跨越领导力的鸿沟(原书第3版) 在线电子书 图书标签: 领导学 领导力 跨越领导力的鸿沟 管理
发表于2024-11-05
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保罗·麦尔
一位真正的成功实践者。1926年生于美国加州,曾获得三所美国大学颁发的荣誉博士学位。1955年,他在60天之内推销出150份寿险保单,总金额超过百万美元。他同时还设定目标要在一年、一个月、一周,甚至一天之内卖出百万美元的保单,最后这些目标都一一被他实现了。不到 27岁,他就已经是个百万富翁了。他一生拥有40多家企业,涉足的行业包括:金融财务业、航空事业、房地产业、赛车、印刷业、制造业、纯种马养殖场、驼鸟养殖场、合成制品业以及慈善事业等。曾得到全球超过50个民间团体的奖励,如“全球知名人物”“全球企业领袖名人录”“世界终身成就奖”与“国际传记字典”等,更被收录到《亿万富豪的经验》与《当代十大企业家》等书中,与洛克菲勒家族创始人戴维·洛克菲勒齐名。
他在激励人们行为改变、个人发展和企业提升等方面的研究与著作被印制成书、录制成CD ,发行至今已超过5000万份,销售量远超过目前尚存于世的任何作家在这个领域的数量。
兰迪·斯雷塔 在领导力、管理、员工与职业发展领域拥有30余年行业经验,学员遍布全球。
斯雷塔是美国领导管理发展中心(Leadership Management International, LMI)的CEO。LMI是领导力发展领域的领航者,以26种语言服务于全球80多个国家和地区的客户。
斯雷塔的成就包括:
将LMI业务拓展至全球30多个国家的新市场,全球市场覆盖率翻番。
自1994年起,LMI在这20年实现销售业绩的两位数递增,销售额增长逾两番。
在40个国家或地区做了超过1000次的主题演讲,演讲观点权威,演讲主题涵盖:领导力、员工开发、员工激励、销售、企业变革、企业战略、创新力以及商业趋势。
独创“完美领导者?”(the Total Leader?)理念,该理念能深刻理解领导力开发的进程,在全球超过1000个组织或机构中得以广泛应用。
领导力是各个公司、组织发展道路上的永恒主题之一。领导力领域的资深专家保罗·麦尔和兰迪·斯雷塔在多年的创业实践和领导力培训生涯中深入思考此问题,总结出了与领导力优劣相关的若干方面,并深入浅出地逐一进行了分析和详述。
所有成功的组织都基于以下3个关键优势:
清楚地知道组织的方向以及如何达成目标。
领导者和团队成员都具有一心为自己和他人做出有益贡献的能力。
具有尽一切力量实现良好结果的共同愿望。
当这3个关键优势其中之一或者一个以上的因素被忽略或者落后的时候,领导力鸿沟就会产生。
为了跨越这一鸿沟,保罗和兰迪提出的建议是回归领导力的基础:领导力的五根支柱。
第一根支柱:目标定型化。
第二根支柱:商业计划与人生的平衡。
第三根支柱:激情与渴望。
第四根支柱:自信与忠诚。
第五根支柱:承诺与责任。
从这一坚实的基础出发,每一名领导者都能够成长并且超越自我。
保罗与兰迪合著的《跨越领导力的鸿沟》一书,是21世纪领导者的发展蓝图,该书被翻译成10种语言在全球出版。
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