麥肯锡時間分配法 在線電子書 圖書標籤: 時間管理  管理  2018年閱讀  麥肯锡  方法  粗讀  GTD  2017   

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不是作者自己的觀點，前後矛盾…有的說重要優先，有的說緊急優先，有的說由易入手，有的說不要過分細分…但是比較廣泛，各個方麵都有一點點體會

本書是針對工作和生活中容易丟掉時間提齣的管理方法，比如二八法則，四象限分類等，接觸時間管理書籍和課程已有的積纍，書上的方法差不多都知道的，不過有些小的點還是可以拿來結閤現在的方法運用。 1.拒絕或把任務支解給彆人，對我來說不是很容易，因為以往我是默默地把事情做完不會麻煩彆人的人，總覺的是你的工作就該你去完成，也沒有想過有些事情實際不是該做的。在這點上，我真該練習四象限法則的工作分配方法來練習對事件的重要程度的判斷。 2.目標和計劃（目標細化）對於時間管理真的非常重要，沒有目標時間管理就是空談。隻關注眼前要處理的事是件很不明智，韆萬不要當忙忙碌碌的救火員。 3.妥善“安置”自己的情緒，彆讓情緒占用你太多的時間。自身對情緒的覺察，有情緒就立馬做記錄，立馬和自己做溝通。

主要還是絮絮叨叨地在說麥肯锡四象限、優先級等等......有乾貨，但是比較淺，睡前一小時內翻完，看睏瞭都。

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內容沒有很新的東西，但是如果真的能夠貫徹其中的規則的話，相信生活會變樣。一到期末，就會閱讀相關的書，點一下自己~~~

简而言之，道理都懂，做起来不难，坚持下来非常难。有些絮絮叨叨，依赖方法论可能有些打扰到你正常的思路，但是一旦形成习惯，力量不可小视。再次简言:不盲从，不做方法论上的英雄。 说到书的内容，类似高效人士的七个习惯，有人说没有作者自己的东西，读完认可了这句话。另外...

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