改善(珍藏版) 在线电子书 图书标签: 管理  企业  管理学  未知  改善  我的2019  已下载  多看阅读   

喜欢 改善(珍藏版) 在线电子书 的读者还喜欢

改善的思维很好，用在工作中、生活中。不是只有大步跑，小步也是值得关注的，并且常常是更具可行性、符合现实情况的。

改善的思维很好，用在工作中、生活中。不是只有大步跑，小步也是值得关注的，并且常常是更具可行性、符合现实情况的。

本书对比了日本和西方关于改善的理念到行动，但是很多内容感觉已经在日常工作中了。改善就是水滴石穿。

改善的思维很好，用在工作中、生活中。不是只有大步跑，小步也是值得关注的，并且常常是更具可行性、符合现实情况的。

本书对比了日本和西方关于改善的理念到行动，但是很多内容感觉已经在日常工作中了。改善就是水滴石穿。

感觉整本书阐述的是：日本与美国间对于经营管理理念的不一样，简单披露美国的经营管理理念，美国主要以业绩、利润为主要经营管理对象，而日本较为注重经营改善，目标较为长远。 持续改善是一家企业经营能可持续性发展的重点。日本经营哲学理念：注重细节 看板管理机制也是从日...  

1.企业发展在追求重大创新的同时，也必须注重微小而持续地改善。这些小小的改善积累起来，也是公司相对于竞争对手的壁垒。 2.想办法把核心业务在线化，实时获得用户的反馈，真正以用户为导向改善过程，哪怕多花钱损失利润。 3.改善的规划是由底层一线员工自下而上衍生出来的，...  

“改善”是两个中国字,我们老祖宗鼓励大家不断学习进步、精益求精，止于至善！中国人都知道这两个字，但却很少在日常生活文化中体现出来。倒是日本人将改善广泛的应用在各行各业，使之成为其民族文化的一部分。 日本人学习改善是上世纪50年代美国戴明教授在日本传授质量...

感觉整本书阐述的是：日本与美国间对于经营管理理念的不一样，简单披露美国的经营管理理念，美国主要以业绩、利润为主要经营管理对象，而日本较为注重经营改善，目标较为长远。 持续改善是一家企业经营能可持续性发展的重点。日本经营哲学理念：注重细节 看板管理机制也是从日...