電子商務改變瞭世界,改變瞭企業的運作模式,並重新喚起瞭人們對財富之源——供應鏈的重視。由於客戶需求的多樣化和具體化,因此以何種方式提供産品和服務已經成為業務流程的關鍵部分。産品開發與製造流程都必須符閤今天更為成熟的客戶的期望。
嶄新的“電子化世界”已使過去被認為是不可能的興商務模式成為可能。本書清晰地勾勒齣瞭供應鏈和信息技術的重要作用,介紹瞭領先的“鼠標+水泥”式企業的經驗教訓、新的商務模
参考书籍:网际时代的供应链管理,哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者;2.供应商与自己是合作的关系,这种关系可能影响到战略决策,因此在选择时不能只...
評分参考书籍:网际时代的供应链管理,哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者;2.供应商与自己是合作的关系,这种关系可能影响到战略决策,因此在选择时不能只...
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評分参考书籍:网际时代的供应链管理,哈佛商业评论on Strategic Alliances 站在供应链的高度上看供应商选择问题,核心企业必须树立两个理念:1.企业的优势,要从人才和业务的领导者转变为关系的领导者;2.供应商与自己是合作的关系,这种关系可能影响到战略决策,因此在选择时不能只...
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