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Reinventing Corporate Boards for the Twenty-First Century Business scandals from Enron to WorldCom have escalated concerns about corporate governance into a full-blown crisis. Institutional investors and legislators have dominated the debate and enacted important changes in corporate accounting and other areas. But Colin B. Carter and Jay W. Lorsch say that we must now focus on the performance of corporate boards. This timely book argues that boards are being pressed to perform unrealistic duties given their traditional structure, processes, and membership. Carter and Lorsch propose a strategic redesign of boards-making them better attuned to their oversight, decision-making, and advisory roles-to enable directors to successfully meet twenty-first century challenges. Based on the authors' deep expertise and longtime experience working with boards around the world, and on a probing survey of CEOs, Carter and Lorsch help boards to develop a realistic value proposition customized to the company they serve. The authors explore the core dilemmas and responsibilities boards face, and outline a framework for designing the most effective structure, makeup, size, and culture. This book provides a candid account of the current state of boards and points the way in a time of crisis and change.
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董事会的作用与效率:如何在复杂的环境中设计公司董事会
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用户评价
《Back to the Drawing Board》这本书，以一种非常独特的方式触动了我内心深处对“改变”的渴望。我一直坚信，生活就像一场永无止境的旅行，而我们每个人都是自己旅途的探险家。然而，随着时间的推移，我发现自己越来越习惯于既定的路线，不愿意去尝试那些未知的风景，生怕会偏离既定的航线。这本书的出现，就像一位睿智的向导，它并没有强迫我去改变什么，而是用一种温和而坚定的语气，引导我重新审视那些我习以为常的“舒适区”。作者在书中分析了许多看似微不足道的决策，是如何最终导致了截然不同的结果。我特别被其中关于“惯性思维”的讨论所吸引，它让我意识到，很多时候，我们并非缺乏创新的能力，而是被自己过去的成功所束缚，害怕打破现有的平衡。书中提出的“复盘”的重要性，更是让我深受启发。我开始尝试在每一次的尝试结束后，都停下来思考，哪些地方做得好，哪些地方还可以改进，而不是仅仅沉浸在结果的喜悦或沮丧之中。这本书所传达的理念，在我看来，是一种至关重要的“生存技能”，它让我们能够在快速变化的世界中，保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力。它鼓励我拥抱不确定性，将每一次的“失败”视为一次宝贵的学习机会，一次重新出发的契机。
评分《Back to the Drawing Board》这本书，对我而言，是一次深刻的自我审视和重塑之旅。我一直认为，在某个领域拥有丰富的经验，就等于拥有了解决问题的能力，但这本书让我看到了经验背后可能隐藏的局限性。作者以一种非常巧妙的方式，引导读者去审视那些我们已经内化为“标准”的流程和方法，并质疑它们是否仍然适用于当下的环境。我尤其欣赏作者在书中对于“用户体验”的细致入微的分析，它让我意识到，很多时候，我们所谓的“成功”，可能只是满足了我们自己的预期，而忽略了最根本的使用者。书中提出的“最小可行产品”的概念，更是让我看到了化繁为简的智慧，它鼓励我们先从小处着手，快速验证想法，而不是在一开始就投入大量的资源。这与我过去那种“一步到位”的思维模式形成了鲜明的对比。阅读这本书的过程，更像是一场与过去的自己进行的对话，我通过书中的观点，重新审视了自己过往的决策，发现了一些当时未能察觉的盲点。它并没有提供万能的解决方案，而是教会我如何去发现问题，如何去思考问题，以及如何在解决问题的过程中，保持一种开放和学习的心态。这本书的价值，在于它鼓励我走出舒适区，拥抱变化，并且相信每一次的“重新审视”，都是一次更接近成功的机会。
评分这本书的标题《Back to the Drawing Board》一开始就吸引了我，仿佛预示着一次回归本源、重新思考的旅程。作为一个长期以来在某个特定领域深耕的读者，我时常感到自己陷入了思维的惯性，习惯了既定的方法和解决方案，而忽略了那些可能更有效、更创新的可能性。这本书的出现，恰似一剂清醒剂，它并没有直接给出答案，而是巧妙地引导读者审视那些被我们习以为常的“常识”，质疑那些我们已经内化为“事实”的假设。我特别喜欢作者在开篇提出的那些关于“进步”的定义，它颠覆了我过去对这个词语的简单理解，让我开始思考，我们所追求的“进步”究竟是朝着正确的方向前进，还是仅仅在重复相似的错误？书中那些看似简单却极其深刻的问题，就像一把把钥匙，一点点打开了我思维的锁。阅读的过程，更像是一场与自我的对话，我在书中找到的不仅仅是新的观点，更是对过往经验的重新审视和价值重估。它没有提供那些能够一劳永逸解决问题的“秘籍”，反而教会我如何去提问，如何去探索，如何在看似停滞不前的困境中找到新的起点。这本书带来的最大的改变，或许就是让我重新获得了“重新开始”的勇气和能力，不再害怕推翻重来，因为我明白了，每一次的“回到绘图板”，都是一次更接近真相、更接近卓越的机会。它所传递的这种精神，在我看来，是任何知识或技能本身都无法比拟的。
评分《Back to the Drawing Board》这本书，以一种非常独特的方式，触动了我内心深处对于“创新”的渴望。我一直坚信，生活就像一场永无止境的探索，而我们每个人都是自己旅途中的探险家。然而，随着时间的推移，我发现自己越来越习惯于既定的路线，不愿意去尝试那些未知的风景，生怕会偏离既定的航线。这本书的出现，就像一位睿智的向导，它并没有强迫我去改变什么，而是用一种温和而坚定的语气，引导我重新审视那些我习以为常的“舒适区”。作者在书中分析了许多看似微不足道的决策，是如何最终导致了截然不同的结果。我特别被书中关于“惯性思维”的讨论所吸引，它让我意识到，很多时候，我们并非缺乏创新的能力，而是被自己过去的成功所束缚，害怕打破现有的平衡。书中提出的“复盘”的重要性，更是让我深受启发。我开始尝试在每一次的尝试结束后，都停下来思考，哪些地方做得好，哪些地方还可以改进，而不是仅仅沉浸在结果的喜悦或沮丧之中。这本书所传达的理念，在我看来，是一种至关重要的“生存技能”，它让我们能够在快速变化的世界中，保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力。它鼓励我拥抱不确定性，将每一次的“失败”视为一次宝贵的学习机会，一次重新出发的契机。
评分初次翻开《Back to the Drawing Board》，我便被其标题所传递的“回归本源”的意境深深吸引。作为一名孜孜不倦的探索者，我始终相信，真正的进步并非一味地向前冲，而是懂得适时停下脚步，审视自己的方向，甚至不惜推翻重来。这本书正是这样一本引导我们进行深度反思的书籍。作者并没有直接灌输任何特定的方法论，而是通过一系列富有启发性的案例，展示了“重新思考”的巨大价值。我印象尤为深刻的是书中关于“假设验证”的部分，它让我深刻认识到，我们很多时候的失败，并非源于能力的不足，而是源于对自身设定的不假思索的信任。这本书教会我，要勇于质疑自己的“理所当然”，要敢于承认自己可能存在的“认知偏差”。它鼓励我将每一次看似的“挫折”都视为一次宝贵的“信号”，一次重新审视并调整策略的绝佳机会。阅读这本书的过程，更像是一次与自我的深度对话，我通过作者的引导，逐渐拨开那些遮蔽我思维的迷雾，重新找回了那份对未知的好奇和对改变的渴望。它所传达的“持续学习、持续迭代”的精神，是我在这本著作中最宝贵的收获。
评分《Back to the Drawing Board》这本书，在我看来，是一份关于“重塑”的宝贵指南。我一直认为，人生的旅程充满了各种各样的挑战，而每一次的挑战，都是一次学习和成长的机会。然而，有时候，我们会因为过去的经验而变得固步自封，害怕去尝试新的方法，害怕去打破已有的格局。这本书的出现，就像一盏指路明灯，它用生动的故事和深刻的洞察，让我重新认识了“改变”的力量。作者在书中分析了许多看似简单的决策，是如何最终导致了截然不同的结果。我尤其被书中关于“失败的定义”的论述所吸引，它让我意识到，很多时候，我们对失败的恐惧，反而成为了我们前进的绊脚石。书中提出的“迭代思维”的概念，更是让我看到了化繁为简的智慧。它鼓励我们先从小处着手，快速验证想法，而不是在一开始就追求完美。这与我过去那种“一蹴而就”的思维模式形成了鲜明的对比。阅读这本书的过程，更像是一次自我觉醒，我开始审视自己过往的决策，发现了一些当时未能察觉的盲点。它并没有提供简单的答案，而是教会我如何去发现问题，如何去思考问题，以及如何在解决问题的过程中，保持一种开放和学习的心态。这本书的价值，在于它鼓励我走出舒适区，拥抱变化，并且相信每一次的“重新审视”，都是一次更接近成功的机会。
评分对于《Back to the Drawing Board》这本书，我只能说，它彻底颠覆了我对“失败”的认知。长久以来，我一直将失败视为一种终结，一种能力的缺失，一种需要极力避免的结果。然而，这本书却以一种近乎哲学的高度，将失败重新定义为一次“重塑”的机会。作者通过一系列极具说服力的案例，展示了那些伟大的创新和突破，往往就诞生于看似走投无路的绝境之中。我印象最深刻的是书中关于“原型设计”的论述，它强调了快速迭代和不断试错的重要性，而不是一上来就追求完美。这与我过去那种“要么不做，要么做到最好”的思维模式形成了鲜明的对比。我开始明白，许多时候，我们的“完美主义”反而成为了创新的敌人。这本书让我认识到，真正的智慧在于拥有“再出发”的勇气，在于敢于承认自己的不足，并且愿意为了更好的结果而重新开始。它所传递的“用户反馈”的重要性，更是让我看到了连接理论与实践的桥梁。很多时候，我们之所以会“卡壳”，是因为我们闭门造车，忽略了来自外部的、最真实的声音。这本书不仅仅是关于工作或项目的指导，它更是一种人生智慧的启示，教会我在面对困难时，如何保持积极的心态，如何从错误中汲取力量，如何一次又一次地“回到绘图板”，去创造更美好的未来。
评分初拿到《Back to the Drawing Board》这本书，我首先被它的封面设计所吸引，简洁的线条和富有张力的构图，仿佛预示着一场颠覆性的思考即将展开。作为一名对生活充满好奇、乐于探索的读者，我一直认为，真正的智慧不在于掌握多少现成的知识，而在于拥有不断学习、不断反思的能力。这本书恰好满足了我对这种能力的渴望。它并非一本枯燥的理论书籍，而是通过一系列引人入胜的案例和发人深省的讨论，展现了“重新审视”和“回归初心”的重要性。作者在描述一些看似失败的项目时，并没有一味地指责，而是深入剖析了导致失败的深层原因，那些被忽略的细节、被低估的风险、被固化的思维模式，都在作者的笔下被一一揭示。我尤其欣赏作者对于“经验”的定义，它不再是灵丹妙药，而可能成为阻碍创新的“包袱”。这种视角让我开始反思自己过往的经验，是否有些也限制了我更广阔的视野？书中提到的“用户为中心”的理念，虽然听起来并不新鲜，但作者通过对具体实践的深入解读，让我看到了其背后蕴含的巨大能量。它让我明白，很多时候，我们之所以会偏离轨道，是因为我们忘记了最初的出发点——那些真实存在的需求和痛点。这本书不仅仅是关于某个行业的指南，它更是一种生活态度，一种面对挑战时积极主动、勇于调整的智慧。
评分《Back to the Drawing Board》这本书，对我而言，是一次深刻的自我反思之旅。我一直认为，在某个领域拥有丰富的经验，就等于拥有了解决问题的能力，但这本书让我看到了经验背后可能隐藏的局限性。作者以一种非常巧妙的方式，引导读者去审视那些我们已经内化为“标准”的流程和方法，并质疑它们是否仍然适用于当下的环境。我尤其欣赏作者在书中对于“用户体验”的细致入微的分析，它让我意识到，很多时候，我们所谓的“成功”，可能只是满足了我们自己的预期，而忽略了最根本的使用者。书中提出的“最小可行产品”的概念，更是让我看到了化繁为简的智慧，它鼓励我们先从小处着手，快速验证想法，而不是在一开始就投入大量的资源。这与我过去那种“一步到位”的思维模式形成了鲜明的对比。阅读这本书的过程，更像是一场与过去的自己进行的对话，我通过书中的观点，重新审视了自己过往的决策，发现了一些当时未能察觉的盲点。它并没有提供万能的解决方案，而是教会我如何去发现问题，如何去思考问题，以及如何在解决问题的过程中，保持一种开放和学习的心态。这本书的价值，在于它鼓励我走出舒适区，拥抱变化，并且相信每一次的“重新审视”，都是一次更接近成功的机会。
评分《Back to the Drawing Board》这本书，就像一位温和而坚定的导师，引导我重新审视那些我以为早已牢固的认知。在日常生活中，我们常常会因为习惯而变得迟钝，因为成功而变得傲慢，从而忽略了那些隐藏在表象之下的真正问题。这本书以其独特的视角，剖析了许多看似微小的失误，是如何最终导致了巨大的后果。作者在书中关于“用户需求”的探讨，让我意识到，很多时候，我们所谓的“创新”，可能只是自以为是的设计，而忽略了最根本的使用者。它让我开始反思，我是否也曾犯过类似的错误？书中提出的“精益创业”的理念，更是让我看到了化繁为简的智慧。它鼓励我们先从小处着手，快速验证想法，而不是在一开始就追求完美。这与我过去那种“一劳永逸”的思维模式形成了鲜明的对比。阅读这本书的过程，更像是一次自我发现之旅，我通过书中的观点，重新审视了自己过往的决策，发现了一些当时未能察觉的盲点。它并没有提供简单的答案，而是教会我如何去发现问题，如何去思考问题，以及如何在解决问题的过程中，保持一种开放和学习的心态。这本书的价值，在于它鼓励我走出舒适区，拥抱变化，并且相信每一次的“重新审视”，都是一次更接近成功的机会。
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