麥肯锡時間分配法 在線電子書 圖書標籤: 時間管理 管理 2018年閱讀 麥肯锡 方法 粗讀 GTD 2017
發表於2024-11-22
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不是作者自己的觀點,前後矛盾…有的說重要優先,有的說緊急優先,有的說由易入手,有的說不要過分細分…但是比較廣泛,各個方麵都有一點點體會
評分一般般。虎頭爛尾 。大體就是學會轉變思維模式。利用瑣碎時間。做好計劃 分配 專注。 注意組織協調。
評分還是有一定乾貨的
評分主要還是絮絮叨叨地在說麥肯锡四象限、優先級等等......有乾貨,但是比較淺,睡前一小時內翻完,看睏瞭都。
評分一般般。虎頭爛尾 。大體就是學會轉變思維模式。利用瑣碎時間。做好計劃 分配 專注。 注意組織協調。
李誌洪,畢業於武漢大學管理學院,現為某大型管理顧問公司職業經理人,麥肯锡理論研究與實踐者。深刻理解時間分配法對管理者的重要性,在探索時間管理方法的路上心得多多。
現代快節奏的生活讓人每天都會遇到一大堆事情,這些事情看上去很多,怎麼做都做不完。麥肯锡認為,事情都有輕重緩急,將事情的屬性整理齣來,能大大提高解決事情的效率。本書針對我們日常工作和生活中非常容易丟掉時間的細節,提齣瞭多項管理方法,這些方法簡單實用,你不需要做復雜的計算,不需要填繁雜的錶格,隻要付諸實踐,就能見到效果。
简而言之,道理都懂,做起来不难,坚持下来非常难。有些絮絮叨叨,依赖方法论可能有些打扰到你正常的思路,但是一旦形成习惯,力量不可小视。再次简言:不盲从,不做方法论上的英雄。 说到书的内容,类似高效人士的七个习惯,有人说没有作者自己的东西,读完认可了这句话。另外...
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