具体描述
读后感
忘记哪里推荐的书，一个晚上潦草翻完。作者从多年的销售经验总结一个基本的框架理论，试图应用到各种的领域。这本身就是一个很难的问题，然而文章总结的又过于简单浅显。几种不同的Frame, Pull/Push, BetaTrap，仿佛应用了其中所谓的技巧就可以大功告成。我不认为这些技巧是uni...
评分每个人都有社交框架，框架是权力、威信、力量、信息和地位优势的集合。 书中介绍了四种在商业谈判中常见的框架，权威框架、时间框架、分析框架和重视框架。它们可能会不自觉地就出现，使用这些框架的人可能自己都没有意识到，完全是长期潜移默化的结果。比方说对方一见面就对你...
评分很实用很好的一本书，不过倒是被中文翻译的书名给耽误了。 这本书主要写了如何更好的推销，把自己的产品和思想卖给他人，不过我认为作者提到的那些技巧可不是仅仅能用来推销，掌握好道，学会术，放之四海而皆准。道是什么，框架控制中最强的重视框架，在心底供奉自己，认为自己...
评分提案技巧： ·Framing:frames create context and relevance; the person who owns the frame owns the conversation 得结构者得谈话掌控权 ·Using all the right techniques: setting the frame ,telling the story, revealing the intrigue,offering the priz...
评分吸引框架重视框架时间框架道德框架逻辑框架，连环框组合套 从分析对手开始，步步为营，设计一条引人入胜的说服路径，像一个导演一样 说服是一场感性与理性的完美结合，感性就是击中人性的痛点，理性就是逻辑论证帮助排雷 看的时候没觉得有什么妙处，结合到实际中，发现处处都在...
用户评价
适用于各种能够互惠的融资 演讲 销售 谈判
评分对使用者要求极高！
评分最近看啥书，看到最后都觉得跟写我文案有关系，啊......
评分原名叫《Pitch anything》，看这本书不想着Pitch anything，只想Pitch myself。对我这种天赋为0的社恐型选手，还是很有实操指导价值的。
评分原名叫《Pitch anything》，看这本书不想着Pitch anything，只想Pitch myself。对我这种天赋为0的社恐型选手，还是很有实操指导价值的。
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