突破之道 在线电子书 图书标签: 管理 商业 中小企业突破之道 运营 好书 经管科普 动态攀登 彼得·德鲁克之约
发表于2025-03-04
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太好看了,精华精华,需要细细品味,慢慢实践
评分通过统计分析的方式试图发现所谓的“突破”企业的共性,美中不足是依然无法解决因果的问题,而且缺乏对文化差异、市场差异及时代差异的考虑。不过内容还是值得团队结合自身的情况讨论学习的,若你只是记了一些人云亦云的“金句”,我觉得就失去这本书的意义了。
评分针对独角兽公司分析,重点对创业板 投资,公司高层管理,行业赛道分析,可以写读后感。公司高层管理者和创始人风格作为股票期权债券投资的一个参考。
评分大多数新创企业都是从小规模起家,然后就原地踏步,只有寥寥可数的几家有办法从平庸走向卓越,成为了不起的公司。 能够从平庸走向卓越的小公司到底做对了什么。作者研究了7000余家曾名列《Inc.》500强的成长最快企业。从而归纳出从平庸走向卓越的小公司们の“成功秘诀”。受益匪浅呼呼!
评分之前看过英文版,机工社的封面 基本沿袭了英文版的风格。另外赞一下,翻译还是不错的。
基思 R. 麦克法兰(Keith R. McFarland)
36岁时被任命为美国顶级商学院的副院长。在建立麦克法兰战略合伙人公司之前,他曾担任两家顶级科技公司的首席执行官。
他在麦克法兰战略合伙人公司期间,曾为数百家成长型企业以及行业巨头如微软、摩托罗拉和摩根士丹利等提供建议。目前,麦克法兰是《商业周刊》的专栏作家。
关于作者和本书的更多信息,请浏览www.breakthroughcompany.com。
《从优秀到卓越》前传。
深入调查7000多家公司、1500多名关键管理人员,总结提炼出6大突破式发展策略。
解析创业成功后的公司如何腾飞,以几何速度增长,突破10亿关口。
阐述为什么创始人自己才是企业实现突破的最大障碍。
我们心里都住着一个被吓坏的孩子 —肖知兴 著名管理学者,领教工坊联合创始人 我给企业家们介绍《突破之道》时,最惊心动魄的是讲到创始人的所有长处都会在企业实现突破之际(大概在营业额10亿元人民币时)反噬,成为企业成长的最大的障碍。创始人喜欢自己理清头绪、解决问...
评分不要视自我为环境主宰:成功的领导者都是顺时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。他们知道,不管自己过去在事业上有多么成功,他们永远受制于千变万化的商业环境。由于无法让所有的事情都按照自己的意愿发生,他们必须不断想出一些新点子、新举措以应对各种新出现的...
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评分本书主要探讨,能够从平庸走向卓越的小公司到底做对了什么 ? 作者通过统计Incorp 500强公司突破发展最后的公司,同时选取对比公司分析。 书以实例调查分析,可信,作者归纳出“成功秘诀”,分别是: ● 组织导向的做法-----避免创始人及CEO的个人优势在不断变化形势中反而成...
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