工作分解结构(WBS)实施标准(第2版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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美国项目管理协会编著的这本《工作分解结构实施标准（第2版）》与《项目管理知识体系指南》(PMBOK@Guide)相一致，表述了作为项目管理工具的WBS的标准定义及应用方法。
本书内容包括项目范围定义、构建项目状态和进展报告的基础框架、方便项目经理与项目干系人沟通等内容。
本书为项目经理和团队成员编制WBS提供了初步构思、具体编制及实施的指导原则。
作者简介
强茂山，清华大学项目管理专业博士，清华大学教授，中华项目管理促进会（GPAC）大陆区主席，兼任中国水利学会系统工程专业委员会委员，中国建设工程造价管理协会水电工作委员会委员，《工程经济》编委会副主任，PMP，MCIOB，中国项目管理培训师大联盟专家顾问。
- 项目管理
- 管理职业
- 管理
- 彭雷
- 工作分解
- 实施标准
具体描述
读后感
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用户评价
结论：项目管理入门者慎读。 收获的点：强调了可交付成果的概念，对于层次分解有更清晰的概念 缺点：对于项目管理其它领域知识需求相对大，猜测光读这一本恐怕相对较难理解和操作。 会找一找有没有更接地气的关于这个知识的内容
评分结论：项目管理入门者慎读。 收获的点：强调了可交付成果的概念，对于层次分解有更清晰的概念 缺点：对于项目管理其它领域知识需求相对大，猜测光读这一本恐怕相对较难理解和操作。 会找一找有没有更接地气的关于这个知识的内容
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评分以最终可交付成果deliverable为导向，大象关进冰箱的行为，是对work的breakdown和structure。未强调和区分，不是pbs将大象解剖成器官/部分的物product。对program的物的成果分为最小pbs，行为分为SMART的wbs，二者通过obs和raci可顺利实现
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