经营战略(MBA轻松读) 在线电子书 图书标签: 管理 金融 商业 经营战略 MBA 日本畅销经典管理读物 经营 读起来很过瘾,好书
发表于2025-03-31
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入门的泛。
评分[2020.04.15][电子版]主要为了了解战略在企业经营管理中的重要性,一小时翻完。经营战略是为了达到企业经营的目标而制定的方法、策略、手段等计划,是企业经营理念和愿景的breakdown。战略制定后要以文字形式传达给全公司员工,然后一起贯彻执行。
评分企业战略的概念距离太遥远了,这本书作为一本普通的MBA教材并没有让我这个外行更好的理解企业战略的概念,看完这本书依然有点云里雾里,不知所云。但从某个方面来说,这本书的思路还是很不错的,需要重读一遍才好!
评分前面完全看不进去,后半部分倒有点意思。领导者,挑战者,追随者,筑基者~
评分经营战略就是企业经营中为了取胜的策略;什么是经营中的取胜呢?达到企业经营的预期目标。
青井博幸,顾彼思经营大学教授。青井株式会社董事长。肄业于日本京都大学研究生院原子能核工业系,后就职于工程技术公司。期间从事宇宙相关的新计划技术开发,于美国弗罗里达工科大学从事NASA相关研究同时取得硕士学位。在顾彼思经营大学研究生院,讲授经营战略、战略实行、商务计划、市场营销等课程。
《MBA轻松读·经营战略》是MBAzui核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。
经营战略顾名思义就是要改善现实中的经营,本书旨在通过简明扼要的叙述和解说,首先对上述定式的本质部分进行经营战略上的研究与探讨,并且不拘泥于问题常规解决方法,给处于21世纪的人们更为必要的建议指导。
47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势,宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调,但是大部分的企业现实情况却是,不管是得益于哪一种要因取得最后胜利,都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...
评分47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势,宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调,但是大部分的企业现实情况却是,不管是得益于哪一种要因取得最后胜利,都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...
评分47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势,宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调,但是大部分的企业现实情况却是,不管是得益于哪一种要因取得最后胜利,都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...
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评分47个笔记 ◆ 前言 >> 有“为了构筑战略定位的优势,宣扬低成本和差异化处理”这样一种正确的战略论调,但是大部分的企业现实情况却是,不管是得益于哪一种要因取得最后胜利,都并没有赖于“不断地成本削减”或者是“全新的差异化开拓”。这种反馈是事实。在企业的现实中...
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