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出版者:Perseus Distribution Services

作者:Yoffie, David B.

出品人:

页数:472

译者:

出版时间:1997-2

价格:$ 50.85

装帧:HRD

isbn号码:9780875847269

丛书系列:

图书标签:

• 数字融合
• 竞争战略
• 数字化转型
• 创新
• 商业模式
• 技术变革
• 媒体
• 电信
• 互联网
• 管理学

变局中的领航者：数字融合时代的商业战略解析 在信息爆炸、技术迭代加速的当下，“数字融合”已不再是一个遥远的概念，而是深刻重塑商业格局、颠覆传统商业模式的核心驱动力。当人工智能、大数据、云计算、物联网、5G通信等新兴技术以前所未有的速度渗透并交织，它们并非孤立地存在，而是相互赋能、相互融合，催生出全新的应用场景、价值链和竞争维度。在这种由数字融合引领的深刻变革浪潮中，企业能否洞察先机，把握趋势，并制定出与之匹配的战略，将直接决定其能否在激烈的市场竞争中立足，甚至脱颖而出，成为时代的弄潮儿。 本书并非一本简单的技术手册，也不是对某个特定行业现状的描摹，而是深入剖析数字融合时代企业面临的共性挑战，并提供一套行之有效的战略框架与实操指南。它聚焦于那些在变局中寻求突破、在不确定性中寻找确定性的企业，探讨如何在日益模糊的行业边界中找到新的增长点，如何在跨界融合的浪潮中构建自身的核心竞争力，以及如何在数字化的浪潮中实现可持续的创新与发展。 第一章：数字融合的必然性与核心特征 数字融合并非凭空出现，而是技术演进的必然结果。本章将深入探讨驱动数字融合的技术基石，例如： 人工智能（AI）： 从机器学习、深度学习到自然语言处理和计算机视觉，AI不仅是自动化和优化的工具，更是赋能智能决策、个性化体验和创造新产品服务的关键。它如何打破传统的算法边界，与数据、算力深度结合，是理解数字融合的首要一步。 大数据（Big Data）： 海量、多样、高速增长的数据是数字融合的“燃料”。本章将解析如何从海量数据中挖掘有价值的信息，洞察用户需求、市场趋势和运营瓶颈，并将其转化为驱动业务增长的洞察力。 云计算（Cloud Computing）： 提供弹性的计算资源、存储能力和灵活的软件服务，云计算是数字融合基础设施的基石。它如何降低企业IT门槛，支持快速创新和大规模部署，以及云原生架构的崛起，将是本章的重要内容。 物联网（IoT）： 将物理世界与数字世界连接起来，IoT设备产生的数据和应用场景正在爆炸式增长。本章将探讨IoT如何实现万物互联，带来实时感知、远程控制和智能化交互，并催生出全新的服务模式。 5G通信（5G）： 更高的带宽、更低的延迟和更大的连接数，5G是实现海量设备互联互通、低时延交互和实时数据传输的“高速公路”，为AI、IoT等技术提供强大的网络支撑，释放数字融合的巨大潜能。 除了这些核心技术，本章还将分析数字融合的几个关键特征： 跨界与颠覆： 传统行业界限日益模糊，新的竞争者和商业模式层出不穷。例如，科技巨头跨界进入金融、医疗，汽车制造商转型为出行服务商，零售商构建线上线下融合的生态系统。 数据驱动的决策与创新： 数据成为核心资产，决策过程从经验驱动转向数据驱动，创新也更多地来自于对数据的深度洞察和应用。 个性化与体验至上： 用户对个性化产品、服务和体验的需求日益增长，数字融合技术使得大规模的个性化成为可能。 平台化与生态化： 平台成为连接供需、汇聚资源的关键，企业构建开放生态系统，与其他参与者共同创造价值。 敏捷与韧性： 市场变化加速，企业需要具备快速响应、持续迭代和应对不确定性的能力。 第二章：数字融合下的商业模式重塑 数字融合不仅仅是技术的叠加，更是对现有商业模式的挑战和重塑。本章将重点探讨： 从产品思维到服务思维的转变： 聚焦于如何通过数字技术提供持续的、订阅式的、增值的服务，而非一次性的产品销售。例如，从销售汽车到提供出行即服务（MaaS），从销售软件到提供SaaS解决方案。 平台化商业模式的崛起： 分析平台如何通过连接买卖双方、生产者与消费者，实现网络效应，形成强大的竞争壁垒。例如，电商平台、内容平台、共享经济平台等。 生态系统的构建与管理： 探讨企业如何从独立运营转向构建开放、协作的生态系统，与其他企业、开发者、用户共同创造和分享价值。这包括如何吸引合作伙伴、如何管理生态内的关系、如何实现共赢。 数据变现的新途径： 除了直接销售数据，还包括通过数据驱动的产品和服务升级、精准营销、风险控制等间接的数据价值实现。 订阅经济与按需服务： 分析订阅模式如何为企业带来稳定的收入流，以及按需服务如何满足用户多样化的、实时的需求。 第三章：核心竞争力在数字融合时代的演进 在数字融合的冲击下，企业原有的核心竞争力可能失效，新的能力正在崛起。本章将深入探讨： 数据分析与洞察能力： 强调企业是否拥有收集、处理、分析和解读数据的能力，并将其转化为可执行的业务洞察。这包括建立强大的数据团队和数据基础设施。 技术整合与应用能力： 评估企业能否有效地整合和应用各类新兴技术，并将其转化为创新的产品、服务和运营模式。这并非要求企业成为技术专家，而是善于利用外部技术解决自身问题。 平台思维与生态构建能力： 关注企业是否具备从“单打独斗”转向“平台赋能”的思维模式，以及能否成功吸引和管理生态伙伴。 敏捷的组织与快速的学习能力： 强调企业内部组织架构的灵活性，以及员工的学习意愿和能力，以适应快速变化的市场和技术。 用户中心与体验设计能力： 深入挖掘用户需求，并运用数字技术提供卓越的用户体验，建立深度的用户关系。 创新与迭代能力： 鼓励企业建立持续创新的机制，拥抱试错文化，并能够快速迭代产品和服务以满足市场变化。 第四章：数字融合时代的战略制定与执行 理论必须落到实处，本章将提供一套可行的战略制定与执行框架： 洞察趋势，识别机遇与挑战： 如何通过市场分析、技术趋势研究和竞争对手分析，准确判断数字融合带来的机遇和潜在威胁。 重塑愿景与使命： 在新的时代背景下，重新审视企业的长远目标和核心价值。 战略定位与差异化： 探讨企业如何在竞争激烈的数字融合市场中找到独特的战略定位，形成差异化优势。 构建数字转型路线图： 制定清晰的数字转型路径，包括技术投资、组织变革、人才培养等关键环节。 跨界合作与伙伴关系： 识别潜在的合作伙伴，建立互利共赢的合作关系，共同开拓新的市场和价值空间。 数据治理与安全： 强调数据的重要性，以及如何建立完善的数据治理体系和安全保障措施，以应对数据泄露和滥用的风险。 组织变革与文化重塑： 推动组织结构的优化，打破部门壁垒，建立鼓励创新、开放协作的企业文化。 人才战略与能力培养： 关注数字时代所需的新型人才，并制定相应的人才引进、培养和激励机制。 第五章：案例解析：数字融合时代的成功实践 本章将通过一系列具有代表性的案例，生动地展示数字融合如何改变企业，以及成功的企业是如何应对这些变化的。这些案例将涵盖不同行业，例如： 零售业： 如何通过线上线下融合、个性化推荐、智能供应链实现用户体验的升级和销售的增长。 金融业： 金融科技（FinTech）如何重塑支付、信贷、投资等传统金融服务，以及传统金融机构如何拥抱技术进行转型。 制造业： 智能制造、工业互联网如何提升生产效率、产品质量和响应速度。 医疗健康： 远程医疗、AI辅助诊断、个性化治疗方案如何改变医疗服务的提供方式。 媒体与娱乐： 流媒体、内容分发平台如何改变内容的生产、传播和消费方式。 通过对这些案例的深入剖析，读者将能够更直观地理解数字融合带来的实际影响，并从中汲取经验和教训，为自身的战略制定提供参考。 结论：拥抱变革，塑造未来 数字融合的时代已经到来，它既是挑战，更是前所未有的机遇。那些能够深刻理解数字融合的本质，积极拥抱变革，并勇于创新战略的企业，必将在未来的商业竞争中占据有利地位。本书旨在为企业管理者、战略决策者、创新推动者提供一个清晰的视角和实用的工具，帮助他们在数字融合的浪潮中找准方向，制定有效战略，并最终实现可持续的增长和领导地位。这是一场关于重塑、关于创新、关于领导力的征程，而理解并驾驭数字融合，正是这场征程的关键所在。

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