银行转型2025 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
何大勇 BCG 全球合伙人兼董事总经理
BCG 大中华区金融机构及保险专项领导人、BCG 中国区技术优势专项领导人、BCG 中国金融业智库领导人。芝加哥大学工商管理硕士，拥有20 年信息技术、金融行业、企业咨询经验，对银行前中后台各项业务、职能有深刻认识，在银行战略设计与落地实施、数字化创新与转型、集团组织架构与治理等方面有丰富经验，著有《个人金融新格局》。
张越 BCG 全球合伙人兼董事总经理
BCG 大中华区金融机构专项核心成员，为海内外众多领先银行和保险公司提供互联网金融、大数据、运营管理、战略设计等方面的咨询服务，著有《个人金融新格局》。
陈本强 BCG 资深董事经理
BCG 大中华区金融机构专项核心成员，从事金融咨询工作10 余年。为众多领先银行、金控集团提供战略设计、个人金融、小微金融、组织管控、流程优化、支撑体系搭建等领域的咨询服务。
刘月 BCG 项目经理
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放眼全球，新常态下银行业如何实现再平衡？聚焦中国，供给侧改革背景下银行业如何实现转型？BCG总结提炼未来十年中国银行业转型趋势、机遇及路径，助力银行业转型突围，寒冬中转“危”为“机”。
全球*咨询机构波士顿咨询公司（BCG）深度访谈逾百位来自监管、银行业、泛金融行业、互联网行业、高校、研究机构、媒体和BCG 全球48个国家85个办公室的专家，提出未来十年中国银行业的关键词：“存量提升、增量创新、能力重塑”， 以丰富的经验和凝练的智慧助力银行业开启成功之门。
具体描述
读后感
本书是波士顿咨询的作品。对于咨询公司，一直以来不甚感兴趣，觉得“行外人”不会比行内人更了解这个行业，直到看到了本书。可以说工作之后，读经济管理类的书很少有相机恨晚的感觉，这是第一本，因为17年所做的预判和趋势，已逐步成为现实。 简要说下亮点，一是图表的制作，与...
评分咨询公司关注甲方吗？ 关注，但他们的目标是获得酬金而不是协助银行成功。 没有银行背景只有方法论，也是咨询公司给出意见的一大bug 最重要的，银行转型的难点是市场变化，受制于资本，无法裂变，创造第二曲线——比如一个信用卡业务，为了发展，不得不培育IT、电话中心、催收...
评分本书是波士顿咨询的作品。对于咨询公司，一直以来不甚感兴趣，觉得“行外人”不会比行内人更了解这个行业，直到看到了本书。可以说工作之后，读经济管理类的书很少有相机恨晚的感觉，这是第一本，因为17年所做的预判和趋势，已逐步成为现实。 简要说下亮点，一是图表的制作，与...
评分咨询公司关注甲方吗？ 关注，但他们的目标是获得酬金而不是协助银行成功。 没有银行背景只有方法论，也是咨询公司给出意见的一大bug 最重要的，银行转型的难点是市场变化，受制于资本，无法裂变，创造第二曲线——比如一个信用卡业务，为了发展，不得不培育IT、电话中心、催收...
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用户评价
对我而言工具书一般的存在
评分咨询公司的那种假大空，重点看了金融科技部分，不深入
评分感觉一般吧，对未来银行各板块的转型方向，有个大致的了解
评分还是不错的
评分就那样吧，正确的废话
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