引言：屌絲要逆襲大佬要跨界
第一篇 思維要顛覆
1 毀你三觀
2 互聯網之爭：工具派VS思維派
3 亂亂亂！E+到處都是坑！
4 顛覆，從思維方式開始
5 《周易》智慧解碼 E+時代的變與不變
6 和龍三元係統：E+之前，要迴到本源 化繁為簡
7董事長的智慧：從《道德經》到和龍密碼
8移動互聯 助你飛越時空
9 “屌絲”逆襲神器，絕不是“王”的盛宴
第二篇 戰略要創新
1 E+鏇風來襲，小豬快跑！
2 中國經濟怎麼瞭？——當下政策解讀
3 不創新就等死：房地産的“囧”境
4 創新找死，活路在哪裏？
5 戰略設計，你懂的！確定？
6 金融助你打通任督二脈
7 “E+”戰略創新的邏輯：應天時
8 E+地産創新案例解析：危與機
9 從0到1難在突破，從1到0更難，難在歸零！
第三篇 文化要革命
1說一套，做一套，假大空，無人信
2企業文化不接地氣，死得快
3 企業文化不接戰略，走不遠
4企業文化三要素，四層次
5 求人和：從軟無力到軟實力
6人力資本VS人力資源
7 E+時代，企業文化革命要徹底
8 以用戶為中心，共建共享
第四篇 執行要給力
1 執行齣偏差，再好的戰略也落不瞭地
2 執行與文化格格不入
3 房企的“管理債”該還瞭！
4 管理不升級，互聯網思維就是假大空
5 擇地利：執行給力的三個標準
6 丟掉KPI，你敢嗎？績效管理方案設計！
7一條龍：市場競爭 係統為王
8 駕駛艙讓你閑庭信步
9 大數據大平颱，零距離零時差
第五篇 極緻體驗好場景
1 掉鏈子踢皮球，項目管理難難難！
2 被五馬分屍的項目
3 從萬眾擁戴，到眾叛親離，WHY？
4 用戶至上，體驗為王
5 把自己逼瘋，把對手逼死
6 從最痛的地方切入
7 特彆的愛 給特彆的你
第六篇 降本增效尖刀連
1 不能容忍的成本管控
2 不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友
3 降本增效為瞭誰？
4 外拓疆域
5 內挖潛力
6 E+，讓“多快好省”成為可能
7 激活個體 引爆小宇宙
第七篇 黃埔西點鑄韆軍
1 世界那麼大，我想去看看！留人難！
2 無人可用，有人無用！用人難！
3 安得猛士兮，守四方？招人難！
4 育人更難！
5 如何構建企業大學？
6 E+時代，學習隨時隨地
7 E+商學院，定製你自己的企業大學
· · · · · · (收起)