领导力的精进在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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（美）泰茜•白翰姆（Tacy M. Byham）作者

中信出版社

颜超凡译者

出版日期

0 页数

49.00 价格

丛书系列

9787508672915 图书编码

领导力的精进在线电子书图书标签: 领导力管理领导力入门经管管理入门职场好书，值得一读我想读这本书

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发表于2024-12-26

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领导力的精进在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

同理心即仔细聆听他人的讲话，适时表达。当人处于情绪化的时候，聆听并表达同理心可以立即缓和气氛，促进事情进展。你可以在别人讲完后，迅速反馈听到的内容并表明你理解他的感受，让他知道你的确在听。聆听是听那些话背后的情感和情绪，即使你不一定同意，但也会理解他们，这是开启有效互动的关键。

评分☆☆☆☆☆

选人：寻找行为实例判断人岗匹配度；用人：（聚焦）最高级关键任务、跟踪任务（评估）结果、分配工作和责任（问责）；育人：具体即时的反馈表扬，正面+改进；留人：对症下药满足需求，增强驱动力和满意度。做支持者、教练、顾问，沟通技能：尊重、同理心、参与、分享（敞开心扉建立信任）、支持（鼓励担责、提供帮助）

评分☆☆☆☆☆

得到APP每天听本书分享：新手领导怎么选人：行为的最佳预测因素是行为，而询问行为信息的最佳方法是寻找行为事例 STARs 。新手领导怎么用人：新手领导要打造一种执行文化，运用好战略执行的三大基本元素：聚焦、评估、问责，来影响团队的思想和行为，激发他们的战斗力，让他们把目光聚焦在工作成效上。新手领导怎么育人：指导并培养员工发展，关键是向员工提供反馈。反馈要有价值在于提供建设性而非惩罚性，并且反馈要具体、及时和平衡。新手领导如何留人：员工敬业和留任有三大驱动力：个人价值、有意义的工作以及积极正向的环境。领导者可通过敬业度谈话，找到每个员工最为重要的驱动因素，然后创造条件满足他。新手领导最基本的技能，沟通互动技能。领导者运用好尊重、同理心、参与、分享和支持这五项互动基本原则，沟通会更加有效。

评分☆☆☆☆☆

很实用的书，有很多细节和工具，是新任领导的指路图

评分☆☆☆☆☆

催化剂型领导力

领导力的精进在线电子书著者简介

泰茜•白翰姆（Tacy M.Byham）博士，DDI（智睿企业咨询）首席执行官，该企业是全球顶尖的人才管理咨询公司。白翰姆博士曾与十几个全球组织共同创建了提高领导者绩效的订制解决方案。她认为，卓越的领导力不仅适用于职业生涯，也能运用在促进更完善美好的社会甚至是世界。

睿奇•威林思（Richard S. Wellins）博士，全球领导力发展方面的专家。《领导力的精进》是威林思博士在人才管理方面的第五本著作，其他著作包括畅销书如《团队授权》（Empowered Teams）。他的研究屡见于《财富》《商业周刊》《福布斯》，以及CNBC（全球性财经电视新闻台）、NPR（美国国家公共电台）等。