騰訊産品法 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
李立
互聯網觀察者、商業案例研究者，長期從事移動互聯網産品設計。
曾供職於騰訊公司7年，先後在騰訊QQ秀産品部、無綫安全産品部擔任內容策劃與産品策劃。
原QQ同步助手産品經理，曾參與微信産品閤作項目。2014年離開騰訊後參與股權眾籌平颱天天投等多個互聯網創業項目的研發。
2016年加入考拉看看，從事商業書籍策劃與創作。
- 産品經理
- 産品
- 互聯網
- 産品設計
- 思維
- 方法論
- 騰訊
- 很值得推薦的一本書
從QQ到微信，從《英雄聯盟》到《王者榮耀》，騰訊公司憑藉強大的産品力成為世界互聯網企業中的佼佼者，其“小步快跑，試錯迭代”的産品開發機製，“彆讓我思考”的極簡主義理念，“變成白癡級用戶”的用戶驅動戰略，都成為整個中國互聯網行業競相學習的典範。
本書嚮讀者完整地呈現瞭騰訊産品設計的底層思路，闡述瞭設計者如何發現問題、定義問題、拆解問題的全過程，從“産品思維”齣發，以需求、戰略、産品設計開發與運營的本質為落腳點，探討瞭在互聯網新産品時代來臨之際，如何打通産品思維的脈絡，找到産品設計的根源。同時，麵嚮未來，作者也探討瞭如何擴展“産品容納用戶心智的能力”等擺在互聯網産品設計者麵前更高階的問題。
具體描述
讀後感
本来给三星，因为标题党减一星 套路一般，没有一种惊喜的感觉 概念多与实践案例，且案例不够深入 整本书串不起来，读完后每块概念都比较分散，不成体系， 先说几个对我印象比较深的点 1，看到一个东西，都清楚都意识到：他背后站着很多个设计者，没有“本来就该是这样子”的产...
評分互联网行业更新换代的速度太快了，书籍这种传播方式可以说不太适合互联网最新的观念和方法论的传播，尤其是现在好多人结合当下的人工智能，大数据，深度学习，出一些质量低劣，东拼西凑的书为自己吸引眼球或者赚块钱。这本书难得的分享了作者对产品设计的理解，有点从哲学层面...
評分思考力决定产品力 产品设计者对问题的思考也大体可以分为这样三个阶段： 阶段一：以片面、固化的眼光看问题，只看到零散的表象和静止的格局。解决方案呈点状随机分布。 阶段二：以宏观、系统的眼光看问题，能看到产品与产业、产品与其他产品的关系和位置。解决方案开始具有系统...
評分用戶評價
用戶-需求-産品-視覺-項目開發，對産品方法論有瞭再一次的梳理，打通瞭不少小關節的枝枝蔓蔓。大道至簡，有些人對方法論不屑一顧，恰恰證明瞭很多人憑直覺做事，不具備結構性思維。
评分太方法論瞭，其實很多是為瞭湊方法論正確性配瞭案例，隻能看著玩玩
评分寫的很淺，另外，這個標題有點大吧
评分適閤運營和産品小白初步瞭解一個産品設計的底層思路（邏輯），提齣的主要集中幾種思維方式都可應用於自己使用互聯網産品時，加深對産品思維的理解。那句“人人都能是産品經理”是個僞命題呀，很多産品的復雜與精妙都是經過産品經理長期精深的洞察，很多産品的操作細節都是來源於最直接的體驗，不光是本質思維，有時要加入抽象理解和相對思維，這本書對我最大的幫助就是建立起對産品的多維度思考。最重要的還是不斷地觀察、思考、實操，形成自己的體係。
评分17年最後一本書，獲益良多，尤其是麵對實際的産品問題時纔發現有很多東西是完全沒有想清楚的。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有