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发表于2025-06-02
丰田生产方式 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
所有制造型企业要想在低速率经济发展的情况下有所发展,那么精益生产很重要。这本书是大野耐一写的,里面讲了TPS的一些主线,即自働化和准时化,然后结合现场原则,基于IE和多品种小批量的市场需求,提炼出来一些降低成本提升效率的制造方法和理念。虽然这本书年代久远,但是万变不离其宗,在现代高科技加持的基础上,好好学习大佬们的生产管理,还是大有痺益的。
评分丰田生产方式,绕不过大野耐一。虽然书的结构和内容比较零散,导致阅读体验不佳,但经过几次疏理,还是能够在宏观上对TPS有整体的认识。正如作者所说,他写这本书的重点在观念,而不是具体的技术与案例。读完也理解,对TPS的误解,在成书时存在,当下仍是存在的。
评分这是值得好好研读的一本书,一遍不够,其中的精髓是以一个个段落为基本单位,如若不对其一一梳理,会有满地玛瑙却无从下手的感觉。
评分所有制造型企业要想在低速率经济发展的情况下有所发展,那么精益生产很重要。这本书是大野耐一写的,里面讲了TPS的一些主线,即自働化和准时化,然后结合现场原则,基于IE和多品种小批量的市场需求,提炼出来一些降低成本提升效率的制造方法和理念。虽然这本书年代久远,但是万变不离其宗,在现代高科技加持的基础上,好好学习大佬们的生产管理,还是大有痺益的。
评分丰田生产方式,绕不过大野耐一。虽然书的结构和内容比较零散,导致阅读体验不佳,但经过几次疏理,还是能够在宏观上对TPS有整体的认识。正如作者所说,他写这本书的重点在观念,而不是具体的技术与案例。读完也理解,对TPS的误解,在成书时存在,当下仍是存在的。
大野耐一,著名的丰田生产方式的创始人。1912年出生于中国大连。1932年从名古屋高等工业学校毕业之后,进入丰田纺织公司,1943年,转入丰田汽车工业公司。1949年,担任机械工厂厂长,1954年成为董事之一,1964年担任常务董事,1970年担任专务董事,1975~1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务,于1990年去世。著作有《丰田生产方式》(钻石出版社)等。
这本书是丰田生产方式(也叫精益生产方式)的创始人,大野耐一先生的亲笔著作。他被抬到一个什么样的高度呢?据说可以跟彼得.德鲁克并驾齐驱。因为彼得.德鲁克以理论和思考见长,大野耐一却是脚踏实地一步步从生产现场走出来的。切不论二者谁高谁下,就“精益”这种东西来...
评分这本书是丰田生产方式(也叫精益生产方式)的创始人,大野耐一先生的亲笔著作。他被抬到一个什么样的高度呢?据说可以跟彼得.德鲁克并驾齐驱。因为彼得.德鲁克以理论和思考见长,大野耐一却是脚踏实地一步步从生产现场走出来的。切不论二者谁高谁下,就“精益”这种东西来...
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