供應鏈再造： ●理解供應鏈和交易關聯關係的不同種類； ●製定通過供應鏈管理提高企業盈利的企業發展戰略； ●明確董事和高級經理們在供應鏈再造中的角色和責任； ●確定整個企業的再造計劃； ●衡量戰略變革和經營改進的所有參與者在變革中的貢獻。
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