电子商务改变了世界，改变了企业的运作模式，并重新唤起了人们对财富之源——供应链的重视。由于客户需求的多样化和具体化，因此以何种方式提供产品和服务已经成为业务流程的关键部分。产品开发与制造流程都必须符合今天更为成熟的客户的期望。
崭新的“电子化世界”已使过去被认为是不可能的兴商务模式成为可能。本书清晰地勾勒出了供应链和信息技术的重要作用，介绍了领先的“鼠标+水泥”式企业的经验教训、新的商务模
具体描述
读后感
参考书籍：网际时代的供应链管理，哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者；2.供应商与自己是合作的关系，这种关系可能影响到战略决策，因此在选择时不能只...
评分参考书籍：网际时代的供应链管理，哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者；2.供应商与自己是合作的关系，这种关系可能影响到战略决策，因此在选择时不能只...
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评分参考书籍：网际时代的供应链管理，哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者；2.供应商与自己是合作的关系，这种关系可能影响到战略决策，因此在选择时不能只...
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