具体描述
当今，组织意识到它们不是孤立运作的，而是供应链的一个组成部分。《供应链管理概论(第2版)》第1版为《物流管理概论》，翻译引进后被许多院校选为教材。第2版改名为《供应链管理概论》，这反映了《供应链管理概论(第2版)》内容的一个重要变化。《供应链管理概论(第2版)》阐述了现代社会中供应链的快速发展，书中的案例涉及供应链管理的各个方面，包括JIT、精益物流、有效客户响应、电子商务和全球化等。《供应链管理概论(第2版)》的特色有：实用性强，以简单易懂的方式阐述各种观点，避免了抽象的讨论。
覆盖面广，视野开阔，涉及各类组织的物流管理活动。
实践与理论相结合，重点关注运作中遇到的问题，每个章节都包含国际知名企业的经典案例，每种计算方法都辅以实例讲解。
作者简介
唐纳德·沃特斯（Donald Waiters）加拿大卡尔加里大学（University of Calgary）运营管理教授，国际物流与运输学会（CILT）会员，加拿大物流管理学会会员。长期讲授物流、运筹学和管理科学领域的课程，著有多部管理类书籍。担任欧美一些高校的访问教授。目前还经营一家主要从事管理研究与教育的公司。
目录信息
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读后感
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用户评价
我一直认为，优秀的书籍不仅能传授知识，更能激发思考，而这本书无疑做到了这一点。它在讲解每一个概念时，都穿戴了深入的洞察力和独到的见解。我尤其对书中关于“供应链金融”的介绍感到耳目一新，它解释了如何在供应链的各个环节中利用金融工具来优化现金流、降低融资成本，并提高供应链的整体效率。书中对“供应链风险转移”和“供应链风险共担”的分析，让我对如何管理供应链中的财务风险有了更清晰的认识。此外，书中关于“最后一公里配送的创新模式”的探讨，例如众包配送、无人机配送、智能快递柜等，都让我看到了这个领域未来的巨大潜力。这本书不仅让我对供应链管理的理论有了更深入的理解，也让我对如何将金融工具与供应链运营相结合，从而实现更优化的管理有了全新的认知。
评分我一直对那些能够将复杂问题简单化，并提供清晰解决方案的书籍情有独钟，而这本书恰恰满足了我这一期待。它没有使用过多晦涩难懂的专业术语，而是用一种平易近人的语言，将供应链管理的各个方面娓娓道来。最让我感到惊喜的是，书中对“供应链协同”的论述，它强调了供应链上的各个主体之间建立信任、信息互通和利益共享的重要性，并提供了一些关于如何实现协同的有效策略，比如建立联合预测机制、共享库存信息等。这对于我理解跨部门协作以及与供应商、客户之间的关系管理提供了全新的视角。我还特别欣赏书中关于“绿色供应链”的探讨，它不仅仅停留在环保的口号上，而是深入分析了如何在供应链的各个环节降低碳排放、节约资源，并如何通过建立可追溯系统来确保产品的可持续性。这本书让我认识到，优秀的企业不仅仅追求利润最大化，更肩负着社会责任，而绿色供应链正是实现这一目标的关键。它教会我如何用一种更长远的眼光来看待供应链的价值。
评分我是一名从事采购工作多年的从业者，一直以来，我对供应商管理的重要性有着深刻的体会，而这本书更是将这一主题提升到了前所未有的高度。书中对“供应商关系管理”的详细阐述，不仅仅是关于如何选择供应商，更是关于如何与供应商建立长期、互利的伙伴关系。它深入分析了供应商的评估标准、合同谈判技巧、绩效考核体系，以及如何通过信息共享和技术支持来共同提升供应链的整体效率。我特别欣赏书中关于“战略性采购”的观点，它强调了采购不再仅仅是成本控制的部门，而是能够为企业带来竞争优势的战略性职能。书中提供的关于如何识别和开发新的供应商、如何利用数据分析来优化采购策略的指导，对我来说是极其宝贵的。这本书让我认识到，一个强大的供应商网络是构建高效、有竞争力的供应链的基石，而良好的供应商关系管理则是实现这一目标的关键。
评分这本书最让我称赞的是其内容的系统性和前瞻性。它不仅涵盖了供应链管理的核心知识，更重要的是，它对未来供应链的发展趋势进行了深入的预测和分析。书中对“循环供应链”的探讨，让我看到了可持续发展在供应链管理中的重要地位，它强调了如何通过回收、再利用、再制造等方式，将废弃物转化为有价值的资源，从而构建一个更加环保和可持续的供应链。我特别喜欢书中关于“供应链协同平台”的介绍，它展示了如何利用现代信息技术，构建一个集信息共享、协同管理、智能决策于一体的供应链协同平台，从而实现供应链的整体优化。这本书让我深刻认识到，未来的供应链管理将更加注重效率、韧性和可持续性，而拥抱数字化和智能化将是实现这些目标的关键。
评分这本书的整体结构非常严谨，从宏观的战略层面到微观的操作层面，都进行了详尽的阐述。我一直对“全球化供应链”带来的机遇与挑战感到好奇，而这本书恰恰为我打开了一扇新的大门。它不仅分析了全球化供应链的运作模式，例如跨国采购、全球生产布局、国际物流等，还深入探讨了其面临的各种复杂因素，包括文化差异、贸易壁垒、汇率波动、政治风险等。书中对“供应链可视化”的强调，让我认识到信息透明度在跨国供应链管理中的重要性，它能够帮助企业更有效地监控和管理全球范围内的物料流动和信息传递。我特别喜欢书中关于“区域化供应链”的讨论，它探讨了在当前全球贸易环境日益复杂的情况下，企业如何通过优化供应链布局，更好地应对贸易摩擦和地缘政治风险，并提高供应链的响应速度。这本书让我深刻理解了全球化供应链的复杂性和挑战性，也为我提供了应对这些挑战的有效策略。
评分这本书的包装比我预期的要好很多，拿到手的时候就感觉到它的分量和质感，纸张印刷都很精良，封面设计也相当简洁大气，给人的第一印象就非常专业。我本身对供应链管理这个领域一直抱有浓厚的兴趣，但总觉得缺乏一个系统性的入门指导。翻开这本书，最先吸引我的是它清晰的目录结构，将复杂的供应链流程分解成了几个易于理解的模块，从基础概念的阐述，到各个环节的深入剖析，再到战略层面的探讨，逻辑性非常强，让人能够循序渐进地学习。我尤其欣赏的是书中对理论知识的讲解，并没有过于枯燥的说教，而是结合了大量的案例分析，这些案例覆盖了不同行业、不同规模的企业，让我能够更直观地理解抽象的供应链原理是如何在实际运营中发挥作用的。例如，书中关于需求预测的部分，不仅解释了各种预测方法的原理，还详细介绍了如何运用历史数据、市场趋势以及消费者行为等多种因素进行综合判断，并提供了Excel等工具的实践指导，这对于我这样希望将理论付诸实践的读者来说，无疑是雪中送炭。此外，本书在供应链风险管理和可持续发展方面的内容也给我留下了深刻的印象，这些都是当前企业运营中不可忽视的重要议题。
评分我是一名在物流行业摸爬滚打了多年的基层管理者，一直以来，我对“供应链”这个概念虽然有所耳闻，但总觉得它离我的日常工作有些遥远，更多的是一种宏观的、战略性的讨论。直到我读了这本书，我才真正领悟到供应链管理是如何渗透到我们日常工作的每一个细节中的。书中对于仓储布局优化、运输路径规划、库存成本控制等具体操作层面的探讨，都与我的工作息息相关。特别是书中关于“准时制生产”（JIT）的讲解，让我对如何减少在制品库存、提高生产效率有了更深的认识，这对我优化我们仓库的收发货流程大有启发。书中并没有停留在理论层面，而是非常接地气地分析了各种管理工具和技术，比如RFID技术在库存追踪中的应用，以及ERP系统在信息集成方面的作用，这些都是我们一线人员每天都在接触或有条件接触的。我特别喜欢书中对“最后一公里”配送的分析，它深入探讨了在这个环节中可能遇到的各种挑战，例如交通拥堵、客户服务、成本控制等，并提出了一系列切实可行的解决方案，这完全解决了我们部门长期以来头疼的问题。这本书让我觉得，供应链管理不再是老板们才需要考虑的事情，而是每一个环节的参与者都应该掌握的核心知识。
评分在我看来，一本真正的好书，应该是能够引发读者内心共鸣，并激发读者行动的书籍。这本书做到了这一点。它不仅在理论上进行了详尽的阐述，更重要的是，它通过大量的实践案例和方法论，为我提供了一套切实可行的行动指南。书中对“客户体验在供应链管理中的重要性”的强调，让我明白了供应链的最终目的在于满足客户需求，并为客户创造价值。它详细介绍了如何通过优化订单履行流程、提升物流服务质量、提供个性化定制服务等方式，来提升客户满意度和忠诚度。我尤其喜欢书中关于“供应链绩效评估”的部分，它提供了一系列衡量供应链运营效率和效果的关键绩效指标（KPIs），并指导读者如何利用这些指标来识别供应链中的薄弱环节，并制定改进措施。这本书让我认识到，供应链管理不仅仅是企业内部的运营活动，更是连接企业与客户、创造客户价值的重要桥梁。
评分这本书的写作风格非常独特，它不像很多技术书籍那样生硬，而是充满了智慧的闪光点和启发性的思考。它不仅提供了知识，更重要的是，它激发了我对供应链管理领域进行更深入思考的欲望。书中对“需求拉动式供应链”和“供给推动式供应链”的对比分析，让我对不同的供应链模式有了更清晰的认知，并理解了它们各自的优劣势以及适用的场景。我尤其对书中关于“供应链韧性”的讨论印象深刻，它不仅分析了各种可能导致供应链中断的风险因素，例如自然灾害、地缘政治冲突、疫情爆发等，还提供了一系列构建供应链韧性的方法，包括多元化供应商、建立安全库存、实施风险预警机制等。这让我深刻认识到，在当前充满不确定性的全球环境下，供应链的韧性已经成为企业生存和发展的关键。这本书让我看到了供应链管理在应对复杂多变的市场环境中的重要作用，也让我对如何构建更具弹性的供应链体系有了更深刻的理解。
评分作为一名刚毕业的研究生，我正处于将课堂理论知识转化为实际应用能力的过渡期，而这本书无疑成为了我职业生涯中的一座重要里程碑。它不仅巩固了我对供应链核心概念的理解，更重要的是，它提供了大量与时俱进的实践方法和思考框架。我印象最深刻的是书中关于“数字化供应链”的章节，它详细介绍了物联网、大数据、人工智能等技术如何重塑现代供应链，并引用了许多头部企业的成功案例，比如亚马逊的自动化仓储和智能物流网络。这些案例的引入，让我看到了理论与科技结合的巨大潜力，也为我未来的职业发展指明了方向。书中对“敏捷供应链”的讨论也让我受益匪浅，它强调了在快速变化的市场环境中，企业如何通过灵活的组织架构、信息共享和风险共担机制来保持竞争力。这本书让我明白了，供应链管理不仅仅是物料的流动，更是信息、资金和价值的协同流转，它需要一种全局观和系统性的思维方式。它就像一本秘籍，让我能够更深入地洞察企业运营的本质，也为我未来在供应链领域深造打下了坚实的基础。
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