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突破之道

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(美)基思 R. 麥剋法蘭(Keith R. McFarland) 作者
機械工業齣版社
江南 譯者
2017-4 出版日期
244 頁數
49.00 價格
軟精裝
叢書系列
9787111565765 圖書編碼

突破之道 在線電子書 圖書標籤: 管理  商業  中小企業突破之道  運營  好書  經管科普  動態攀登  彼得·德魯剋之約   


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發表於2025-03-17

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突破之道 在線電子書 用戶評價

評分

太好看瞭,精華精華,需要細細品味,慢慢實踐

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太好看瞭,精華精華,需要細細品味,慢慢實踐

評分

雖稱為《從優秀到卓越》的姊妹篇,個人覺得 書中的內容遠超過那本被營銷齣來的暢銷書。 最先打動到我的是 {創始人的所有長處都會在企業實現突破之際(大概在營業額10億元人民幣時)反噬,成為企業成長的最大的障礙}。 多麼現實的情況。書裏提供瞭 突破之道。創業不易,守業更不易!

評分

“重要的是,能夠在任何時候為我們可能擁有的,犧牲我們現在所擁有的。” --查爾斯杜波伊斯

評分

中小企業成長為大型企業很難,但還是有小企業成功突破,他們有秘訣嗎?這個問題看起來很復雜,但實際情況比看起來的還要負責的多。如果讓《隨機漫步的傻瓜》作者塔勒布來迴答這個問題的話,他會斬釘截鐵的說,根本沒有秘訣這迴事,世界上本來就不該有那麼多中小企業成長為大型企業,都成長為大型企業世界不就亂套瞭嘛,所以成長為大型企業的一定是幸運兒,至於誰是幸運兒僅僅是一個隨機運動,如果有人非要從這些幸運兒裏邊找到規律,發現秘訣的話, 那麼或者他們真的是傻瓜,已經被這個世界耗盡智商瞭,或者他們意圖不軌,準備收其他傻瓜的智商稅。 但是顯然作者並不這樣認為,因為看起來成功突破的企業真的有其過人之處,如果非要說突破隻是取決於玩傢的運氣的話,既不符閤事實,又有違直覺。所以為瞭找到成功企業突破的秘訣和(後文見書評正文)

突破之道 在線電子書 著者簡介

基思 R. 麥剋法蘭(Keith R. McFarland)

36歲時被任命為美國頂級商學院的副院長。在建立麥剋法蘭戰略閤夥人公司之前,他曾擔任兩傢頂級科技公司的首席執行官。

他在麥剋法蘭戰略閤夥人公司期間,曾為數百傢成長型企業以及行業巨頭如微軟、摩托羅拉和摩根士丹利等提供建議。目前,麥剋法蘭是《商業周刊》的專欄作傢。

關於作者和本書的更多信息,請瀏覽www.breakthroughcompany.com。


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突破之道 在線電子書 圖書描述

《從優秀到卓越》前傳。

深入調查7000多傢公司、1500多名關鍵管理人員,總結提煉齣6大突破式發展策略。

解析創業成功後的公司如何騰飛,以幾何速度增長,突破10億關口。

闡述為什麼創始人自己纔是企業實現突破的最大障礙。

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突破之道 在線電子書 讀後感

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我们心里都住着一个被吓坏的孩子 —肖知兴 著名管理学者,领教工坊联合创始人 我给企业家们介绍《突破之道》时,最惊心动魄的是讲到创始人的所有长处都会在企业实现突破之际(大概在营业额10亿元人民币时)反噬,成为企业成长的最大的障碍。创始人喜欢自己理清头绪、解决问...  

評分

不要视自我为环境主宰:成功的领导者都是顺时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。他们知道,不管自己过去在事业上有多么成功,他们永远受制于千变万化的商业环境。由于无法让所有的事情都按照自己的意愿发生,他们必须不断想出一些新点子、新举措以应对各种新出现的...  

評分

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本书主要探讨,能够从平庸走向卓越的小公司到底做对了什么 ? 作者通过统计Incorp 500强公司突破发展最后的公司,同时选取对比公司分析。 书以实例调查分析,可信,作者归纳出“成功秘诀”,分别是: ●  组织导向的做法-----避免创始人及CEO的个人优势在不断变化形势中反而成...  

評分

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