领导力的精进在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025

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（美）泰茜•白翰姆（Tacy M. Byham）作者

中信出版社

颜超凡译者

出版日期

0 页数

49.00 价格

丛书系列

9787508672915 图书编码

领导力的精进在线电子书图书标签: 领导力管理领导力入门经管管理入门职场好书，值得一读我想读这本书

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发表于2025-03-01

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领导力的精进在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

从员工升为领导，原来平级的人成了你的下属，你要怎么管理？你还很年轻就管理团队，有人不服你，你要怎么应对？你有下有个MBA，你说什么他都能拆穿你的意图，你在他面前就是透明，你要怎么治服他？管理事，领导人，但至少在我们公司，没有几个像样的领导。

评分☆☆☆☆☆

选人：寻找行为实例判断人岗匹配度；用人：（聚焦）最高级关键任务、跟踪任务（评估）结果、分配工作和责任（问责）；育人：具体即时的反馈表扬，正面+改进；留人：对症下药满足需求，增强驱动力和满意度。做支持者、教练、顾问，沟通技能：尊重、同理心、参与、分享（敞开心扉建立信任）、支持（鼓励担责、提供帮助）

评分☆☆☆☆☆

实用

评分☆☆☆☆☆

一、面试选人：行为事例法 STARs (Situtation,Task,Action,Result)，辨别出应聘者的能力、知识、经验。找到的越多，越能有效地招聘二、怎么用人：打造执行文化，学会应用战略聚焦找出最高优先级任务；评估跟踪结果；问责即分配工作和责任三、怎么育人：提供有建设性和价值的反馈用STAR(Situtation,Task,Action,Result) 原则，要及时和平衡正面反馈：STAR 改进型反馈：STARAR ，在正面反馈基础上再行动和结果一次建议多询问，少告知四、新人怎么留人员工敬业和留任的三大驱动力：个人价值、有意义的工作、积极正向的环境（创造条件，满足他）五、沟通互动技能最棒的沟通能够让对方感受到尊重、激励和被理解、参与、分享和支持。

评分☆☆☆☆☆

Just so so...

领导力的精进在线电子书著者简介

泰茜•白翰姆（Tacy M.Byham）博士，DDI（智睿企业咨询）首席执行官，该企业是全球顶尖的人才管理咨询公司。白翰姆博士曾与十几个全球组织共同创建了提高领导者绩效的订制解决方案。她认为，卓越的领导力不仅适用于职业生涯，也能运用在促进更完善美好的社会甚至是世界。

睿奇•威林思（Richard S. Wellins）博士，全球领导力发展方面的专家。《领导力的精进》是威林思博士在人才管理方面的第五本著作，其他著作包括畅销书如《团队授权》（Empowered Teams）。他的研究屡见于《财富》《商业周刊》《福布斯》，以及CNBC（全球性财经电视新闻台）、NPR（美国国家公共电台）等。