安全精细化管理 在线电子书 图书标签: 安全管理 管理 安全精细化管理 供应链管理
发表于2024-12-02
安全精细化管理 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
好书。 精细化管理到底应该怎么做。 安监局去检查的目的是什么。 是安全生产审计!!!
评分涵盖了各大欧美企业的主流安全管理方法,主要是概念性的陈述,不够详细,但总体还是不错的,这两兄弟出版的书还是挺有保障的。
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《安全精细化管理:世界500强安全管理精要》主要内容:看得见的风险就不再是风险。风险的最大特性是不确定,确定性是风险的克星。任何一个经营者,要投资收益就会面对很多不确定性,这就是经营风险。消除盲区,才能可控,实现在控。认识风险,辨识危害,削减风险,减少同类风险的发生,这不仅是安全管理的核心,也是企业经营所要遵循的路径。就像探测外星需要天文望远镜一样,要看得见风险也需要工具。一年前,当我们把向政府安全管理部门和众多企业同行探讨的结果,连同个人的心得和实践体会,融进拙著《第一管理》时,未曾料到会受到很多读者的错爱。我们应邀到著名学府和众多企业讲学、交流、座谈。很多朋友通过电子邮件或当面交谈时,给了我们很多宝贵的意见。许多意见是探讨原书中的一个小节“谁说风险看不见”,提出风险怎么才能看得见,看得见后怎么办?感谢读者盛情,我们就索性围绕安全管理的核心问题——风险展开,希望能够给各位切实可用的工具。安全管理把风险作为核心,并不是要彻底地根绝风险,把风险程度降为零。我们应该注意到,消除风险是需要付出成本的。我们遵从“安全第一”,同时兼顾安全和效益的平衡,在符合法律规定和政府监管、社会认可的前提下,实现“合理的尽可能低”(ALARP)的风险可接受性标准。
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