Management of Technology and Innovation pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Thomson Learning

作者:White, Margaret A./ Bruton, Gary D.

出品人:

页数:600

译者:

出版时间:2006-1

价格:$ 134.41

装帧:Pap

isbn号码:9780324144970

丛书系列:

图书标签:

• 科技管理
• 创新管理
• 技术创新
• 创新战略
• 管理学
• 技术管理
• 商业创新
• 研发管理
• 创新政策
• 数字化转型

《技术与创新管理》一本深入探讨现代组织如何驾驭复杂技术环境、孕育持续创新以实现可持续增长的书籍。本书并非仅仅罗列理论，而是致力于为读者提供一套系统性的思维框架和实用的操作工具，帮助管理者在瞬息万变的市场中抓住机遇，应对挑战。 核心主旨： 本书的核心在于揭示技术和创新并非独立的部门或活动，而是贯穿于企业战略、运营及文化中的内在驱动力。它强调，成功的企业需要建立一套能够系统性地识别、评估、开发和部署新技术，并将其转化为商业价值的机制。同时，创新也不仅仅局限于产品或服务，更包括商业模式、流程、组织结构乃至企业文化的全方位革新。 内容概览： 第一部分：技术管理的基础与战略 技术环境的审视与分析： 深入剖析宏观技术趋势（如数字化转型、人工智能、生物技术、新能源等）及其对不同行业的影响。我们将学习如何利用PESTLE（政治、经济、社会、技术、法律、环境）等分析工具，识别潜在的技术威胁与机遇。书中将详细介绍技术扫描、趋势预测、竞争性技术情报收集的方法，帮助管理者构建对外部技术环境的全面认知。 技术战略的制定与整合： 本部分强调技术战略不应脱离整体业务战略。读者将学习如何将技术发展与企业愿景、使命和核心竞争力相结合，制定具有前瞻性和竞争力的技术路线图。书中会探讨不同的技术战略类型，例如跟随者战略、领导者战略、差异化战略、成本领先战略等，并分析其适用场景。同时，也会涉及如何评估技术投资的回报，以及如何平衡短期技术应用与长期技术积累。 技术组织与能力建设： 技术的有效管理离不开相应的组织结构和人才支持。本书将探讨如何构建适合技术发展和创新的组织架构，例如设立研发部门、技术委员会、创新实验室等。同时，也会重点关注如何吸引、培养和保留具备创新思维和技术专长的优秀人才，以及如何建立有效的知识管理和技术传承体系，确保组织拥有持续的技术优势。 第二部分：创新管理的流程与实践 创新的定义、类型与驱动因素： 本章将深入探讨“创新”的本质，区分产品创新、流程创新、服务创新、商业模式创新以及组织创新等不同类型。书中会分析激发创新的内在和外在驱动力，例如市场需求的变化、技术突破、竞争压力、组织文化等，帮助读者理解创新的多维度和复杂性。 创新的系统化流程： 创新并非偶然，而是一个可管理的系统化过程。本书将详细阐述创新的典型流程，从创意生成、概念开发、原型制造、测试验证到商业化推广。我们将介绍各种实用的创新工具和方法，如头脑风暴、设计思维（Design Thinking）、精益创业（Lean Startup）、敏捷开发（Agile Development）等，并提供如何根据不同创新类型和项目阶段选择合适方法的指导。 创新项目的管理与风险控制： 创新项目往往伴随着高度的不确定性和风险。本书将教授读者如何进行有效的创新项目管理，包括设定明确的项目目标、资源分配、进度控制、团队协作以及关键里程碑的设定。同时，也会重点关注创新过程中的风险识别、评估和规避策略，例如市场风险、技术风险、财务风险和执行风险等，并介绍如何建立容错机制，鼓励尝试和学习。 第三部分：技术与创新的融合与协同 技术孵化与商业化： 本章将聚焦于如何将内部研发的技术成果转化为具有市场竞争力的产品或服务。书中会深入探讨技术孵化器的作用、创业投资的模式、知识产权的保护与许可，以及如何建立有效的市场进入策略。我们将分析成功的技术商业化案例，并提炼出可复制的经验。 开放式创新与生态系统建设： 在现代商业环境中，单打独斗的创新模式已不再高效。本书将详细介绍开放式创新（Open Innovation）的理念和实践，包括与外部伙伴（如大学、研究机构、初创企业、供应商、客户等）合作进行技术研发和创新。同时，也会探讨如何构建和管理创新的生态系统， leverage 外部资源和知识，加速创新进程。 创新文化与领导力： 技术和创新最终是人的活动。本书将强调建立鼓励创新、容忍失败、拥抱变革的企业文化的重要性。我们将探讨如何通过领导者的行为示范、激励机制、沟通方式等，营造一个激发员工创造力、支持试错和持续学习的良好环境。领导者在推动技术采纳和创新转型中的关键作用将得到深入剖析。 第四部分：前沿议题与未来展望 数字化转型中的技术与创新： 随着数字技术的飞速发展，企业面临着前所未有的转型机遇与挑战。本书将深入探讨数字化转型中的关键技术（如大数据、云计算、物联网、区块链等），以及如何利用这些技术驱动商业模式创新、提升运营效率和优化客户体验。 可持续发展与负责任的创新： 在全球可持续发展的大背景下，技术创新需要承担更多的社会责任。本书将关注如何将环境、社会和治理（ESG）原则融入技术管理和创新决策，推动绿色技术、循环经济和负责任的创新。 地缘政治、伦理与技术创新的相互作用： 技术的发展与地缘政治、国际关系、伦理道德等紧密相连。本书将探讨这些宏观因素如何影响技术创新方向、国际合作与竞争，以及如何在复杂环境中进行合乎伦理的技术创新。 本书特色： 理论与实践并重： 理论阐述深入浅出，结合大量真实案例分析，帮助读者理解抽象概念的应用。 系统性与全局观： 强调技术和创新管理是一个相互关联的系统，而非孤立的活动。 前瞻性与时代性： 关注最新的技术趋势和创新模式，为管理者提供应对未来的洞察。 操作性强： 提供实用的工具、方法和框架，便于读者在实际工作中应用。 跨学科视角： 融合了管理学、经济学、工程学、社会学等多个学科的知识。 《技术与创新管理》旨在成为管理者、创业者、政策制定者以及所有对技术和创新如何塑造未来感兴趣的读者的必备参考。通过阅读本书，您将能够更好地理解技术变革的本质，掌握驱动创新的关键要素，并构建组织持续竞争力的核心能力，最终在不确定性中找到确定的增长路径。

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