培训的...

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近期在搞流程管理和制度管理,看名字觉得还行,看目录觉得挺空,但无奈讲流程的书选择不多,就买了,结果~纯粹浪费钱。 一是此作者应该就是个国内不入流的培训师;二是书籍里面基本都是空话套话,强调的是大家都知道的“大道理”,比如要征求员工意见、要强调执行…… 从培训的...

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近期在搞流程管理和制度管理,看名字觉得还行,看目录觉得挺空,但无奈讲流程的书选择不多,就买了,结果~纯粹浪费钱。 一是此作者应该就是个国内不入流的培训师;二是书籍里面基本都是空话套话,强调的是大家都知道的“大道理”,比如要征求员工意见、要强调执行…… 从培训的...

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近期在搞流程管理和制度管理,看名字觉得还行,看目录觉得挺空,但无奈讲流程的书选择不多,就买了,结果~纯粹浪费钱。 一是此作者应该就是个国内不入流的培训师;二是书籍里面基本都是空话套话,强调的是大家都知道的“大道理”,比如要征求员工意见、要强调执行…… 从培训的...

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近期在搞流程管理和制度管理,看名字觉得还行,看目录觉得挺空,但无奈讲流程的书选择不多,就买了,结果~纯粹浪费钱。 一是此作者应该就是个国内不入流的培训师;二是书籍里面基本都是空话套话,强调的是大家都知道的“大道理”,比如要征求员工意见、要强调执行…… 从培训的...

用户评价

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对刚开始工作的人,会有一些启发。1. 制度是对场景动作的规范和固化,流程让场景顺畅流动并产生价值。2. 制度需要关注PDCA循环:制定合理制度,强硬执行,监督考核,修正组织管理错误。3. 流程是工具,更是思维方式,需融会贯通。

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对刚开始工作的人,会有一些启发。1. 制度是对场景动作的规范和固化,流程让场景顺畅流动并产生价值。2. 制度需要关注PDCA循环:制定合理制度,强硬执行,监督考核,修正组织管理错误。3. 流程是工具,更是思维方式,需融会贯通。

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没干货

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制度管人流程管事,本书实用性和启发性还是很强的,流程图的参考性也很强!

评分

通篇的案例,就是不告诉你怎么定制度怎么走流程!

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