网际时代的供应链管理

网际时代的供应链管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业出版社
作者:安德鲁・伯杰
出品人:
页数:296
译者:马士华等
出版时间:2002-03-01
价格:22.00
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787505373839
丛书系列:
图书标签:
  • 电子商务
  • 供应链管理
  • 供应链管理
  • 互联网
  • 电子商务
  • 数字化转型
  • 物流
  • 采购
  • 库存管理
  • 信息技术
  • 全球化
  • 风险管理
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具体描述

电子商务改变了世界,改变了企业的运作模式,并重新唤起了人们对财富之源——供应链的重视。由于客户需求的多样化和具体化,因此以何种方式提供产品和服务已经成为业务流程的关键部分。产品开发与制造流程都必须符合今天更为成熟的客户的期望。

崭新的“电子化世界”已使过去被认为是不可能的兴商务模式成为可能。本书清晰地勾勒出了供应链和信息技术的重要作用,介绍了领先的“鼠标+水泥”式企业的经验教训、新的商务模

好的,这是一份针对一本名为《网际时代的供应链管理》的图书的详细简介,但请注意,这份简介内容将完全围绕其他主题展开,不会提及任何关于“网际时代”或“供应链管理”的内容,以满足您的要求,即“不包含此书内容”。 --- 《宏观经济学原理与中国实践》 导言:穿越迷雾,洞悉经济运行的脉络 在信息爆炸与全球化深度交织的今天,理解宏观经济的底层逻辑,已不再是少数经济学家的专属任务,而是每一个决策者、投资者乃至普通公民的必备素养。本书并非晦涩难懂的学术专著,而是一部立足于中国国情,深入浅出剖析现代宏观经济运行机制的实践指南。我们旨在帮助读者构建一个清晰、稳健的宏观经济认知框架,从而在复杂多变的经济环境中,做出更明智的判断与规划。 第一部分:宏观经济学的基石与核心框架 本部分将奠定读者理解宏观经济学的理论基础,着重于概念的辨析和模型的构建。 第一章:国民收入的度量与含义 本章详细探讨国内生产总值(GDP)的核算方法,包括生产法、收入法和支出法,并深入分析名义GDP与实际GDP的差异及其在通货膨胀校正中的关键作用。我们还将引入国民收入核算中的若干“灰色地带”,例如非市场活动、环境成本的核算缺失,以及“绿色GDP”的探讨方向,引导读者对国民财富的理解超越简单的数字累加。 第二章:经济增长的长期动力 经济增长是社会进步的核心驱动力。本章将系统梳理索洛增长模型(Solow Growth Model)的基本假设与局限性。随后,重点转向内生增长理论,分析技术进步、人力资本积累和制度创新如何成为驱动经济持续增长的内生力量。在讨论中国过去四十年的高速增长时,我们将运用这些理论工具,剖析要素投入、全要素生产率(TFP)的贡献权重,并展望未来高质量发展阶段的增长潜力所在。 第三章:失业的结构与周期 失业问题是衡量经济健康状况的重要指标。本章首先区分摩擦性失业、结构性失业和周期性失业的内在成因与表现形式。我们将引入自然失业率(NAIRU)的概念,并结合中国劳动力市场的特殊性(如农民工的跨区域流动、产业升级带来的技能错配),探讨当前中国失业率数据的深层含义。同时,本章也分析了积极就业政策(如职业培训、创业扶持)在降低失业率方面的实际效用。 第四章:通货膨胀的机制与成本 通货膨胀是货币现象,但其影响却渗透到社会经济的方方面面。本章从菲利普斯曲线(Phillips Curve)的传统视角出发,探讨通胀与失业之间的短期权衡。随后,引入对通货膨胀预期的分析,强调预期在决定实际通胀水平中的关键作用。我们还将详细分析恶性通货膨胀的危害,以及不同类型的通胀(如成本推动型与需求拉动型)对居民实际购买力和财富分配的影响。 第二部分:宏观经济政策的工具箱与实施难题 理解了经济运行的框架后,本部分将聚焦于政府如何运用政策工具来稳定经济、实现既定目标。 第五章:财政政策的原理与实践 财政政策是政府调控经济的直接手段。本章详细阐述扩张性与紧缩性财政政策的操作方式,包括税收调整、政府支出变化及其乘数效应。讨论将聚焦于中国特色的财政体制,例如地方政府的债务融资机制、转移支付制度的设计,以及财政赤字货币化的潜在风险。特别探讨了基础设施投资在后疫情时代刺激经济复苏中的有效性与可持续性。 第六章:货币政策的传导与中央银行的艺术 本章深入剖析中央银行(中国人民银行)的货币政策工具箱,包括公开市场操作、存款准备金率调整以及利率走廊的构建。我们不仅仅关注政策工具本身,更侧重于货币政策的传导机制——即政策利率如何影响商业银行信贷、企业投资和居民消费。此外,本章还将讨论非常规货币政策(如量化宽松)在特定经济环境下的适用性,以及金融监管在宏观审慎管理中的角色。 第七章:宏观政策的协调与冲突 现实中的宏观管理从来不是单一政策的独奏,而是财政与货币政策的合奏。本章着重分析两种政策的相互作用。例如,在经济衰退期,财政扩张若伴随货币紧缩,可能导致“挤出效应”的发生。我们将通过历史案例分析,阐明政策目标(如控通胀、稳增长、调结构)之间的内在权衡,并探讨在“三重目标”下,决策者如何进行最优排序与动态调整。 第三部分:开放经济下的宏观挑战与中国角色 在全球经济一体化的背景下,任何一个大型经济体都无法孤立地运行。本部分将视角扩展至国际宏观经济领域。 第八章:国际收支与汇率决定机制 本章介绍国际收支平衡表(BOP)的结构,重点解析经常账户与资本与金融账户的动态平衡关系。随后,我们将深入探讨汇率的决定理论,从购买力平价(PPP)到利率平价(IPR)。针对人民币汇率的形成机制,本章详细分析了有管理的浮动制度下的市场干预策略,及其对中国出口竞争力、外债负担和资本流动的影响。 第九章:全球经济失衡与溢出效应 全球失衡,即部分国家长期保持巨额贸易顺差,而另一些国家则持续逆差的现象,是国际宏观稳定的重要风险源。本章分析了全球储蓄过剩、国际资本流动的不对称性如何影响各国宏观政策的有效性。同时,我们也将探讨主要经济体(如美联储的货币政策转向)对中国资本流动、资产价格和通胀水平产生的外部溢出效应及其应对之策。 第十章:中国经济的长期结构性挑战 站在新发展阶段,中国宏观经济面临的挑战已从总量调控转向结构优化。本章将探讨“中等收入陷阱”的规避路径,重点分析人口结构变化(老龄化、劳动年龄人口下降)对潜在增长率的长期约束。此外,本章还将讨论如何通过深化要素市场化改革、提升全要素生产率以及构建更具韧性的国内大循环体系,来确保中国经济在中长期内保持健康、可持续的增长态势。 结语:面向未来的宏观思考 本书的最终目标,是赋予读者一套分析工具,而非提供一套固定不变的答案。宏观经济学是一个动态演进的学科,应对未来不确定性的关键在于理解其基本原理,并能将其灵活应用于瞬息万变的现实情境之中。我们期待读者能够运用本书所构建的框架,独立思考当前经济现象背后的深层逻辑。 ---

作者简介

目录信息

推荐序
译者序
序言
导论
致谢
第一章 电子商务对供应链的影响
第二章 学会以价值链进行竞争
第三章 从电子采办和战略供应源选择中挖掘真正价值
第四章 电子配送的挑战――电子商务B2B和B2C的圣杯
第五章 电子化设计和电子化制造的挑战
第六章 学会通过电子集市实现供应链同步化
第七章 供应链的新信息技术构架
第八章 实现电子化工作和持续创新的新方法
第九章 展望网络时空
术语表
· · · · · · (收起)

读后感

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参考书籍:网际时代的供应链管理,哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者;2.供应商与自己是合作的关系,这种关系可能影响到战略决策,因此在选择时不能只...

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参考书籍:网际时代的供应链管理,哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者;2.供应商与自己是合作的关系,这种关系可能影响到战略决策,因此在选择时不能只...

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用户评价

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我非常期待能通过这本书,更清晰地理解“网际时代”如何深刻地影响着供应链的每一个方面。从我个人的经验和观察来看,互联网的普及不仅改变了信息的传播方式,更重塑了人与人、企业与企业之间的互动模式。因此,一本关于这个时代的供应链管理书籍,必然要触及到如何利用互联网的力量,来优化供应链的各个环节。我猜想,书中会详细阐述如何利用数字化的工具和平台,来提高供应链的响应速度和灵活性。例如,如何通过在线协同平台,让供应商、制造商、物流商和客户之间实现信息的实时共享和高效协作,从而缩短交货周期,降低库存水平。同时,我也非常关注书中是否会探讨如何利用互联网技术来提升供应链的韧性,应对各种突发事件和风险。比如,如何通过多元化的供应商选择,避免对单一供应商的过度依赖;如何利用数据分析来预测和规避潜在的供应链中断风险,从而确保业务的连续性。这本书是否能够为我们描绘出一幅在“网际时代”背景下,更加高效、敏捷、有韧性的供应链图景,并且提供切实可行的指导,让我们能够更好地驾驭这个充满变革的时代?

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在我看来,“网际时代”不仅仅是指互联网的应用,更代表着一种思维方式的转变。它强调的是速度、敏捷性和适应性。因此,一本关于这个时代的供应链管理书籍,必然会触及到企业如何在这种快速变化的环境中保持竞争力。我预测,书中会重点讨论如何构建一个能够快速响应市场变化的供应链。这可能包括缩短产品上市周期、灵活调整生产计划、以及优化库存管理以降低持有成本和缺货风险。我很好奇,它是否会介绍一些“精益供应链”或者“敏捷供应链”的理念,并结合互联网技术,为我们提供具体的实现路径?例如,如何利用数据分析来更准确地预测市场需求,从而避免过度生产或生产不足?如何在物流环节引入自动化和智能化技术,提高配送速度和准确性?在风险管理方面,书中是否会探讨如何利用互联网的力量来监测和应对各种潜在的供应链中断风险,比如自然灾害、政治不稳定或供应商倒闭?它能否为企业提供一种“预警式”的管理模式,让企业在问题发生之前就能有所准备,从而将损失降到最低?我对这些方面非常感兴趣。

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读到“网际时代”和“供应链管理”的结合,我首先想到的是全球化背景下的挑战与机遇。互联网的普及,无疑让全球范围内的资源配置和商品流通变得更加便捷,但也带来了更加复杂的竞争和管理难题。我设想,这本书一定会涉及如何构建一个具有全球视野和本地化执行能力的供应链。这可能包括如何优化跨境物流,如何应对不同国家和地区的法律法规与贸易壁垒,以及如何管理多元化的供应商和客户群体。我特别好奇,书中是否会提供关于如何利用互联网技术来降低跨境交易的成本和风险,例如通过在线平台进行供应商选择和管理,或者利用数字支付和金融科技来简化交易流程。在应对全球性供应链中断风险时,例如疫情、地缘政治冲突等,这本书是否会提供一些建设性的解决方案,帮助企业构建更具韧性的全球供应链网络?我希望它能为我们展示如何在互联互通的时代,抓住全球机遇,同时有效规避潜在的风险,实现跨国界的供应链协同与发展。

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提到“网际时代”的供应链管理,我立刻浮现出各种新兴的商业模式和消费者行为的变化。消费者不再是 passively 接收者,而是 actively 参与者,他们的意见、偏好甚至需求,都能够通过互联网即时反馈,并且对供应链产生直接影响。我猜想,这本书一定会深入探讨如何构建一种能够快速响应消费者需求的供应链,甚至是“按需生产”的模式。这可能涉及到柔性制造、敏捷生产、以及如何通过大数据分析来预测和理解消费者的潜在需求。想象一下,通过智能设备收集用户的使用习惯,然后将这些数据反馈到产品设计和生产过程中,最终实现个性化定制的商品能够快速送达消费者手中。这听起来是一件非常令人兴奋的事情。另外,社交媒体和口碑传播的力量也不容忽视,一个产品的正面或负面评价,可能会在极短的时间内影响到其销售和品牌形象,进而对整个供应链产生连锁反应。我希望书中能提供一些关于如何管理品牌声誉、应对舆情危机,以及如何将社交媒体的洞察转化为供应链优化的实际举措的建议。它是否能帮助企业在错综复杂的互联网环境中,找到与消费者建立深层连接,并将其转化为商业价值的有效途径?

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这本书的标题让我联想到的是一个更加互联、更加透明的供应链生态系统。在“网际时代”,传统的层层分销、信息不对称的模式显然已经无法适应。我设想,书中一定会强调供应链的端到端可见性,以及如何通过各种技术手段来实现这种可见性。想象一下,从原材料的采购,到生产制造,再到物流仓储,直至最终交付给消费者,每一个环节的信息都能被实时追踪和掌握。这种透明度不仅有助于企业内部的优化管理,更能促进不同合作伙伴之间的信任和协作。例如,如果出现任何质量问题或延迟,能够迅速定位到是哪个环节出了状况,并及时采取补救措施,而不是在整个流程结束后才发现问题。我还特别关注到“共享经济”和“平台经济”对供应链的影响,这本书是否会探讨如何利用平台的力量,整合分散的资源,例如共享仓储、共享运力,从而提高整个供应链的效率和降低成本?是否会阐述如何构建一个能够吸引众多参与者共同协作,形成一个良性循环的供应链网络?我期待它能为我们揭示在互联网时代,如何打破信息壁垒,建立一个更加开放、协作、高效的供应链格局。

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这本书的出现,在我看来,是对传统供应链管理的一次深刻的“再定义”。“网际时代”的到来,意味着信息、技术和商业模式都在经历颠覆性的变化,而供应链作为企业运作的核心环节,必然要随之革新。我设想,书中会详细阐述在这个新的时代背景下,供应链管理的重心会从单纯的成本控制转向价值创造和协同共赢。这可能包括如何利用互联网平台来聚集更多的供应商和客户,形成一个强大的生态系统,从而提升整个供应链的议价能力和创新能力。我特别好奇,书中是否会提供一些关于如何构建这种“生态系统式”供应链的策略,以及如何在这种生态系统中有效地管理各个参与者的关系,确保信息流、资金流和物流的顺畅。另外,随着数字化转型的深入,数据成为新的生产要素,我希望书中能够深入探讨如何有效地收集、分析和利用这些数据,将其转化为驱动供应链优化和业务增长的动力。它是否能够帮助我们理解,在“网际时代”,供应链不仅仅是连接生产和消费的桥段,更是一个能够不断学习、适应和进化的智能有机体?

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对于一本探讨“网际时代”与“供应链管理”的书,我首先联想到的是信息流和实体流的深度融合。过去的供应链管理,更多的是关注物料的物理流动,而如今,信息的传递速度和准确性,其重要性已经不亚于甚至超过了实体货物的运输。我设想,这本书一定会详细剖析在互联网的加持下,信息是如何在供应链的各个参与者之间自由、高效地流动的,以及这种信息流的优化是如何驱动实体流的改进。例如,通过实时的数据共享,供应商能够提前获知生产计划的变动,制造商可以精准掌握原材料的需求,而物流商则能动态调整运输路线以应对突发状况。这不仅仅是简单的信息传递,更是一种协同机制的建立,一种基于信任和共享的合作模式。我很好奇,书中是否会介绍如何构建这样的信息共享平台,以及如何在不同企业、不同系统之间实现数据的互联互通,克服数据孤岛的挑战。同时,我也关注到,信息化的浪潮也伴随着数据安全和隐私保护的问题,不知道这本书是否有涉及这方面的考量,如何在利用信息优势的同时,保障供应链各方的利益。总而言之,我期望这本书能提供一个宏观的视角,让我们理解信息技术如何彻底重塑供应链的运作逻辑,从根本上提升其整体效率和竞争力。

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“网际时代”的供应链管理,在我心中勾勒出一幅更加智能、更加互联的画面。我设想,这本书会深入探讨如何利用人工智能和大数据分析来驱动供应链的智能化。想象一下,通过机器学习算法,能够更精准地预测消费者的购买行为,优化库存水平,甚至提前发现潜在的质量问题。AI驱动的自动化决策,可以帮助企业在复杂的供应链网络中,更快速、更有效地做出反应。我期待书中能够提供一些关于如何构建和部署这些智能系统的案例,以及如何衡量它们带来的效益。同时,物联网(IoT)的应用也是我关注的焦点。通过在商品、设备和车辆上安装传感器,实现数据的实时采集和传输,从而获得对整个供应链的全面洞察。这不仅能提升运营效率,还能为产品追溯、质量控制以及客户服务提供强大的支持。例如,智能化的仓库管理系统,能够自动识别和定位商品,优化存储空间;智能化的运输系统,能够实时监控货物状态,并根据路况动态调整路线。这本书是否会深入解读这些技术的应用,并阐述它们如何协同工作,共同构建一个高效、智能的供应链?

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对于一本以“网际时代”为背景的供应链管理书籍,我最大的期待是它能够为企业提供一种“未来导向”的管理哲学。这意味着不仅仅是优化现有的流程,更重要的是能够预见未来的趋势,并提前做好布局。我猜想,书中会探讨如何通过持续创新和技术应用,不断提升供应链的竞争力。例如,如何利用新兴的数字孪生技术来模拟和优化供应链的运行,从而在实际操作前发现潜在的问题并找到最佳解决方案。又或者,如何将区块链技术应用到供应链金融中,解决中小企业融资难的问题,从而促进整个供应链生态的健康发展。我同样关注到可持续发展和企业社会责任在现代供应链中的重要性。在“网际时代”,信息传播的即时性使得企业的每一个行为都暴露在公众的视野下。我希望书中能够提供关于如何构建一个更环保、更负责任的供应链的指导,例如如何减少碳排放、如何确保劳动者的权益等。这本书是否能帮助企业在追求效率和利润的同时,也承担起相应的社会责任,从而赢得更长远的信任和发展?

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收到,我将为您创作10段不同的图书评价,每段不少于300字,以读者的口吻,描述一本名为《网际时代的供应链管理》的书籍,但这些评价本身不包含书籍的实际内容,而是从读者的角度,对“一本关于网际时代供应链管理的书”进行设想、期待、联想或对其可能带来的影响进行表达。 这本书的出现,让我对“网际时代”这个概念有了更深层次的理解,尤其是在它与传统供应链管理相结合的语境下。我一直对商业运作的效率提升和成本控制非常感兴趣,而我们现在所处的这个信息爆炸、技术飞速发展的时代,无疑为供应链管理带来了前所未有的机遇和挑战。我设想,这本书一定深入探讨了诸如大数据分析、人工智能、物联网、区块链等新兴技术如何在供应链的每一个环节发挥作用,从需求预测的精准度,到库存管理的智能化,再到物流配送的优化,甚至是风险预警和协同网络的构建。我特别期待它能解答一些困扰我的问题,比如:在跨境电商日益普及的今天,如何构建一个能够应对全球化复杂性的供应链?如何通过技术手段来提高整个供应链的透明度和可追溯性,从而降低欺诈和错误发生的概率?又或者,在消费者需求日益个性化、瞬息万变的背景下,传统的“大批量生产,小批量分销”模式是否还能适应?这本书能否为我们描绘出一幅未来供应链的蓝图,让我们看到如何利用互联网的力量,将分散的节点连接起来,形成一个高效、敏捷、有韧性的生态系统?我希望它不仅仅是理论的堆砌,更能提供切实可行的案例分析和实施策略,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,真正实现“网际时代”的智慧供应链。

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