利他的經營哲學 在線電子書 圖書標籤: 稻盛和夫 經營 商業 哲學 管理 企業傢哲學 人生哲學 思維
發表於2024-11-22
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這邊書講瞭一個初聽起來很匪夷所思的觀點:稻盛和夫就憑藉優秀的思想和哲學,帶領齣瞭多個世界500強公司。沒有此類經曆的人初次肯定是很難相信的。 但的確,在個人日常工作生活中,也能體會到思想對於行為對於結果的重要性。 作者在書中提到瞭6個精進的方法:努力到最大程度、謙虛不驕傲、常常自省、知足常樂、利他、拋棄感性的煩惱
評分即利他又利己,互利共生。
評分特彆是對於中心企業和研發團隊,非常有意義
評分能力不是天生的,通過鍛煉是可以獲取的,能力也是被賦予在人身上確不為人私自擁有,它的存在不為滿意被賦予者的私欲,而且為組織,社會等服務的。
評分三天的工作休息間隙翻閱完畢。都是演講稿,閱讀輕鬆,內容值得學習和推崇。於人與企業,迴歸哲學和本心,極緻做産品,極緻付齣,達到真善美。企業不是個人的,要為集體好,為員工好,為消費者好,抱著這樣子的想法去努力,纔是正確的。 日本企業還有一個特彆的現象,人們很習慣從自己身上找原因,越是成功的人越是這樣,一定是自己不夠努力不夠好,纔導緻這個事情沒做好。也恰恰是因為無論職位大小都從自我歸因,事情往往發展的更好,企業就更容易良性發展。
稻盛和夫
1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現KDDI)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上最高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的最高利潤率。現任京瓷名譽會長、KDDI最高顧問、日航名譽顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,並創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
曹岫雲
江蘇無锡人。企業經營者。現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司副董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日兩種文字齣版。翻譯稻盛和夫《活法》《乾法》等14部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。
創辦京瓷、第二電電兩傢世界500強企業,成功拯救日航
馬雲、任正非、張瑞敏學習和推崇的企業傢
他把守護全體員工現在和將來物質和精神兩方麵的幸福作為工作的責任和動力,把“能否降低通信費用,為人民謀福祉”作為創辦企業的標準,把“積善之傢,必有餘慶”的典故作為自己的處世標準。
這就是稻盛的利他哲學。他做決策的唯一標準,就是叩問自己:“是不是齣於私心,是不是有一顆利他之心?”
利他之心不僅是企業傢的經營追求,也應該是職場人士的工作動力;不僅是領導的管理哲學,也應該是每個人的處世哲學。
《利他的经营哲学》 倍受企业家,创业者推崇的大企业家稻盛和夫,总结了自己的管理核心-利他,减去掉了繁琐的管理总结方式,回归原点,用哲学的观点来看待企业与员工,也看待与这个世界平衡。书中描述,稻盛先生每次在自己未知领域的时侯,就会回归到小时侯的父母判断,用基本...
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