領導力的精進 在線電子書 圖書標籤: 領導力  管理  領導力入門  經管  管理入門  職場  好書，值得一讀  我想讀這本書   

喜歡 領導力的精進 在線電子書 的讀者還喜歡

• 
  戰略創新者的十大法則 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  我們談談吧：哈佛共贏談判課（修訂版） 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  避開錯誤決策的4個陷阱 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  你為什麼而工作 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  敏捷革命：提升個人創造力與企業效率的全新協作模式 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  魏斯曼演講聖經2 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  正嚮力 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  你充滿電瞭嗎？ 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  決策的藝術 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  高效的秘密 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載

選人：尋找行為實例判斷人崗匹配度；用人：（聚焦）最高級關鍵任務、跟蹤任務（評估）結果、分配工作和責任（問責）；育人：具體即時的反饋錶揚，正麵+改進；留人：對癥下藥滿足需求，增強驅動力和滿意度。做支持者、教練、顧問，溝通技能：尊重、同理心、參與、分享（敞開心扉建立信任）、支持（鼓勵擔責、提供幫助）

選人：尋找行為實例判斷人崗匹配度；用人：（聚焦）最高級關鍵任務、跟蹤任務（評估）結果、分配工作和責任（問責）；育人：具體即時的反饋錶揚，正麵+改進；留人：對癥下藥滿足需求，增強驅動力和滿意度。做支持者、教練、顧問，溝通技能：尊重、同理心、參與、分享（敞開心扉建立信任）、支持（鼓勵擔責、提供幫助）

Just so so...

從書本身來說並不吸引人，但DDI的FCP認證改變瞭我的思維。這本書大量囊括瞭DDI最好的幾門課程——《領導者成功溝通技巧》以及《發揮影響力》。

Just so so...

一 学会运用战略执行三大基本元素：聚焦、评估、问责。 。聚焦，你可以每个业务周期都和团队一起研讨，最好在纸上或电脑中做个表，左边一列写上你和团队优先考虑的几个重要目标，右边一列写上完成这个目标必须开展的重要任务，最后选出三项作为本阶段最高优先级的任务。 。聚焦...  

一 学会运用战略执行三大基本元素：聚焦、评估、问责。 。聚焦，你可以每个业务周期都和团队一起研讨，最好在纸上或电脑中做个表，左边一列写上你和团队优先考虑的几个重要目标，右边一列写上完成这个目标必须开展的重要任务，最后选出三项作为本阶段最高优先级的任务。 。聚焦...  

领导力是一个管理者必不可少的一项能力，其精进过程可以分为两个阶段：一是新手领导阶段，二是催化剂型领导阶段。 新手领导阶段，最重要的是做好四步骤：首先是选人，判断人/岗匹配度；其次是用人，做到人责分明；再者是育人，向员工提出建设性的反馈；最后是留人，判断员工的...  

新手领导人的4个重点 新手领导人，大部分是从专业技术骨干岗位上，调升中层主管。 因此新手领导面临的第一个困难，就是人员管理。 本书建议新手领导人，在选人、用人、育人、留人4个方面多下功夫。 一、 选人 新手领导人第一要务，就是把合适的人放到合适的岗位。首先确认各个...  

你是否曾在工作中感觉到，有时你的老板并不能胜任它的职位？ （翻译成白话文就是有没有觉得你的老板是傻逼？） 知乎上还有这样的问题： 造成这种情况的原因，也许和彼得原理有关。 彼得原理 1960年，管理学家劳伦斯·彼得（Laurence．J．Peter）根据对上百个有关组织中不能胜任...