腾讯产品法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
李立
互联网观察者、商业案例研究者，长期从事移动互联网产品设计。
曾供职于腾讯公司7年，先后在腾讯QQ秀产品部、无线安全产品部担任内容策划与产品策划。
原QQ同步助手产品经理，曾参与微信产品合作项目。2014年离开腾讯后参与股权众筹平台天天投等多个互联网创业项目的研发。
2016年加入考拉看看，从事商业书籍策划与创作。
- 产品经理
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- 思维
- 方法论
- 腾讯
- 很值得推荐的一本书
从QQ到微信，从《英雄联盟》到《王者荣耀》，腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者，其“小步快跑，试错迭代”的产品开发机制，“别让我思考”的极简主义理念，“变成白痴级用户”的用户驱动战略，都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。
本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路，阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程，从“产品思维”出发，以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点，探讨了在互联网新产品时代来临之际，如何打通产品思维的脉络，找到产品设计的根源。同时，面向未来，作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
具体描述
读后感
思考力决定产品力 产品设计者对问题的思考也大体可以分为这样三个阶段： 阶段一：以片面、固化的眼光看问题，只看到零散的表象和静止的格局。解决方案呈点状随机分布。 阶段二：以宏观、系统的眼光看问题，能看到产品与产业、产品与其他产品的关系和位置。解决方案开始具有系统...
评分在做产品运营前，需要对产品进行深入的了解，才能根据已知的信息，做出针对性的运营措施？ 1、产品调研：市场有多大、竞品情况、我们有哪些有利条件、产品完成时间和成本、产品生存周期？ 2、渠道挖掘：市场上有哪些推广渠道、PC端和移动端转化较好的渠道有哪些、竞争对手做了...
评分互联网行业更新换代的速度太快了，书籍这种传播方式可以说不太适合互联网最新的观念和方法论的传播，尤其是现在好多人结合当下的人工智能，大数据，深度学习，出一些质量低劣，东拼西凑的书为自己吸引眼球或者赚块钱。这本书难得的分享了作者对产品设计的理解，有点从哲学层面...
评分从小就听过小猴子捡西瓜的故事。一只小猴子在路边捡到了一个西瓜，兴高采烈，之后又遇到了桃子、玉米，他捡一个丢一个，最后只捡到了一颗芝麻。这讲的是以小失大，舍本逐末的故事。 小猴子在他的取舍过程中，不知道自己到底要的是什么，没有坚持该坚持的，放弃该放弃的。毕竟就...
评分用户评价
这种书越翻越觉得自己应该出一本了……
评分1. 产品思维这一章干货满满； 2. 作者看了很多书，引用内容很多； 3. 整体上写作思路很清晰，比较推荐；
评分1、对产品基本思维和市场洞察有干货；2、战略和运营方面不实用。
评分适合运营和产品小白初步了解一个产品设计的底层思路（逻辑），提出的主要集中几种思维方式都可应用于自己使用互联网产品时，加深对产品思维的理解。那句“人人都能是产品经理”是个伪命题呀，很多产品的复杂与精妙都是经过产品经理长期精深的洞察，很多产品的操作细节都是来源于最直接的体验，不光是本质思维，有时要加入抽象理解和相对思维，这本书对我最大的帮助就是建立起对产品的多维度思考。最重要的还是不断地观察、思考、实操，形成自己的体系。
评分对我来说还是值得一读的书
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