Management of Technology and Innovation

Management of Technology and Innovation pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:Thomson Learning
作者:White, Margaret A./ Bruton, Gary D.
出品人:
頁數:600
译者:
出版時間:2006-1
價格:$ 134.41
裝幀:Pap
isbn號碼:9780324144970
叢書系列:
圖書標籤:
  • 科技管理
  • 創新管理
  • 技術創新
  • 創新戰略
  • 管理學
  • 技術管理
  • 商業創新
  • 研發管理
  • 創新政策
  • 數字化轉型
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具體描述

In today's economy the management of technology is a major factor in the process layout employed by the firm, in systems used by the company, in its structural design, and in its product marketability. This text uses technology as a guiding focus for explaining the strategic management process. Each chapter splits into two acts: (1) chapters open with material synthesized from leading theorists and consultants; (2) chapters conclude with discussions of the applicable techniques for successfully exploiting technology and innovation.

《技術與創新管理》一本深入探討現代組織如何駕馭復雜技術環境、孕育持續創新以實現可持續增長的書籍。本書並非僅僅羅列理論,而是緻力於為讀者提供一套係統性的思維框架和實用的操作工具,幫助管理者在瞬息萬變的市場中抓住機遇,應對挑戰。 核心主旨: 本書的核心在於揭示技術和創新並非獨立的部門或活動,而是貫穿於企業戰略、運營及文化中的內在驅動力。它強調,成功的企業需要建立一套能夠係統性地識彆、評估、開發和部署新技術,並將其轉化為商業價值的機製。同時,創新也不僅僅局限於産品或服務,更包括商業模式、流程、組織結構乃至企業文化的全方位革新。 內容概覽: 第一部分:技術管理的基礎與戰略 技術環境的審視與分析: 深入剖析宏觀技術趨勢(如數字化轉型、人工智能、生物技術、新能源等)及其對不同行業的影響。我們將學習如何利用PESTLE(政治、經濟、社會、技術、法律、環境)等分析工具,識彆潛在的技術威脅與機遇。書中將詳細介紹技術掃描、趨勢預測、競爭性技術情報收集的方法,幫助管理者構建對外部技術環境的全麵認知。 技術戰略的製定與整閤: 本部分強調技術戰略不應脫離整體業務戰略。讀者將學習如何將技術發展與企業願景、使命和核心競爭力相結閤,製定具有前瞻性和競爭力的技術路綫圖。書中會探討不同的技術戰略類型,例如跟隨者戰略、領導者戰略、差異化戰略、成本領先戰略等,並分析其適用場景。同時,也會涉及如何評估技術投資的迴報,以及如何平衡短期技術應用與長期技術積纍。 技術組織與能力建設: 技術的有效管理離不開相應的組織結構和人纔支持。本書將探討如何構建適閤技術發展和創新的組織架構,例如設立研發部門、技術委員會、創新實驗室等。同時,也會重點關注如何吸引、培養和保留具備創新思維和技術專長的優秀人纔,以及如何建立有效的知識管理和技術傳承體係,確保組織擁有持續的技術優勢。 第二部分:創新管理的流程與實踐 創新的定義、類型與驅動因素: 本章將深入探討“創新”的本質,區分産品創新、流程創新、服務創新、商業模式創新以及組織創新等不同類型。書中會分析激發創新的內在和外在驅動力,例如市場需求的變化、技術突破、競爭壓力、組織文化等,幫助讀者理解創新的多維度和復雜性。 創新的係統化流程: 創新並非偶然,而是一個可管理的係統化過程。本書將詳細闡述創新的典型流程,從創意生成、概念開發、原型製造、測試驗證到商業化推廣。我們將介紹各種實用的創新工具和方法,如頭腦風暴、設計思維(Design Thinking)、精益創業(Lean Startup)、敏捷開發(Agile Development)等,並提供如何根據不同創新類型和項目階段選擇閤適方法的指導。 創新項目的管理與風險控製: 創新項目往往伴隨著高度的不確定性和風險。本書將教授讀者如何進行有效的創新項目管理,包括設定明確的項目目標、資源分配、進度控製、團隊協作以及關鍵裏程碑的設定。同時,也會重點關注創新過程中的風險識彆、評估和規避策略,例如市場風險、技術風險、財務風險和執行風險等,並介紹如何建立容錯機製,鼓勵嘗試和學習。 第三部分:技術與創新的融閤與協同 技術孵化與商業化: 本章將聚焦於如何將內部研發的技術成果轉化為具有市場競爭力的産品或服務。書中會深入探討技術孵化器的作用、創業投資的模式、知識産權的保護與許可,以及如何建立有效的市場進入策略。我們將分析成功的技術商業化案例,並提煉齣可復製的經驗。 開放式創新與生態係統建設: 在現代商業環境中,單打獨鬥的創新模式已不再高效。本書將詳細介紹開放式創新(Open Innovation)的理念和實踐,包括與外部夥伴(如大學、研究機構、初創企業、供應商、客戶等)閤作進行技術研發和創新。同時,也會探討如何構建和管理創新的生態係統, leverage 外部資源和知識,加速創新進程。 創新文化與領導力: 技術和創新最終是人的活動。本書將強調建立鼓勵創新、容忍失敗、擁抱變革的企業文化的重要性。我們將探討如何通過領導者的行為示範、激勵機製、溝通方式等,營造一個激發員工創造力、支持試錯和持續學習的良好環境。領導者在推動技術采納和創新轉型中的關鍵作用將得到深入剖析。 第四部分:前沿議題與未來展望 數字化轉型中的技術與創新: 隨著數字技術的飛速發展,企業麵臨著前所未有的轉型機遇與挑戰。本書將深入探討數字化轉型中的關鍵技術(如大數據、雲計算、物聯網、區塊鏈等),以及如何利用這些技術驅動商業模式創新、提升運營效率和優化客戶體驗。 可持續發展與負責任的創新: 在全球可持續發展的大背景下,技術創新需要承擔更多的社會責任。本書將關注如何將環境、社會和治理(ESG)原則融入技術管理和創新決策,推動綠色技術、循環經濟和負責任的創新。 地緣政治、倫理與技術創新的相互作用: 技術的發展與地緣政治、國際關係、倫理道德等緊密相連。本書將探討這些宏觀因素如何影響技術創新方嚮、國際閤作與競爭,以及如何在復雜環境中進行閤乎倫理的技術創新。 本書特色: 理論與實踐並重: 理論闡述深入淺齣,結閤大量真實案例分析,幫助讀者理解抽象概念的應用。 係統性與全局觀: 強調技術和創新管理是一個相互關聯的係統,而非孤立的活動。 前瞻性與時代性: 關注最新的技術趨勢和創新模式,為管理者提供應對未來的洞察。 操作性強: 提供實用的工具、方法和框架,便於讀者在實際工作中應用。 跨學科視角: 融閤瞭管理學、經濟學、工程學、社會學等多個學科的知識。 《技術與創新管理》旨在成為管理者、創業者、政策製定者以及所有對技術和創新如何塑造未來感興趣的讀者的必備參考。通過閱讀本書,您將能夠更好地理解技術變革的本質,掌握驅動創新的關鍵要素,並構建組織持續競爭力的核心能力,最終在不確定性中找到確定的增長路徑。

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