Improving Schools from Within

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Barth, Roland S.
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:1991-9
价格:166.00元
装帧:Pap
isbn号码:9781555423681
丛书系列:
图书标签:
  • 学校改进
  • 内部视角
  • 教育改革
  • 教师发展
  • 学校领导力
  • 组织文化
  • 教学质量
  • 学校管理
  • 教育政策
  • 实践研究
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具体描述

"A humane blueprint for school reform that--instead of starting with a 'deficiency' model of what teachers can't do and giving them 'inservice' workshops ad infinitum--would build on the educational staff's existing strengths." —The New York Times Book Review Barth hows how communication, collegiality, and risk-taking among adults can create an atmosphere of learning and leadership for all.

《教学的艺术与科学:重塑学习体验的革新之路》 这本著作深入探讨了现代教育体系中至关重要的教学实践,聚焦于如何通过精进教学策略和课程设计,真正激发学生的学习潜能,并构建一个充满活力和支持性的学习环境。本书并非泛泛而谈教育理论,而是将理论与实践紧密结合,为一线教育工作者提供了一系列可操作的、经过验证的创新方法。 核心理念与目标: 本书的核心在于倡导一种“以学生为中心”的教学范式,强调理解和满足不同学习风格、认知需求及社会情感发展的个体差异。作者认为,卓越的教育并非仅仅是知识的传递,更是对学生好奇心、批判性思维、解决问题能力和终身学习态度的培养。因此,本书旨在帮助教师和教育管理者: 重塑课堂互动: 探索能够促进深度参与、合作学习和积极对话的教学技巧,打破传统的单向灌输模式,鼓励学生主动构建知识。 优化课程设计: 指导如何开发更具吸引力、相关性和挑战性的课程内容,将抽象概念具象化,并与现实世界建立联系,激发学生的学习兴趣。 评估与反馈的变革: 提出创新的评估方式,超越传统的标准化测试,更关注过程性评估、形成性反馈以及自我评估,帮助学生理解学习过程并持续改进。 技术赋能教学: 探讨如何有效整合现代教育技术,将其作为提升教学效果、个性化学习和拓展学习资源的强大工具,而非仅仅是附加的装饰。 建立支持性学习社区: 强调营造一个安全、包容、尊重的课堂氛围,培养学生之间的互助合作精神,以及师生之间建立信任和理解的关系。 内容亮点与深度分析: 本书的结构设计清晰,内容充实,为读者提供了一个循序渐进的学习路径。 第一部分:理解学习的本质与动力。 这一部分首先从神经科学、认知心理学和社会情感学习的视角,深入剖析了学生学习的内在机制和驱动因素。它解释了大脑如何吸收、处理和记忆信息,以及情感、动机和环境如何影响学习效果。例如,书中会详细介绍“刻意练习”在技能习得中的作用,以及“成长型思维”对学生面对挑战时态度的积极影响。此外,还讨论了不同年龄段学生的认知发展特点,为教学设计提供了坚实的理论基础。 第二部分:创新的教学策略与方法。 这是本书的实践核心。作者详细阐述了多种经过实践检验的教学策略,并提供了具体的实施步骤和案例。 探究式学习 (Inquiry-Based Learning): 详细介绍了如何设计开放式问题、引导学生进行研究、分析数据并得出结论的过程。书中会给出具体的探究式项目设计范例,涵盖不同学科领域。 项目式学习 (Project-Based Learning): 强调如何引导学生围绕一个真实世界的问题或挑战,进行长期的、跨学科的项目活动。书中会分析项目选择的标准、团队合作的策略、成果展示的形式以及如何将项目与课程标准相衔接。 差异化教学 (Differentiated Instruction): 深入探讨如何根据学生的先有知识、学习风格、兴趣和需求,调整教学内容、过程和产出。书中会提供具体的策略,例如提供不同难度的任务、允许学生选择学习方式、提供多样的反馈形式等。 合作学习 (Cooperative Learning): 讲解了如何设计有效的合作学习活动,培养学生的团队协作、沟通和冲突解决能力。书中会分析不同合作学习结构(如“学生-团队-成就分解”)的特点和应用场景。 游戏化学习 (Gamification): 探讨了如何将游戏设计元素(如积分、徽章、排行榜、挑战)融入教学活动,提升学生的参与度和学习动力。书中会分析游戏化设计的原则,以及如何避免流于表面,确保学习目标得到达成。 第三部分:精心设计的学习环境与资源。 本部分关注如何构建一个支持学生学习的物理和虚拟环境。 积极的课堂管理: 提供了建立清晰规则、有效沟通、正面强化和解决行为问题的策略,营造一个有秩序且鼓励探索的课堂氛围。 利用技术增强学习: 详细阐述了如何选择和使用教育技术工具,例如交互式白板、在线学习平台、教育APP、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)等,以促进互动、个性化学习和资源共享。书中会强调技术应服务于教学目标,而不是反之。 建立学习社区: 探讨了如何通过师生互动、家校合作和社区资源整合,构建一个支持学生成长的教育生态系统。 第四部分:持续的专业发展与评估。 本部分关注教育工作者自身的成长以及对教学效果的有效评估。 反思性实践: 强调教师如何通过记录、观察、同行交流和行动研究,不断反思和改进自己的教学方法。 有效的教学评估: 介绍了形成性评估、总结性评估、表现性评估以及数据驱动的教学决策,帮助教师全面了解学生的学习进展,并据此调整教学。 领导力与变革: 为学校管理者提供了如何在学校层面推动教学创新的指导,包括如何建立支持性的文化、提供专业发展机会、以及有效管理变革过程。 适用读者: 本书不仅是面向一线教师的实用指南,同样适用于: 学校管理者和教育领导者: 为他们提供了推动学校教学改革和提升教育质量的战略性框架和具体方法。 教育研究者: 提供了关于现代教学实践的深入案例和理论支持,有助于进一步的学术探索。 师范院校学生和培训机构: 是学习和掌握最新、最有效教学理念和方法的重要教材。 关心子女教育的家长: 帮助他们理解学校的教学目标和方式,从而更好地配合和支持孩子的学习。 《教学的艺术与科学:重塑学习体验的革新之路》是一部前瞻性、实操性强的著作,它提供了一个全面而深刻的视角,引导教育工作者进行有意义的教学变革,最终为学生创造更优质、更富有启发性的学习体验。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书最让我感到震撼的地方,在于它对“权力动态”的解构。以往我接触的教育文献,往往将“领导力”描绘成一种自上而下的、清晰的指令链。然而,这部作品却细致地描绘了学校内部权力是如何在教职工、行政人员乃至家长委员会之间进行“协商”和“渗透”的。作者用精妙的比喻,将学校形容为一个“充满张力的生态系统”,任何一方的过度发力,都会引起系统的自我防御机制。我特别关注了关于“知识的政治性”这一章节,它指出,谁有权定义“什么是好的教学”,这本身就是一场权力斗争。书中对几种不同类型的学校领导者进行了分类——“建筑师型”、“园丁型”、“看护人型”——这些分类远比传统的“变革型”或“事务型”领导更具描述力。这种深入骨髓的洞察力,让我开始怀疑,我们过去所倡导的“自下而上”的改进,是否真的绕过了那些潜藏的、非正式的权力节点。它提供了一个更为现实的视角:要在内部实现变革,必须先理解并尊重甚至迂回那些既有的力量平衡。

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读完这本著作,我脑海中浮现的不是宏大的教育政策蓝图,而是一系列生动的小场景:走廊尽头那扇半掩着的门后传出的低语,教务会议上某位资深教师不经意的叹息,甚至是午餐时间学生们对老师的即时反馈。这本书的叙事节奏非常贴合这种日常的细微观察,它没有使用那种高高在上的学术腔调,反而更像是一位经验丰富的校长,带着你穿梭于学校的各个角落,指出那些“看不见的墙壁”。它巧妙地将心理学、组织行为学与教育管理学熔于一炉,尤其是在论述“集体效能感”的培养路径时,提供了一套极具操作性的工具箱,这些工具不是什么复杂的量化指标,而是关于如何设计一场有意义的对话,如何奖励那些“尝试而非成功”的行为。这种强调“过程的价值重于结果的展示”的理念,对我个人在推动团队项目时产生了极大的启发。它教导我们,真正的改进,往往源于对日常工作流中微小摩擦点的耐心打磨,而不是一次性的、声势浩大的“运动式”改革。

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阅读体验上,这本书的文字风格是极其克制而精准的,它拒绝煽情,直击痛点。它没有提供那种“一剂灵丹妙药”式的解决方案,相反,它似乎在不断地提醒读者:“事情比你想象的要复杂得多。”例如,在讨论如何有效整合技术工具以促进学习时,作者并没有赞美新技术的潜力,而是花费大量篇幅分析了教师在使用新技术时所感到的“认知负荷”和“专业焦虑”。这种“反向工程”式的分析方法,非常高效地揭示了改革的潜在阻力并非来自设备本身,而是来自使用者的心理准备度。书中提供的一些案例研究,虽然背景设定在北美地区,但其揭示的组织惰性和文化保守主义的内核,却具有惊人的普适性。它迫使我跳出自己学校的特定语境,去思考更本质的问题:一个组织如何处理“已知”与“未知”之间的不适感?这本书更像是一本高级的“组织诊断手册”,而不是一本鼓舞人心的口号集。

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这本书的价值在于它真正做到了“向内看”。在如今这个信息爆炸、外部评估如影随形的教育环境下,我们很容易将焦点放在如何取悦外部检查者,如何量化地展示“进步”。然而,这部作品却坚定地将聚光灯打在了学校“内部的良心”上。它提出,如果学校内部的教师群体之间没有形成一种“相互信任的共同语言”,那么任何外部的绩效指标都只是空中楼阁。我非常欣赏作者在处理“失败”时的坦诚态度,书中不回避那些尝试了但最终无效的干预措施,并深入分析了失败的机制,而不是简单地将其归结为人为失误。这种对失败的珍视,是真正有益于建立学习型组织的基石。它让我意识到,一个健康的学校环境,其标志不在于没有错误,而在于它能够迅速、无惩罚性地从错误中提取经验。读完后,我感觉自己对“学校”这个词的理解,从一个物理场所,上升到了一个复杂、有生命的、需要细心维护的有机体。

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这本书的探讨远超出了课堂的范畴,它深入剖析了教育体系内部那些常常被忽视的“微观结构”,比如教师之间的非正式沟通网络是如何影响教学实践的,以及学校文化中那些根深蒂固的假设如何阻碍了真正的创新。作者并没有简单地将问题归咎于外部压力或资源不足,而是以一种近乎人类学家的细致,描绘了学校作为一个复杂社会系统的运作机制。我尤其欣赏其中关于“身份认同”的部分,它揭示了为什么一些具有前瞻性的改革方案在落地时会迅速“失焦”——原来是教师群体对自身专业角色的认知与新要求产生了结构性的摩擦。书中引用了大量访谈资料,那些鲜活的对话片段,让人仿佛置身于一间教研室里,听着老师们关于改进还是维持现状的激烈争论。这种扎实的田野工作基础,使得整本书的论述充满了重量感和可信度,避免了空泛的教育理论说教,而是提供了一套可以被具体学校环境所理解和操作的分析框架。它迫使我重新审视自己过去对“学校改进”的简单理解,意识到任何持久的变革,都必须从理解和重塑这个“内部世界”开始。

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