供应链再造： ●理解供应链和交易关联关系的不同种类； ●制定通过供应链管理提高企业盈利的企业发展战略； ●明确董事和高级经理们在供应链再造中的角色和责任； ●确定整个企业的再造计划； ●衡量战略变革和经营改进的所有参与者在变革中的贡献。
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