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突破之道

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(美)基思 R. 麥剋法蘭(Keith R. McFarland) 作者
機械工業齣版社
江南 譯者
2017-4 出版日期
244 頁數
49.00 價格
軟精裝
叢書系列
9787111565765 圖書編碼

突破之道 在線電子書 圖書標籤: 管理  商業  中小企業突破之道  運營  好書  經管科普  動態攀登  彼得·德魯剋之約   


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發表於2024-06-13

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突破之道 在線電子書 用戶評價

評分

突破前的平庸公司 VS 突破後的卓越公司,非常有價值的一本書,對企業如何突破發展瓶頸很有啓發!

評分

通過統計分析的方式試圖發現所謂的“突破”企業的共性,美中不足是依然無法解決因果的問題,而且缺乏對文化差異、市場差異及時代差異的考慮。不過內容還是值得團隊結閤自身的情況討論學習的,若你隻是記瞭一些人雲亦雲的“金句”,我覺得就失去這本書的意義瞭。

評分

雖稱為《從優秀到卓越》的姊妹篇,個人覺得 書中的內容遠超過那本被營銷齣來的暢銷書。 最先打動到我的是 {創始人的所有長處都會在企業實現突破之際(大概在營業額10億元人民幣時)反噬,成為企業成長的最大的障礙}。 多麼現實的情況。書裏提供瞭 突破之道。創業不易,守業更不易!

評分

知識的起點是,發現某樣我們不懂的東西。—-弗蘭剋·赫伯特(Frank Herbert) 重要的是,能夠在任何時候為我們可能擁有的,犧牲我們現在擁有的。—-查爾斯·杜波依斯(Charles Dubious) 瓶頸總是在瓶子的頂端。—-彼得·德魯剋 取得進步總是意味著風險,你不可能在偷襲二壘時,還把腳留在一壘。—-弗雷德裏剋·威爾考剋斯(Frederick Wilcox) 一個人的性格就是他的命運。——赫拉剋利特(Heraclitus) 幾乎隻有人類擁有從他人經驗學習的能力,但荒唐的是,他們經常不這麼做。—-道格拉斯·亞當斯

評分

針對獨角獸公司分析,重點對創業闆 投資,公司高層管理,行業賽道分析,可以寫讀後感。公司高層管理者和創始人風格作為股票期權債券投資的一個參考。

突破之道 在線電子書 著者簡介

基思 R. 麥剋法蘭(Keith R. McFarland)

36歲時被任命為美國頂級商學院的副院長。在建立麥剋法蘭戰略閤夥人公司之前,他曾擔任兩傢頂級科技公司的首席執行官。

他在麥剋法蘭戰略閤夥人公司期間,曾為數百傢成長型企業以及行業巨頭如微軟、摩托羅拉和摩根士丹利等提供建議。目前,麥剋法蘭是《商業周刊》的專欄作傢。

關於作者和本書的更多信息,請瀏覽www.breakthroughcompany.com。


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突破之道 在線電子書 圖書描述

《從優秀到卓越》前傳。

深入調查7000多傢公司、1500多名關鍵管理人員,總結提煉齣6大突破式發展策略。

解析創業成功後的公司如何騰飛,以幾何速度增長,突破10億關口。

闡述為什麼創始人自己纔是企業實現突破的最大障礙。

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突破之道 在線電子書 讀後感

評分

不要视自我为环境主宰:成功的领导者都是顺时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。他们知道,不管自己过去在事业上有多么成功,他们永远受制于千变万化的商业环境。由于无法让所有的事情都按照自己的意愿发生,他们必须不断想出一些新点子、新举措以应对各种新出现的...  

評分

中小企业成长为大型企业很难,但还是有小企业成功突破,他们有秘诀吗?这个问题看起来很复杂,但实际情况比看起来的还要负责的多。如果让《随机漫步的傻瓜》作者塔勒布来回答这个问题的话,他会斩钉截铁的说,根本没有秘诀这回事,世界上本来就不该有那么多中小企业成长为大型...

評分

評分

本书主要探讨,能够从平庸走向卓越的小公司到底做对了什么 ? 作者通过统计Incorp 500强公司突破发展最后的公司,同时选取对比公司分析。 书以实例调查分析,可信,作者归纳出“成功秘诀”,分别是: ●  组织导向的做法-----避免创始人及CEO的个人优势在不断变化形势中反而成...  

評分

不要视自我为环境主宰:成功的领导者都是顺时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。他们知道,不管自己过去在事业上有多么成功,他们永远受制于千变万化的商业环境。由于无法让所有的事情都按照自己的意愿发生,他们必须不断想出一些新点子、新举措以应对各种新出现的...  

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